علمتني الادارة

📘 بعضًا مَّما علمتني الإدارة ، التعلم من خبرة الآخرين تختصر عليك المسافات!!

💡 علمتني الإدارة بأن الإدارة علم وفن، أو فن وعلم !!.

💡 علمتني الإدارة بأن كل فشل لك هو فرصة لغيرك، وكل فشل لغيرك هو فرصة لك.

💡 علمتني الإدارة بأن النجاح الدائم مستحيل، وأن الفشل من أهم الخبرات للنجاح.

💡 علمتني الإدارة بأن المبادئ والقيم، من أهم عناصر النجاح والتفوق !!.

💡 علمتني الإدارة أن مافي كتب الإدارة لا ُيغني عن التجربة والخبرة !!.

💡 علمتني الإدارة بأن الوقت من أهم ممتلكات المنظمة، فإن ُضيع فقد ضاعت المنظمة.

💡 علمتني الإدارة بأن كثرة الاجتماعات تقود إلى قلة الإنجازات.

💡 علمتني الإدارة بأن المدير بدون صلاحيات، سكرتير عالي التكلفة.

💡 علمتني الإدارة بأن المدير المركزي
للمنظمة، عطل مركزي..

🔐 وأخيرًا علمتني الإدارة بأن أسباب فشل الإدارة في كثير من المنظمات، هو أن الإدارة لا تعرف الإدارة

✨✨📘✨✨

#مفاهيم_ادارية

وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
قليل من يصل لقيادة السفينه
والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

في الساحة البريدية اقلام مبدعة
ماشاء الله تبارك الله

عن اي إدارة تتحدث ؟
هل تلقيت كل هذه الدروس من الإدارة العليا ، ام من الوسطى التنفيذية ، أم تلقيتها من الإدارة الدنيا الإشرافية مثل مدراء المناطق البريدية ؟
أعتقد انك تتحدث عن تجارب إدارية في المستوى الأخير ، وهنا يجب ان تفرق بين القائد والإداري فالإدارة اليوم لا معنى لها ابدا فهي كرسي ومكتب الان الرؤية تهدف إلى إلغاء مسمى مدير وتسعى إلى صناعة قادة وليس إداريين ..
ثم ان هؤلاء تحت سلطة الإدارة الوسطى التي تبدد جهودهم وتسفه احلامهم وتخيب آمالهم تعسفاً وجهلاً من خلال مبدأ المعرفة والصداقة والقبيلة والعائلة إلخ إلخ ..
على مرأى ومسمع من الإدارة العليا

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك

وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
قليل من يصل لقيادة السفينه
والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

---

وصف دقيق لما يعانيه اكثر موظفي البريد وخصوصا في المناطق البريدية

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك

وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
قليل من يصل لقيادة السفينه
والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

---

اسال الله ان يرفع شأنك تقبل مروري وشكرا لمصداقيتك

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مأموربريد

📘 بعضًا مَّما علمتني الإدارة ، التعلم من خبرة الآخرين تختصر عليك المسافات!!

💡 علمتني الإدارة بأن الإدارة علم وفن، أو فن وعلم !!.

💡 علمتني الإدارة بأن كل فشل لك هو فرصة لغيرك، وكل فشل لغيرك هو فرصة لك.

💡 علمتني الإدارة بأن النجاح الدائم مستحيل، وأن الفشل من أهم الخبرات للنجاح.

💡 علمتني الإدارة بأن المبادئ والقيم، من أهم عناصر النجاح والتفوق !!.

💡 علمتني الإدارة أن مافي كتب الإدارة لا ُيغني عن التجربة والخبرة !!.

💡 علمتني الإدارة بأن الوقت من أهم ممتلكات المنظمة، فإن ُضيع فقد ضاعت المنظمة.

💡 علمتني الإدارة بأن كثرة الاجتماعات تقود إلى قلة الإنجازات.

💡 علمتني الإدارة بأن المدير بدون صلاحيات، سكرتير عالي التكلفة.

💡 علمتني الإدارة بأن المدير المركزي
للمنظمة، عطل مركزي..

🔐 وأخيرًا علمتني الإدارة بأن أسباب فشل الإدارة في كثير من المنظمات، هو أن الإدارة لا تعرف الإدارة

✨✨📘✨✨

#مفاهيم_ادارية

---

كلام جميل جداً

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك

وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
قليل من يصل لقيادة السفينه
والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

---

ابدعت في كلماتك

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك

وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
قليل من يصل لقيادة السفينه
والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

---

كلام جميل شكرا لك