الإنتــدابات التبادليـة لمــدراء الادارة العامه للتـوزيــع البريـــدي ..
قامت الادارة العامه للتوزيع بالرياض بعمـل تنقــل لمدراء ادارات التوزيع بالمملكه لمــدة ثلاث اسابيــع تقريباً , بحيث يعمل كل مدير إدارة في منطقـة المدير الاخر لـثلاث اسابيع وعــاد بعدها كل مدير الى منطقتة الاصليـة التى يعمل بها.
وهذا اجراء لأول مرة يتـم بالادارة او ربما بالمؤسســه ككــل , فالهدف المعلـن من هذا التنقــل ( والغير حقيقي ) يتمثــل في معرفة كل مدير المشكلات والعقبات والصعوبات التى يواجهها المدير الاخر بالمنطقة الاخرى , وأيضاً كما يقولون لأجل إكتساب مدراء التوزيع خبرات جديدة في حل بعض المشكلات , التى ربما لم تواجه المدير في ادارته , فهذا هو الهدف المعلن ( والذي اراه هدف تظـليلي غير حقيقي جملةً وتفصيلاً ) .
اما الهدف الرئيسي والحقيقي ( غير المعلن ) من حركة التنقل لمدراء التوزيع هو معرفة خـبـايـا وخـفـايـا واسـرار بعض المدراء الذين تحوم عليهم الشكوك , وتحوم عليهم الاقوال والاخبار (السلبية) مــن فسـاد ومحسوبيـة وسوء استخدام السلطة, وتقريـب ( بنو العــم) لهذا المدير المحسوب على الادارة , وتشتيت خلافهم من الموظفين ممن لا يوافقهم النهـج الاداري الفاسد .
فقد انتـدب مدير عام قطاع التوزيع البريدي للعمـل بمنطقة مكة المكرمة مديـر عام التوزيع بالمنطقة الشرقية , وهـو من المقـربين نسـبـاً من مدير عام قطاع التوزيع البريدي , وٌأٌردف مـع مدير عام التوزيع بالمنطقة الشرقية السكـرتيــر الخــاص بـمدير عام قطاع التوزيع البريدي , وهـو ايضاً من المقـربيـن نـسـبـاً من مديـر عام التوزيع البريدي , فأرسل هؤلاء الشخصـين الى منطقة مكة المكرمة تحديداً , وهذا الاختيار لهؤلاء الشخصين واضح للعيــان ان مدير عام التوزيع البريدي يرغـب في معرفة امــر ما يخفى عليه , او يريد كشـف حقيقة الوضع المخزئ والمحـزن الذي تعيشه ادارة التوزيع بمنطقة مكة المكرمة .
فـ لماذا ارسل مدير عام التوزيع البريدي سكرتيره الخاص ومدير مكتبه الى منطقة مكة المكرمة فقط وعاد بعدها الى الرياض ؟؟
ولماذا لــم ينتدب لمنطقة مكة المكرمة مثــلاً مدير عام توزيع المدينة المنورة , او مدير عام توزيع عسير , او مدير عام توزيع حائل .... لماذا تحديداً ارسل مديرعام توزيع المنطقة الشرقية للعمل بالمنطقة الغربية ؟؟
وانا اتسائل هاهنا .. هل ينبغي على كل مدير عام قطاع بالمؤسسة اذا اراد تغـيير بعض مدراء المناطق المتسلطين , الذين اساءوا استخدام السلطة النظامية الممنوحه لهم ان يعمل هذة الحركة الطويلــــة لكي يتأكد من حقيقة هــو متأكد منها في قرارة نفسه , وكأن مدير عام قطاع التوزيع البريدي اراد اتبــاع المثل القائل ( فين اذنك يا جحــا ... ) فأشار جحا الى الاذن البعيده عن متناول يده , وربما ايضاً يعتبر هذا وسيلة اخرى من وسائل المراوغــه الاداريــة , بالقيام بمحاولة امتصـاص ردود افعال الموظفين في تلك الادارات الفاسده وتهدئــة الوضع , عن طريق استغلال عنصــر اهــدار الوقـت , لتمـييـع الاحتقـان الحاصل لدى الموظفين , فإن كان هذا التوقع صحيحاً, فيعتبر هذا تــواطـؤ من قبل مدير عام قطاع التوزيع البريدي ومشاركتة في الفساد ضمناً , وهذا الامر يخوله هو ايضاً للمسائلـة .
نتمنى من مدير عام قطاع التوزيع البريدي او (اي سلطـة ادارية عـليـا) ايجــاد حـل للمشكلات الادارية في ادارة التوزيع بمنطقة مكة المكرمة المتمثلة في المحسوبيـــة لـبنـو عــم المدير .. وسوء استخدام السلطة من قبل المدير في الدورات والاجازات والتكليفات وخوارج الدوام لتمريرها لـبنـو عــم المدير , والكيـل بمكيــاليــن بالادارة , مكيــال كـبـيــر وخــاص جداً لـبنـو عــم المدير فقط , ومكيــال اخر لبقيــة موظفين الادارة من ميدانيين واداريين .
