البريد الممتاز يحبوا فمن الذي يقوده إلى التخلف رغم التطورات
البريد الممتاز يحبوا فمن الذي يقوده إلى التخلف رغم التطورات
مؤسسة البريد السعودي ولله الحمد بتطور وازدهار ... فهناك مشاريع عملاقه نفذت
وفيه ما هو تحت التنفيذ والكل لمس وأحس هذه التطورات وهذا الرقي وهذه الانجازات
ولو اكتفينا بمشروع واصل وعظمته لكان جدير بنا الافتخار .
معالي الرئيس أولى الاستراتجيه المستقبلية للبريد جل وقته , وأولى مهام الأعمال الميدانية لأناس حسب فهمي الولاء وحب مواكبة مسيرة التطور , ومن هذه الإعمال البريد الممتاز حيث انه بعد ما فصل وليَ عليه سعادة الأستاذ عبد الرحمن بن عيسى الجساس ..وهذا المرفق الواعد والذي جل الموظفين بمؤسسة البريد السعودي ينظر له بعين الكبرياء والوقار ... والذي من خلاله يجب أن نستحوذ على كثير من العملاء وننتزعهم من الشركات المنافسة مثل ( ـ Dhl, أرامكس , الفيدكس ) الخ .. ولكن للأسف رغم ما يمنح من خصائص ومخصصات ودلال زائد , ألا انه حتى الآن ( يحبوا ) فلم نشهد أي تغير ملموس لا من خلال ما يقدمه من خدمه ولا لمن ينتسبون إليه ولا حتى من ابسط ما يكون وهيَ المقومات الأساسية للخدمة مثل سيارات التوزيع وخاصية المواقع فكلما ترى عينك لموظفين شبه مسجونين بجزء يسير من المجمعات البريدية فهذا يعني موظف بريد ممتاز , والاهم من ذلك تخلي إدارات المناطق عن منسوبي البريد الممتاز بحجة الاستقلالية !!! فهم لا إلى هؤلاء ولا إلى هؤلاء .. فكيف له أن يرتقي بخدماته ؟ وكيف يواكب التطور .
نبذه
سعادة الأستاذ عبد الرحمن بن عيسى الجساس احد خريجي معهد البريد وعمل في أكثر من مجال داخل أروقة البريد وتسلسل في عمره العملي في أكثر من موقع حتى وصل إلى ما وصل إليه يعني انه يعرف مقومات العمل وما يؤدي إلى التطور .. ولكن للأسف لم يرتقى البريد الممتاز بخدماته رغم الجهود التي تبذل لما نتطلع له ولم يصل إلى ما نصبو إليه فيا ترى من خلف هذا التخلف رغم وجود قادة مؤهلون ؟
نحن أبناء إدارات البريد الممتاز قد أجبرنا الواقع على تقبل الواقع المؤلم لخدمات البريد الممتاز ,و رغم المؤهلات ألا أننا ننصدم بواقع مؤلم جديد وهو الطاقم الإداري بإدارة العامة للبريد الممتاز والطرود الغير مؤهل لما أوكل إليه من مهام عمل فكلاً يعمل وفق اجتهادات شخصية و أسس عمل غير مدروسة وهنا يقع الخطأ الفادح وينتشر هذا الذعر إلى من أعلى الهرم إلى أصغر موظف بريد ممتاز وطرود في أصغر إدارة .
تفعيل الخدمات يجب أن يكون مدروس من جميع النواحي كخطط عمل وخطط أسعار ولكن ما يحصل أن هناك عدم المبالاة قبل تدشين أي خدمات جديدة يتم تجاهل عناصر رئيسية في نجاح تلك الخدمات ومنها تولية من هم على قدر عالي من المعرفة بالإعمال البريدية والخطوات التي تسير بها تلك الإعمال ومن ثم وضع خطة تفعيليه لتلك الخدمات وأسعار مناسبة ومنافسة لسوق العمل وهذا في تصوري هو ما ينقص أخواننا في الإدارة العامة للبريد الممتاز والطرود في النزول للسوق وعمل دراسة وافيه عن الأسعار وخطط أطلاق وتفعيل تلك الخدمات .
ما نريده هو تأسيس إدارة عامة للبريد الممتاز والطرود متينة بالكوادر المستقطبة لأجل أنجاح البريد الممتاز بشتى السبيل وهذا لا يعني أننا نقيمهم ولكن هذا ما لمسناه من خلال احتكاكنا بهم من خلال أطلاق بعض الخدمات الجديدة لا سيما أننا نؤكد على التسويق بالإدارة العامة الذي نرى أنه خاضع لخطه عمل شخصية مع وافر التقدير والاحترام لسعادة مدير عام الممتاز والطرود ومدير التسويق والمبيعات بالإدارة العامة فلا يجوز لنا أن نحتكر تسويق خدمات بريد ممتاز والطرود على أنفسنا دون غيرها لكي نحقق لأنفسنا مالا يرضاه غيرنا .
فالصالح العامة للبريد الممتاز هو الأهم من بقاء أي موظف يعمل لنفسه ثروة على حساب تردي مستوى خدمات البريد الممتاز وأرجو قبول شفافيتي برحابة صدر ودمتم بحفظ الله ورعايته.
توقيع
غيور
