النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: شركة المـكاتب الآماميه القابضه.

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    شركة المـكاتب الآماميه القابضه.

    دعونا نفترض ان هناك شركه سوف تقوم بعمل المكاتب الآماميه. والفكره موجوده ولكن التطبيق ينتظر الدعم المالي . و اذا طبقت هذه الفكره فهي سوف تعتبر بيع مباشر لمجهود الموظفين بمجرد عقد .و هذا شي طبيعي في البريد اذ ان اي اضافه ماليه للبريد من الدوله تذهب الى عقد ما متناسية بقصد وباصرارا عجيب حالة الموظف الوظيفيه..فمثلا الدعم الفني للحاسب الالي تعاقدو مع شركه و ارسلوا لنا تعميم رسمي ويقولون لنا "فكونا" من شركم "بهذلتونا" اذا عندكم مشكله اتصلوا على الشركه و الصيانه كذلك و قسم التخطيط و التدريب كذلك والترحيل نفس النمونه...وغيرها في الطريق كثيرا لاننا اصبحنا نقطع البريد اربا اربا ونوليه للشركات وهذا احد الاسباب الرئيسيه من عملية فصل البريد الرسمي لانه لايمكن ان تتولاه شركه ..اذن النتيجه النهائيه التي سوف نحصل عليها اننا في الاخير سوف نكون تحت سيطرة ورحمة عقود الشركات التي بالتاكيد تبحث عن الربح المادي على حساب من؟؟؟طبعا بالتاكيد على حساب شركة المجمدون و المستأجرون لتوزيع وفرز البريد...طبعا هذه منافسه غير شريفه....لان شركة المجمدون و المستأجرون لتوزيع وفرز البريد ضعيفة البنيه و هزليه وغير مدعومه من الشركه الام..لذى فأن شركة المكاتب الاماميه االقابضه سوف تقضي على شركة المجمدون و المستأجرون لتوزيع وفرز البريد بالضربه القاضيه.....

    طبعا هذا كلة مجرد نظره مستقبليه لما سوف يحدث في البريد قد يعلم عنه البعض وقد لا يعلم و ما يدريك لعله يعلم...وفق الله الجميع......لما يحبه ويرضاه....
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 11-04-2007 الساعة 01:57 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    الحل الأفضل في تقسيم البريد إلى قطاعات مستقلة إداريا وماديا ، على أن يكون التقسيم قولاً وعملاً ، ففكرة التقسيم ناجحة وسوف تخلص البريد من المركزية المقيتة ، ولكن يجب أن تكون كافة الإدارات تابعة لمؤسسة البريد وليس شركات خارجية ، لأن الشركات الخارجية ليست ذات خبرة ولو ادعت الخبرة ، والبريد ( بكل أمانة ) لا يتحمل أي تجارب فاشلة بعد ذلك .

    وبتعيين مديرين تنفيذيين مهرة وقياديين سوف يكونون قادرون على إدارة هذه الإدارات المستقلة ، وبإعطائهم صلاحيات معقولة سوف يسخرون كافة الوسائل والعناصر لإدارة هذه الصروح .

    وبمعنى أوضح التقسيم والتشكيل الإداري هما الحلان الناجحان ، أما إنشاء شركات أو التعاقد مع شركات فهذه الحلول سوف تكون بمثابة أول مسمار في نعش البريد !!

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    [QUOTE=Ali-Lami;94124] والبريد ( بكل أمانة ) لا يتحمل أي تجارب فاشلة بعد ذلك .
    QUOTE]


    السلام عليكم ..

    الحقيقة ان هذه الخلاصة منطقية جدا فلا نستطيع استدعاء التقليدية السابقة وليس هناك من مخرج سوى الالتفاته للعاملين بجد واهتمام ..

    محبكم

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali-Lami مشاهدة المشاركة
    الحل الأفضل في تقسيم البريد إلى قطاعات مستقلة إداريا وماديا ، على أن يكون التقسيم قولاً وعملاً ، ففكرة التقسيم ناجحة وسوف تخلص البريد من المركزية المقيتة ، ولكن يجب أن تكون كافة الإدارات تابعة لمؤسسة البريد وليس شركات خارجية ، لأن الشركات الخارجية ليست ذات خبرة ولو ادعت الخبرة ، والبريد ( بكل أمانة ) لا يتحمل أي تجارب فاشلة بعد ذلك .

    وبتعيين مديرين تنفيذيين مهرة وقياديين سوف يكونون قادرون على إدارة هذه الإدارات المستقلة ، وبإعطائهم صلاحيات معقولة سوف يسخرون كافة الوسائل والعناصر لإدارة هذه الصروح .

    وبمعنى أوضح التقسيم والتشكيل الإداري هما الحلان الناجحان ، أما إنشاء شركات أو التعاقد مع شركات فهذه الحلول سوف تكون بمثابة أول مسمار في نعش البريد !!
    هذه الفكره يا استاذ علي مستحيلة التطبيق لاننا نحتاج رؤسا بنفس عدد القطاعات يتم تعيينهم من قبل مجلس الوزراء ..و في نفس الوقت الرئبس العام ليس من صلاحياته تقسيم ميزانية البريد و توزيعها على القطاعات لان هذه من مسؤليته و من مسؤلية مجلس الاداره و الوزير..فأي عقد مالي اذا كان اكثر من نسبه محدده من قبل الوزاره لا بد من موافقة الوزير...فيا استاذي العزيز هذه الفكره لن يتم تطبيقها لانها مخالف للنظام العام للدوله و التقسيم الذي يحدث في البريد هو مجرد هرطقه اداريه لان البريد لايمكن تجزئه اعماله....حيث اصبح مدير عام المنطقه ليس مسؤلا عن نصف خدمات البريد ..وغدا سوف تجد في كل منطقه من مناطق هذا الوطن الغالي سته اوسبعة مدراء عاميين للمناطق كل له خدمات بريديه مختلفه عن الاخر ...ربنا عافنا و اعفو عنا...

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    ما قصدته أخوي وادي السليكون أن يكون التنظيم داخلي وخاص بمؤسسة البريد فقط .. كما هو الحال بشركة الاتصالات السعودية عندما فصلت بين خدمات الهاتف الثابت وإدارته وميزانياته وبين الجوال .

    شكرا لك

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وادي السليكون مشاهدة المشاركة
    هذه الفكره يا استاذ علي مستحيلة التطبيق لاننا نحتاج رؤسا بنفس عدد القطاعات يتم تعيينهم من قبل مجلس الوزراء ..و في نفس الوقت الرئبس العام ليس من صلاحياته تقسيم ميزانية البريد و توزيعها على القطاعات لان هذه من مسؤليته و من مسؤلية مجلس الاداره و الوزير..فأي عقد مالي اذا كان اكثر من نسبه محدده من قبل الوزاره لا بد من موافقة الوزير...فيا استاذي العزيز هذه الفكره لن يتم تطبيقها لانها مخالف للنظام العام للدوله ...

    اسمح لي بسؤال بسيط اخي وادي السيلكون ..

    اين موقع التخصيص وطرح شركات للاكتتاب والسماح بتملك المواطنين لنسب محددة من هذه الشركات .. مثل ما اعلن عنه لجمع الوكالات في شركة واحدة ..

    اعتقد والله اعلم اننا في سبيل تخصيص خدمة البريد ومدراء القطاعات او سمهم ما شئت هم على ملاك الشركات ولا يخضعون للبيروقراطية الحكومية ..
    والا ما هي الفائدة من هذا التوجه من الاساس ..

    محبكم

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة



    اسمح لي بسؤال بسيط اخي وادي السيلكون ..

    اين موقع التخصيص وطرح شركات للاكتتاب والسماح بتملك المواطنين لنسب محددة من هذه الشركات .. مثل ما اعلن عنه لجمع الوكالات في شركة واحدة ..

    اعتقد والله اعلم اننا في سبيل تخصيص خدمة البريد ومدراء القطاعات او سمهم ما شئت هم على ملاك الشركات ولا يخضعون للبيروقراطية الحكومية ..
    والا ما هي الفائدة من هذا التوجه من الاساس ..

    محبكم

    و
    الله يا ابو فوزان انا اسأل هذا السؤال منذ ان تحولنا الى مؤسسه بالاسم فقط ...
    يحول هذا السؤال الوجيه مع التحيه و التقدير الى كل من سعادة وزير الماليه و سعادة وزير الغربله المدنيه.....

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وادي السليكون مشاهدة المشاركة
    و
    الله يا ابو فوزان انا اسأل هذا السؤال منذ ان تحولنا الى مؤسسه بالاسم فقط ...
    يحول هذا السؤال الوجيه مع التحيه و التقدير الى كل من سعادة وزير الماليه و سعادة وزير الغربله المدنيه.....
    ابو رياض لماذا تروغ عندما نركز على فكرة طرحتها باصرار ؟

    شركة المكاتب الامامية القابضة هي فكرة مطروحة بل ان جميع خدمات البريد سوف تطرح في شركات تتبع المؤسسة الام ..( من الباطن )

    اذا لاداعي للتوسع في شرح ما هو مشروح اصلا بمنهجية المؤسسة الواضحة ..

    لو كان ضغطنا على الوكالات مثلا التي تغرد خارج المؤسسة لقبلنا ذلك اما ان نحاول التقليل من سياق التطوير العام فهو يحسب لنا على كل حال ..

    الوزراء الذين ذكرتهم خارج نطاق عمل البريد عموما ..


    محبكم

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    74
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    صح لسانكم يا اخوان

    اعلق على شيء واحد

    المشكلة وين في البريد ؟
    المشكلة في الكبار اصحاب القرار
    دائما ينظروا لأنفسهم ، كراسيهم
    طيب
    لو عملوا هيكلة لأنظمة البريد جديدة حديثة يقوم على اعدادها اشخاص أكفاء بعيدا عن الكبار الذين ليس همهم الا انفسهم
    لن يحتاج البريد الى شركات وعقود وغيره من التدخلات

    البريد بإستطاعته الوقوف والتصدي لأي منافس ويمكنه النجاح والسير للأمام لكن يا مقرروا البريد
    شوي شوي اهتمام بالبريد
    الميزانيات الموجوده ابعدوا مكاتبكم عنها
    *********
    الميزانيه نحللها بالتبسيط لأني لا اعلك كم ميزانية البريد الحقيقة
    فلنعطي مثالا مبسط بأرقام خيالية

    ميزانية البريد مثلا 10000 ريال ههههههه فلنفرض ذلك
    الحالي: 90000 ريال لل(البنود الخاصة) و 10000 للبريد يعقل ذللك
    وزعوا صح

    اعطي كل قسم حقة وما يحتاجه

    اهتم بالمكاتب الامامية لأنها واجهة البريد
    وفر امكانيات للأعمال البريد
    مش تشتري ماكنية فرز وتوضف فارزين ايش التناقض؟؟؟ ايش دور الماكينه هنا ؟
    أو تصرفوا بدل خارج الدوام والعمل اصلا مش كله يتطلب خارج دوم
    والا انا اعرفه ان مدراء يستلموا خارج الدوم شهريا مع الراتب ولا يتطلب العمل لذلك

    لما يفرض البريد آليات عمل جديدة منظمة سلسة لن يحتاج لتدخل شركات تعاقد معه ويمكن حتى ناقل هلا ينتهي من البريد يصبح البريد منه وفيه
    شكرا

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة


    ابو رياض لماذا تروغ عندما نركز على فكرة طرحتها باصرار ؟

    شركة المكاتب الامامية القابضة هي فكرة مطروحة بل ان جميع خدمات البريد سوف تطرح في شركات تتبع المؤسسة الام ..( من الباطن )

    اذا لاداعي للتوسع في شرح ما هو مشروح اصلا بمنهجية المؤسسة الواضحة ..

    لو كان ضغطنا على الوكالات مثلا التي تغرد خارج المؤسسة لقبلنا ذلك اما ان نحاول التقليل من سياق التطوير العام فهو يحسب لنا على كل حال ..

    الوزراء الذين ذكرتهم خارج نطاق عمل البريد عموما ..


    محبكم
    انا لم اروغ كما يروغ الثعلب ....ولكن الثعلب لم يفهم انني اعرف من يدخل ويخرج....

    اخي الكريم ابو فوزان.....انا لم اطرح فكرة شركة المكاتب الاماميه بل هي مطروحه من البريد ..وانا لا اعترض على هذه الفكره بل ارى انها يجب ان تكون بشرط ان يغير من وضع الموظف بما يتناسب مع عمل مؤسسه تسعى الى الريح وليس لمجرد عقد العقود ...اما بالنسبه للتحول الى شركه او مؤسسه مستقله بعيده عن البيروقراطيه الحكوميه فهذا مستحيل يا ابو فوزان لسبب بسيط وهو عليك ان تحسب تكلفة رواتب عشرة الالاف موظف وبدل السكن والمكافئه لعام واحد فقط و دخل البريد لعام واحد فقط ...هل يغطي الدخل هذه التكلفه فقط ...بالطبع لآ ....والدليل ان البريد غير قادر ولم يستطيع ان يدفع بدل السكن بالرغم ان المكافئه تدفع من قبل وزارة الماليه لفترة الاعاره فقط ....فالحكومه لم تضع فتره الاعاره الا لمعرفة هل البريد قادر على العمل باستقلاليه عن الدعم الحكومي ام لا..؟؟؟...يا ابو فوزان البريد سوف يبقى ظمن المؤسسات الحكوميه التي تحتاج الى الدعم لان الخدمات التي يقوم بها الان انتهت من الوجود في عصر الانترنت....تحياتي لك...

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الشركه القابضه مفهوم خاطئ و سلبياتها
    بواسطة صهيب13 في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 10-05-2017, 06:41 PM
  2. ((ماهي مميزات شركة البريد القابضه))
    بواسطة bms في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 14
    آخر مشاركة: 11-30-2015, 01:31 PM
  3. مميزات الشركه القابضه
    بواسطة بريدي فاهم في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 25
    آخر مشاركة: 04-11-2015, 07:53 PM
  4. من زمان ما حارشنا الهلاميه
    بواسطة بريد الشفا في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 03-28-2008, 07:50 PM
  5. مؤسسة البريد السعودي القابضه .......
    بواسطة abufuzan في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 08-07-2006, 11:11 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com