النتائج 1 إلى 14 من 14

الموضوع: استمعت إلى اللقاء الرئيس وكل عام والجميع بخير مجرد وجهة نظر

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    استمعت إلى لقاء الرئيس وكل عام والجميع بخير مجرد وجهة نظر

    استمعت الى اللقاء واكثر ما لفت سمعي كلمة وهي كلمة التحديات يرددها هذا وذاك يبدولي انها تحمل رسائل مفادها التركيز على قطاع التوزيع أولًا ثم العمليات والتجزئة على إستحاء والترغيب في هذا القطاع عن طريق استحقاق الترقية ليكون اكثر عدد ومن ثم العمليات يليها التجزئة السؤال الذي يطرح نفسه وللمستشار صاحب الفكرة هل هذه الطريقة طريقة ترغيب الموظفين الى قطاع التوزيع تكون مجدي وناجح في ظل ان هؤلاء الموظفين كثير منهم والله اعلم يعملون في الإدارات او بمعنى اصح ليس في ميدان التوزيع من سنوات طويلة يعني باختصار هم أتوا للتوزيع لا انتمى وإنما مجرد رغبة في الترقية هل تعتقد وازيد واكرر ان الموظف الذي يتم ترغيبه بهذه الطريقة ينجح ؟ عمومًا قد تكون طريقة اصلاحية من الناحية التنظيمية التي كان المسؤولين السابقين يسعون لها وتم توظيف كثير من الموظفين في عهدهم السابق بحجة واصل وما ادراك ما واصل ثم فجأة كثير منهم انخرط في اقسام الإدارات بل ومنهم من تولى مناصب عمومًا لا نريد الحديث في السابق بقدر ما نريد التغيير للأفضل بعيد عن الاندفاعات واخذ اسلوب المرونه والتحفيز والرغبه فهناك حافز ومكافاه ينتظرها الجميع
    وعدم التحامل على الإداريين فالمنظومة المتكاملة تحتاج منا الموازنة بين الاداري والميداني ولو اني اتفق بأن يكون الميداني اكثر نسبة ولكن من دون اجحاف .
    الترقية التقييم مهمة لدى الموظف لما يترتب عليه من تشجيع ومثابرة منتهاه مكافأة وحافز يتمناه الجميع

    ختاما : ( لا يؤمن احدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )
    لعلها تكون رسائل

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2020
    الدولة
    البريد السعودي
    المشاركات
    137
    Thumbs Up/Down
    Received: 24/0
    Given: 63/4
    الادارة الجديدة لايوجد لديها رؤيه واضحة حتى في اتخاذ القرارات لايدرسون الوضع قبل وضع الخطة انما قرارات ارتجاليه وتجارب وبعد التجربه تنتج مشاكل من عدم دراسة الوضع سابقا فيقومون بالبحث عن حلول للمشاكل التي كان من الممكن تفاديها من البداية كما حصل في اتفاقيات التوزيع الغير مدروسه ومحاولة حلها بمساومت المستحقين لترقية على ترقياتهم المستحقه نظاما مقابل النقل لتوزيع وغير ذلك الكثير . خلهم يستمرون في التجارب وانتاج المشاكل ومحاولة حلها فهم يضعون العقبات امام انفسهم دائما .

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2017
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    591
    Thumbs Up/Down
    Received: 124/23
    Given: 434/122
    اداره غبيه بأمتياز لانه ببساطه غير مختصين ولايفهمون في سوق البريد والنقل نهائيا ومجرد تدبيش ياتصيب ياتخيب والخاسر ميزانيه الدوله للبريد غير الرواتب الفلكيه لهم روح شوفوا كيف سب العملاء في اداره البريد وحنا مع انه ليس لنا ذنب

    يبوحاتم والله العظيم كل اللي نقلوا للتوزيع مع انه عددهم قليل يقولون نقلنا للقرب من الاهل والا طز في التوزيع لجل عين تكرم مدينه
    في لقاء الحاشيه في رمضان هو عباره عن استحقر والاستخاف بالموظفين وباقي القطاعات انه ليس لهم دور وجاء الدور لتصفيتهم وتوزيعهم بالغصب ذاك يسأل والاخر يشوت بالنسبه المئويه
    على ايام بنتن عدد الموزعين اقل لكن العمل يمشي زي الساعه بدون فوضى
    هذي نتيجه عدم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    18
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 1/0
    طريقه الترقيه وتفريق قطاع عن قطاع غير مجديه وللمعلوميه 50٪ من الموظفين لايرغبون التوزيع من العدد المقرر 1000 وظيفه

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    بريد الخبر
    المشاركات
    947
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/5
    Given: 18/2
    يا انف ابانمي
    حول كل الموظفين موزعين
    حتى انت انزل وزع
    لكن لا تلعب بمستقبل الموظفين وترقياتهم
    اتق الله
    الترقية حق لكل موظف
    وليس للي يطيعوك بس
    يبغالك نفظة مظبوطة في تويتر
    بيض الله وجيه الرجال اللي علقو علي مقابلتك في اليوتيوب والله رجال وطلعو اللي بقلوبهم جد
    لكن ودنا في تويتر تحت كل تغريدة لك وللبريد
    لان تويتر اقوى

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    18
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 1/0
    انا اشوف تطبيق mystc الذهاب الى ايقونه البرقيات وتقديم برقيه اكترونيه الى خادم الحرمين الشريفين افضل طريقه واسرع من تويتر لكل موظف مظلوم في المؤسسه والدوله ان شاء الله بتنصف كل موظف له حق .....

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    299
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/1
    Given: 4/2
    والله انا الي شايفه اغلب الموظفين تعبانة نفسيتهم من يوم ماجا ذا الرئيس السيئ انف ابانمي وكل قراراته ضد الموظفين
    حسبي الله ونعم الوكيل فيه

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    May 2020
    الدولة
    صناديق
    المشاركات
    40
    Thumbs Up/Down
    Received: 5/1
    Given: 1/0
    الله لا يحللهم ولا يبيحهم حرمونا الترقيه رغم انا اقسم بالله اشتغلنا باداره مهمه وحفظنا حقوق للبريد وحققنا ايراد قسم بالله حتى خارج دوام ريال واحد ما اخذنا رغم انا اشتغلنا بوقت خارج الدوام ومستحقين الترقيه والسلم واقف واخرتها يلعبون فينا كذا حسبنا الله ونعم الوكيل

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Nov 2019
    الدولة
    ميداني
    المشاركات
    337
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/2
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    استمعت الى اللقاء واكثر ما لفت سمعي كلمة وهي كلمة التحديات يرددها هذا وذاك يبدولي انها تحمل رسائل مفادها التركيز على قطاع التوزيع أولًا ثم العمليات والتجزئة على إستحاء والترغيب في هذا القطاع عن طريق استحقاق الترقية ليكون اكثر عدد ومن ثم العمليات يليها التجزئة السؤال الذي يطرح نفسه وللمستشار صاحب الفكرة هل هذه الطريقة طريقة ترغيب الموظفين الى قطاع التوزيع تكون مجدي وناجح في ظل ان هؤلاء الموظفين كثير منهم والله اعلم يعملون في الإدارات او بمعنى اصح ليس في ميدان التوزيع من سنوات طويلة يعني باختصار هم أتوا للتوزيع لا انتمى وإنما مجرد رغبة في الترقية هل تعتقد وازيد واكرر ان الموظف الذي يتم ترغيبه بهذه الطريقة ينجح ؟ عمومًا قد تكون طريقة اصلاحية من الناحية التنظيمية التي كان المسؤولين السابقين يسعون لها وتم توظيف كثير من الموظفين في عهدهم السابق بحجة واصل وما ادراك ما واصل ثم فجأة كثير منهم انخرط في اقسام الإدارات بل ومنهم من تولى مناصب عمومًا لا نريد الحديث في السابق بقدر ما نريد التغيير للأفضل بعيد عن الاندفاعات واخذ اسلوب المرونه والتحفيز والرغبه فهناك حافز ومكافاه ينتظرها الجميع
    وعدم التحامل على الإداريين فالمنظومة المتكاملة تحتاج منا الموازنة بين الاداري والميداني ولو اني اتفق بأن يكون الميداني اكثر نسبة ولكن من دون اجحاف .
    الترقية التقييم مهمة لدى الموظف لما يترتب عليه من تشجيع ومثابرة منتهاه مكافأة وحافز يتمناه الجميع

    ختاما : ( لا يؤمن احدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )
    لعلها تكون رسائل
    أحسنت بارك الله فيك كلامك صحيح وسليم نتمنى يلتفت له المسؤلون فالكل اللي راح التوزيع راح بهدف القرب من منطقة سكنه والبعض من أجل الترقية والآخر كي يتخلص من ترهيب إدارته بأنك كبير بالسن وشايب فعليه يكون فرصة خيار التوزيع أفضل من إدارة قطاع التجزئة الضعيفة
    وياليت تدرس السيرة الذاتية لكل موظف ويتم الإستثمار في العنصري البشري ووضع كل موظف في موقعه الصحيح
    نفسية الموظفين تعبت وأصبحت بيئة العمل محبطة بل قاتلة الخبرات والمؤهلات.
    نتفق بأن الهدف جميل وممتاز ولكن الطرق المتبعة للوصول إليه غير منهجية ولا صحيحة ولاسليمة.

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Mar 2018
    الدولة
    محاسب
    المشاركات
    284
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حمدان عمر مشاهدة المشاركة
    الله لا يحللهم ولا يبيحهم حرمونا الترقيه رغم انا اقسم بالله اشتغلنا باداره مهمه وحفظنا حقوق للبريد وحققنا ايراد قسم بالله حتى خارج دوام ريال واحد ما اخذنا رغم انا اشتغلنا بوقت خارج الدوام ومستحقين الترقيه والسلم واقف واخرتها يلعبون فينا كذا حسبنا الله ونعم الوكيل
    نعم صار العمل فيه عدم استقرار وراح تقل إنتاجية الموظف والسبب من المسؤلين الموظف إذا لايوجد عنده بئية العمل سوفا ينعكس على أداء مهمته ويقل ايراد البريد واللي صاير الآن لايبشر بخير كل شي ضد الموظف للاسف الإدارة من جت والبريد للخلف رجع كثير

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Feb 2020
    الدولة
    الدمام
    المشاركات
    107
    Thumbs Up/Down
    Received: 5/1
    Given: 0/0
    حسبي الله عليهم ونعم الوكيل يارب ياكريم خذ صحتهم مثل ما اخذو حقوق الموظفين انك قادر على كل شي

    من مواضيع الهلال :


    • #12
      تاريخ التسجيل
      Apr 2015
      الدولة
      لوجه الله
      المشاركات
      869
      Thumbs Up/Down
      Received: 71/4
      Given: 3/0
      الله يعطك العافيه اخوي الناصفي على متابعتك اللقاء ولا ادري كيف اشكرك وبصراحه شكرا وشكراء للاعضاء القائمين على الساحة ولا انسى شكر الزوار ايضا
      واشكر القائمين بصراحه اخجلتونا وبكل امانه يعني مادري وش اقول بس انا منبهر من متابعتك اللقاء
      ولا انسى كم وصل عدد المتابعين للموضوع من متابعتك اللقاء وبازدياد ونفخر به جميعنا وان دل دل على متابعتك للقاء وبصراحه نتطلع ان يكون موضوع متابعتك اللقاء اكثر من المامول
      وحسب كلام الاخوان ان الدخول على صفحة متابعتك للقاء مقارنة بالصفحات على الانترنت يمكن عشره بالميه
      وهنا دور الاخوان لحث الاعضاء على متابعة الموضوع ورفعة النسبة لاكثر من سبعين بالميه بمختلف طبقاتهم ودخولهم على الانترنت
      سواء ديني او سياسي او اقتصادي او تقني او ثقافي او غيره
      لابد نوصل لها النسبه وبكذا قدمنا انجاز ومنافه شرسه لجميع صفحات الانترنت
      واحنا وضعنا الخطط المدروسه وجلبنا عديد من الخبراء في عدة مجالات لكي نكسب اكثر دخول على صفحة متابعتك اللقاء
      وودنا كل يوم نسوي اجتماع وموضوع لمتابعت متابعتك للقاء ولكن انتم عافين الاشغال اللي منشغلين فيها

      شكرا يعطيكم العافيه

    • #13
      تاريخ التسجيل
      Dec 2007
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      3,004
      Thumbs Up/Down
      Received: 99/11
      Given: 2/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المارد مشاهدة المشاركة
      طريقه الترقيه وتفريق قطاع عن قطاع غير مجديه وللمعلوميه 50٪ من الموظفين لايرغبون التوزيع من العدد المقرر 1000 وظيفه
      منهج نبوي
      ثلث لشرابك وثلث لأكلك وثلث لنفسك
      هل موظف التوزيع يجدها في التوزيع مستقبلا
      وهل المستشار صاحب الفكرة فكرة التغيير
      يستفيد منها منهج فيه من التجديد والحيوية والقوة والتركيز الشي الكبير
      الترقية ليست طريقة ناجحة لجلب الموظف !! الانتماء شي اساسي
      وأعتقد المساس بمكافأة رمضان التي يستلمونها كل سنه
      حتى ولو بأقل جهد وهي في الأول والأخير تقدر
      باجار شقه حتى بدل سكن مافيه
      وهل صحيح المستشار جاي يشتغل عليها يعني كل المسؤولين السابقين لم يمسوها
      وصاحب العقد بكل بساطه يحب يغير مسارها
      ملحوظة


      أن شاءالله التغييرقادم للأفضل
      اتمنى يكون فريق التغير كل سنه فريق لعطاء الفرصه للجميع

      من مواضيع الناصفي :



      علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

    • #14
      تاريخ التسجيل
      Nov 2008
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      18
      Thumbs Up/Down
      Received: 4/0
      Given: 1/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
      منهج نبوي
      ثلث لشرابك وثلث لأكلك وثلث لنفسك
      هل موظف التوزيع يجدها في التوزيع مستقبلا
      وهل المستشار صاحب الفكرة فكرة التغيير
      يستفيد منها منهج فيه من التجديد والحيوية والقوة والتركيز الشي الكبير
      الترقية ليست طريقة ناجحة لجلب الموظف !! الانتماء شي اساسي
      وأعتقد المساس بمكافأة رمضان التي يستلمونها كل سنه
      حتى ولو بأقل جهد وهي في الأول والأخير تقدر
      باجار شقه حتى بدل سكن مافيه
      وهل صحيح المستشار جاي يشتغل عليها يعني كل المسؤولين السابقين لم يمسوها
      وصاحب العقد بكل بساطه يحب يغير مسارها
      ملحوظة


      أن شاءالله التغييرقادم للأفضل
      اتمنى يكون فريق التغير كل سنه فريق لعطاء الفرصه للجميع
      نحن مع التغيير والتجديد ولاكن يجب ان يكون ملموس ومجدي وفيه مصلحه للمؤسسه ولاكن خط احمر على حقوق الموظفين سواء من ترقيه وتقييم الاداء وكذلك التامين فهذي لن يرضى اي موظف المساس بها والعبث بها ،،من وجهه نظري الشخصيه الطاقم الحالي بالمؤسسه لن ولم يقدم الشي المأمول والمرجو منهم ،،،
      كلي امل ان يتراجعو عن الاخطاء التي ارتكبوها ويعيدو ماتم افساده
      تحياتي،،،

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com