المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المتفائل الحذر
اخي الكريم ( يا رساله عزيزه) نحن لا نعلم عن هذا التشرذم في منطقة مكة المكرمه . وانكان مثل ماذكرت فابالتأكيد انه سياثر على مخرجات هذه الادارات. وبالتالي سيبان الخلل
فمطلوب من كل دارة وقسم عمل محدد ومعروف .
كلامك ياعزيزي عام نحن الان بصدد تقييم منطقة بهذه الضخامه وبالموقع الاستراتيجي المميز . فمثلاً التوضيح يساعد معالي الدكتور/ محمد صالح . وسعادة نائبه الدكتور / اسامه
على سبيل المثال/ ادارة شؤن الموظفين لا تهتم باجازاة الموظفيين و لا تقوم بتصنيف وتبويب ملفات الموظفين و لا ادخال بيانات الموظفين الياً .......والى اخ من مهام ووجبات هذه الادارة
وايضاً الادارة المالية ...... وواجباتها
وايضاً بريد محافظة جده وواجباته .....الخ
وقس على ذلك كافة اقسام وادارات المنطقة
فالمعذره ياعزيزي اذاكان الانتقاد يخص العلاقات الخاصه بين الموظفين والتقارب ولا يوجد تأثير من هذه التجمعات والتقارب بينم . فوجود الصراع الوظيفي في اي جهاز ظاهره صحيه ويجب ادارة وتوجيهه لمصلحة العمل ومن فؤادة خلق روح التنافس والابداع...
فنرجو تحديد الخلل وطرق اصلاحه ان وجد
والله ولي التوفيق والسداد
اسمح لي ان اختلف معك زميلي الكريم جذريا في مداخلتك الكريمة ..
حيث شؤون الموظفين العامة وبالمجمل هي من اختصاص الخدمة المدنية ووزارة المالية هيكليا وتنظيميا وماليا بالضرورة المتعارف عليها ..
اما اذا كان هناك تقارب يخدم الشؤون الفردية لمن يمسك بزمام الادارة والموظفين وبروح خارجة عن العمل المؤسسي المطلوب فان ذلك يعد خروجا على توجهات المنشأة ومحاولة العودة بها في اتجاه يعاكس ما يراد لها من تقدم وحضور ..
العلاقات الخاصة والتقارب او الشللية في الامساك بدفة الادارة والعمل خاصة اذا كان ذلك بشكل خاص وفي الاستراحات مثلا لا اظن ان ذلك ظاهرة صحية وعمل مؤسسي صحيح ..
لا افهم مثلا ان الصراع بين الموظفين ظاهرة صحية ..وكيف يتم توجيه وادارة صراع لمصلحة العمل ؟
محبكم