رساله إلى مدير منطقة بريد الشرقية

نحن ندرك ونعلم تماما أن سعادة الأستاذ العثمان يتحلى بأخلاق إنسانية راقيةوصدر رحب لذا ستكون رسالتي محل إهتمامه
ممكن نجلس ونتكلم بوضوح وشفافية ومصداقية وموضوعية أكثر يامدير المنطقة الشرقية بموضوع المجموعات
أسألك بالله ألم تكن من أشد المعارضين للمجموعات قبل منصبك الحالي
ثانيا ممكن توزع أستبيان على كل إدارة المعالجة والدمام والخبر لتعرف من خلاله مدى نجاح هذه الفكره لكن بشرط مراعاة مشاعر الموظف لأن هذا من فنون الأدارة الناجحة فاهم علي ياسيدي
هناك شي الكل يتفق عليه هو أن رئيس المؤسسة يسعى من أجل أن يشعر موظفيه بالرضا لأن هذا يؤثر بالإنتاج
أتضح للجميع مدى تسيب موظفي هذه الإدارات الثالث عند قدوم الأخوة الأحسائيين وإذا لم تصدق شكل لجنة لتتقصي الحقيقة
أكتشف موظفي المجموعات بإدارة الصنايق كما هائلا من الرسائل بصناديق المشتركين ماكثة أكثر من المدة القانونية
هناك أشخاص يتم إعفاؤهم لأسباب الله أعلم بها

طيب ممكن نعرف لأي الأسباب تكون هذا النظام؟؟؟؟
ولماذا يستمر طيلة 12 عاما؟؟
أما آن لنا أن نستفيد مما درسناه بالمعاهد والكليات من أن العنصر البشري يتدخل بصنع القرار مع الأخذ بالظروف المحيطة به ووضع مشاعره بعين الإعتبار وأن كل هذا يؤث بإنتاجية الموظف وولائه لمؤسسته

يجب الآن بعد كل هذا الهرج والمرج أن توقف المجموعات ونحن بحاجة لقرار يخضع للدراسة

وننصح الزملاء بلجنة المجموعات عدم الضغط على مدير المنطقة
نحن ننتظر قرار يدرس بحيادية وموضوعية وإنصاف
قرار خالي من الإنفعالية فالقرار يجب أن يصب في الإهتمام بأفراد المؤسسة لا ضدهم وممارسة الضغط عليهم إما بالإنتظام بالمجموعات أو المباشرة بالدمام حسب مكان الوظيفة


تحية لمدير المنطقة