تحيه من القلب
شكرا الزميل والأخ الكريم ردادي ومايعجبني فيك حرصك على مايهم تطوير منطقتنا البريدية مفقودة التطوير
نقولها بصراحة ونحن والله على مانقول شهيد ومحاسبين أمام الله عن كل كلمة أو حرف أردنا بها إصلاحا ولكن ماهو معمول به بمنطقتنا أنها مسيره حسب أهواء وإرادة ورغبات من يسيرها حاليا ومن هذا المنطلق ظلت أحوال وإدارة المنطقة رتيبة غلبت عليها مركزية العمل.. إفتقادها.. لعناصر التطوير والإبداع من العاملين نتاج أن من وضع في موقع ..ما..ظل أداة مسخره.. لعمل طبيعته ..إعمل كذا ونظف كذا ..والمكتب الفلاني يحتاج لنظافة هذا الزجاج ...وتغيير هذا الباب ومن ذلك قمص ثوبا في الأصل ليس ..له ولكن العيب أنه رضي بذلك
انظر لأحد تعييناته الأخيره ..ادارة التسويق يكلف موظف لم يمضي إلا وقت بسيط على تجاوزه السنه التجريبية بالخدمة خلاف مرتبته !!! ...لا..وقبلها مدير العلاقات العامة..أما ..... فأجزم لك أن لو ..طلبت من احد منهم .. إعداد تقرير عن جولة أو اعداد دراسه أو تصور ..ما حيال متطلبات تطوير أو حلول تخص العمل البريدي والله لن تحصل على ماتريد ونحن أعرف بهذه القدرات
وفيه مثل دارج ومعروف لدينا ..يقول أنظر لمن حولك أعرف من أنت وهذا الإختيار تم من قبل من هو مسئول عن المنطقة!!
ولكن الإجابة على هذا السؤال يجب أن تكون من المؤسسة لأن ماهو معروف أن تعينات المساعدين دائما تأتي من المؤسسة وبعد موافقة معالي الرئيس أما ماهو غير مألوف ولم تأخذ هذه التعيينات بريقها وهيبتها أن الجميع مقتنع أنها أتت برغبة المنطقة ولا جديد بها وبذلك ظلت الأمور كما هي ولم تحدث أي لمسه يكون لها بريق التحديث والتغيير الذي إفتقدناه طوال عشر سنوات ونحن من مركزية ...إلى مركزيه بحته
والسؤال.. (هل هذا يرضي معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي وماتتطلبه من تطوير في المرحلة القادمة)؟!!

والله من وراء القصد
دايم صريح
المدينة