التكريم

التكريم والتشجيع من العوامل المهمه والمحفزة للعطاءوبذل المجهود المضاعف كي لايصيب الشخص الفتور والتراخي في اداء عمله ,ومن وجهة نظري بأن المسؤلين بحاجة لذلك وماتحت المسؤلين هم بأمس الحاجه للتكريم والتشجيع ولايكون تكريمهم بخطاب شكر او شهادة,نتمنى ان يكون بترقية اومكافأة مالية فهي المحفز الحقيقي لأن يعطي الموظف كل مالدية,وفي وجهة نظري أن أي مسؤل لم يكن عطاءه من خلال مجهوده فقط بل اعتقد وأجزم أن هناك موظفين تحت سلطته هم من يسندوه .
لذا يجب على كل مسؤل عندما يكرم أن يكرم من ساندوه واجتهدوا معه,وجهة نظر اتمنى ان تجد لها باباً لدى المسؤل .

التكريم يمثل عنصراً مهما من عناصر دفع الموظف لتقديم المزيد من الإبداع والإخلاص في العمل، كما أن الروتين يحدث الملل والإحباط وعدم الرغبة في الإنتاج بل يكون العمل بلا دوافع أو حماس، الكثير من الناس يعانون هذا الواقع، وهذا الشعور لا يستثني دولة دون الأخرى، أو مرفقا من المرافق، على الأقل يوجد الشعور سواء كان واقعيا أو هاجسا لدى البعض، ولكن نستطيع أن نقتل الروتين قبل أن يقتل الإبداع في نفوس الموظفين؟! وكيف نستخدم الحوافز لدفع عملية الإنتاج والإنجاز مثلما نستخدم العقاب في حق المستهترين والمقصرين؟.

شكرا على الموضوع ((((خـــــــوش افنـــــدي)))))