الفشل في اي مجال لا بد ويكون بسبب ارتباط اكثر من ( مفاعل نووي ) ببعضها البعض

ما يحدث في ( واصل ) في مناطق التوزيع التى بدأ العمل فيها

فساد واي فساد

لست هنا لأقلل من هذا المشروع الناجح ولكن بقيادة فاشلة ابتداء من بنتن حتى موزع واصل

كيف نريد ان يكون مشروع واصل ناجح في ظل النقاط التالية :

1- تسليم مشروع صناديق واصل لشركات محسوبة لأقارب يعض الرؤساء في المؤسسة

2- صناديق واصل تكسر وتهمل بشكل واضح ولا تدخل يذكر مع بداية المشروع في مناطق اكثر ( تخلف ) اسف اقل ثقافة

3- عدم توفير الحوافز المالية للموظفين وتسهيل العمل اليومي للموزع ( نفس الراتب لمن يعمل في الشوارع ومن يجلس على الكرسي )

4- 6 اشهر واكثر مستحقات الموظفين من التكاليف لم تصرف في ظل ( السرقات ) في المالية

5- ادارة التوزيع والبحث عن موظفين بدون اي تدريب او شهادات بل واسطات ومحسوبيات

6- مدراء توزيع لا يشاهدون الموزع البريدي في الأصل ولا يهتمون بطلبات وتوفير سبل الراحة للموزع




نقطة مهمة جدا



( هل مشروع واصل مشروع وطني )



ام مشروع للفساد الإداري كما نشاهد النتائج حالياً






عندما نعطى كل موظف على قد ما يعمل سوف يبدأ البريد في التطور

مثال : ارامكو وسابك والكهرباء


( مالفرق بين الموزع في الشوارع والموظف على كرسي دوار )

نفس الراتب
نفس الحوافز
نفس الترقيات

هنا


سوف يكون بداية للتصحيح

إذا كان بنتن او الطف يبحثون عن التصحيح قبل البحث عن خدمات اعضاء مجلس الشورى والتسابق للأكل من مشاريع واصل




مودتي


وادي السليكون 2

( سوف اعود لأكشف حقائق البريد )




الحقيقة لا تحجب