صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 17

الموضوع: التخلص من الموظفين

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    208
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    التخلص من الموظفين

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    مما يؤسف له حقاً وضع صلاحيات بأيدي مدراء

    اقل ما يوصفون به انهم ملاء الحقد قلوبهم

    والجهل رؤوسهم فتجدهم يتخبطون في قراراتهم

    التي يبنونها في التعامل مع مرؤوسيهم

    بل الاشد سوءً من ذلك مثل ما يحدث لدينا من مديرنا العام

    الذي كان موظفاً ليس له علاقة جيدة مع احد سواء من زملاؤه

    او رؤساؤه بسبب عقد شخصية وطريقة تفكيره التي حرمته

    طوال حياته الوظيفية من ان يكسب ثقة احد من رؤساؤه ولا

    ارغب في ايضاح المزيد مما يعلمه جميع منسوبي بريد منطقتنا

    من ماضيه الوظيفي ..ولكن عندما اصبح فجاءة وبدون مقدمات

    مديراً عام هنا بدأت معاناة الجميع فهو يعتقد بأنه كان يفهم

    كل ما يدور حوله ( طبعاً بسبب اوهام وامراض نفسية معقدة )

    وبدء يطبق نظرياته الخيالية المريضة التي تكونت لديه ربما

    بسبب عقدة (حسب فهمه ) الاضطهاد الذي كان يعاني منه

    حتى اصبح له دور مهم في اصابت العديد من الموظفين بالضغط

    والسكر .... وكانت النتيجه ان قام الجميع نتيجة تجنب الضغط

    او اليأس من التغيير بمجاراته وتطبيق نظرياته

    الخيالية وما درسه في الجامعه التى امضى فيها ما يقارب 8 سنوات

    حتى تمكن من اكمالها بدرجة مقبول .

    اخواني الاعزاء المصيبه انه يقراء من كتب ومناهج اكل الدهر عليها

    وشرب والمصيبة الاخرى بأنه حسب ما يشيعه تلاقي افكاره استحسان

    قيادة المؤسسة !!!!!!!!!!!!!!!!!!! وهو ما اصاب الجميع بالاحباط حتى اصبحت

    مقولة ( خل الدرعى ترعى ) هي الفكرة المسيطرة على الاغلبية.

    المهم وهو الاهم :
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    انه حالياً ومن خلال تعميم قديم اخرجه من بين طيات التعاميم بشأن

    نقل الموظفين لادارات اخرى يرغب من خلاله التخلص من موظفين

    على ثلاث انواع :

    1- موظفين فعلاُ لديهم سجل غير جيد من غياب ...الخ وهم قله لا يتجاوزون اصابع اليد الوحده .

    2- موظفين كان يكرههم عندما كان موظفاً عادياً .

    3- موظفين يخشى ان ينافسوه على كرسي يرى بأنه من حقه واقسم بالله العظيم انه قال هذه الجملة
    عندما ورد تكليفة مديراً : _ رجع الحق لأهله_ ( أي ان هذا الكرسي ملكه ومن حقه )!!!!!!!!!!!!!!.

    هل تعلمون بأن لديه فكرة دائماً ما يرددها ويعرفها الجميع بأن كثرة الموظفين تصعب ادارتهم!!!!.

    لقد كان يتحين هذه الفرصة لكي ينفس عن افكار غبية مريضة وعن انتقامات من موظفين كل ذنبهم

    انهم لم يطلعوا على ما يحمله بين جنباته من حقد عليهم عندما كان زميلاً لهم نتيجة اما خلاف في العمل

    معه او تجاهل لارائه وافكاره الفاشلة والتي نرى نتيحتها الآن على العمل .


    أخيراً فأنه لازال الامل موجود في قيادة المؤسسة حفظهم الله

    في التأكد من كل ذلك وايقاف هذه المهزلة التي سوف تكون نتيجتها كارثية

    على سمعة المؤسسة بالمنطقة التي نعمل بها وانقاض ما يمكن انقاضه قبل

    ان تصل الأمور الى الاسوء وتتفاقم المشاكل لحد لا ينفع معها حلول .

    كل ما نتمناه هو مدير مخلص متفهم للعمل مطلع على التطورات الحاصلة

    ولا يهم ان كان به شدة في الحق ومصلحة المؤسسة .

    وفق الله الجميع .
    التعديل الأخير تم بواسطة همس ; 04-01-2007 الساعة 11:40 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله ..
    وقد قرأت الموضوع زميلنا الكريم والذي هو عبارة عن رفض لذلك التغيير الاداري الذي حصل وتشخيص المسألة وتقييم الناس وحقيقة هناك خلل في الموضوع من بدايته الى نهايته ..
    شكوى كيدية لمدير لم يأخذ فرصته بعد ونتيجة تم التوصل اليها بأثر رجعي موضوع شائك ينم عن ترصد واضح ..
    هناك حقوق وواجبات على الرئيس والمرؤس والخروج عليها وبهذه الصيغة أرى أنه غير مجدي أبدا وفيه من التجاوز الشيء الكثير ..
    وما دمنا نحن موظفين فليتنا أكتفينا بتنفيذ ما يراد منا من مهام وترك الامور الاخرى لأهل الشأن والاختصاص ..
    لماذا الموظف ياخذ جميع الادوار .. ولو عرضت بارك الله فيم أفكارا محددة بعيدا عن شخص المدير لكان ذلك أولى بالرد والتعليق ..
    أترك المجال هنا لمن يريد إضافة موضوعية لهذا الموضوع البعيد تماما عن الموضوعية ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    208
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    لو انا ثلاث نجوم مثلك كان رديت عليك

    بس نجمه وحدة (ملازم ) .

    شخصنا لك الموضوع من البداية

    لنوصلك الى انه سوف يستفيد من منصبه

    للاستغناء عن موظفين يكرههم

    اتيت لنا بحجة جميع المدراء ( شكوى كيدية )

    هل تأكدت اخي العزيز بأنها كيدية

    اما من جانب لم يعطى فرصة فعلى مسئوليتي

    اعطه 50 عام وشوف النتيجه .

    هنا تعبير عن الاراء وانا لم احدد مدير معين

    ولعلك اسأت الفهم بأتجاه شخص آخر .

    ولك جزيل الشكر على تعليقك واثرائك للموضوع .

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    DAMMAM
    المشاركات
    1,136
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 4/2
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    نرجوا أن لا نخرج عن المألوف في التطرق إلى شخصية هذا المدير وما يحمل من أمراض كما اسلفت , وإذا هناك شئ يتعلق بممارسات لهذا المدير لصلاحيته التي هي لست في محاله نرجوا أن يكون النقاش بها نقاش راقي وهادف بعيداً عن التعرض إلى فرض الأراء وتحويل مسار الموضوع الاساسي ودمتم بخير ان شاء الله .

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    690
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بل الاشد سوءً من ذلك مثل ما يحدث لدينا من مديرنا العام

    الذي كان موظفاً ليس له علاقة جيدة مع احد سواء من زملاؤه

    او رؤساؤه بسبب عقد شخصية وطريقة تفكيره التي حرمته

    طوال حياته الوظيفية من ان يكسب ثقة احد من رؤساؤه
    طيب شخص بمثل هذه المواصفات وهذا السلوك , كيف يصبح مدير ؟

    اخي العزيز همس ,, ارجو ان لاتتغضب ولكن يبدو ان الموضوع شخصي !!

    تحياتي لك

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله ..
    بداية يجب أن لاتكون نبرة الحرف تميل الى الحدة والاندفاع .. ثم أطرح أخي الكريم ما تريد من رؤية موضوعية .. ما نقوم به للأسف تجاوز العملي الى الشخصي في تناولنا لمواضيعنا ..
    كيف نكون موضوعيين في ما نطرحه ؟ أن يكون النهج والأسلوب بطريقة العرض والتعريض وعدم إسقاط ذلك على الصفات والاشخاص ..
    عندما نقول عمل ذلك المدير فنحن نتجاوز شخصه الى صفته وفي النهاية لافرق في ذلك ..
    ودمتم بود وتقدير

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Apr 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    6
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو فوزان توقيعي هو الرد وهي اجمل ما قالة الدكنور غازي
    لان القاريء له عقل يزن بة ويحكم بة ولا يجوز ان تفكر عني
    وتحكم ماهو المفيد لي وماهو غير المفيد لي بعقلك 0
    اخيراً حسب وجهة نظري ان ماتقومون بة هو الحجر الفكري

    من مواضيع مراسل النقابة :

      الرقـابة في زمن الإنترنت سخافة
      د0غـازي القصيبي

    • #8
      تاريخ التسجيل
      Jan 2007
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      31
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      وماهي الفائدة من هذا المنتدى ان لم نستطع ان نعري الحقائق ونستدل بتلك الامثله الجانحه عن خط الصواب

      قرأت ما خطته انامل الاخ همس ولم اجد ما يدل على شخصية مديره !!!!!!!!!!!!!!!!

      مع العلم انني رايت في هذا المنتدى ماهو افضع من التجني والقدح في شخصيات اعرفها شخصيا تترفع عما يقال عنها ظلما وبهتانا ولم نرى تلك الاقلام الصادقه تتحرك ؟؟؟!!

      هل حان الوقت لنقول باننا وقعنا ضحية الديكتاتورية المقنعه ،، كل ما فهمته ان هذا المنتدى هو ملتقى لتصدح الاقلام بما تواجه من مشاكل عملية وتجارب شخصية لتعم الفائده ولتصل الكلمات الى المسئول الاعلى ..............

      ما اراه هو شي مختلف عما يدور في ذهن كل من يرى هذا المنتدى فيظن انه قد وجد ضالته واستغرب ماهو الهدف :
      هل هي سياسة تكميم الافواه

      ام نظرية ان لم تكن معي فانت ضدي !؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!

      ماهو الفرق بين مدير متسلط ومشرف في منتدى يريد ان يدير دفة الحوار حسب اهواه حتى وهو لم يقرا الموضوع جيداً ...؟

      بدأت تتضح الصوره وتتضح معالم هذا المنتدى ،،،

      اهو للنخبه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ لم تخبرونا في شروط الاشتراك

      اهو للمدح والنفاق ؟؟؟؟؟؟ لسنا من تلك الفئة ولا جود لنا بينكم ان كنتم كذلك

      اهو بوق تنفخ فيه الاكاذيب ؟؟؟!!!!! لن نرضى ان نسقط في هذا الوحل


      يا سادة ما تحكمون به قوانين قد ولت فان لم اتقاطع معك فيما يضرك ضررا شخصيا مباشراً فلا سلطة لك علي

      من حقي ان اصف ما اشاهده وان اعطي رايي وان اقبل الراي الاخر حتى وان اختلفت معه فااقارعه الحجة بالحجة

      عجبا ما ارى في زمن الصوت والصوره

      ** اخيرا كم هو جميل ان نجد من ياخذ بايدينا الى بر الامان بالاقناع وباللين حتى وان اخطانا

      مرحبا بسياسة القمع والشدة بصغار الموظفين والمستضعفين ومرحبا بالنخبه

    • #9
      تاريخ التسجيل
      Jun 2006
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      3,481
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراسل النقابة مشاهدة المشاركة
      ابو فوزان توقيعي هو الرد وهي اجمل ما قالة الدكنور غازي
      لان القاريء له عقل يزن بة ويحكم بة ولا يجوز ان تفكر عني
      وتحكم ماهو المفيد لي وماهو غير المفيد لي بعقلك 0
      اخيراً حسب وجهة نظري ان ماتقومون بة هو الحجر الفكري
      السلام عليكم
      ومرحبا بك زميلي الكريم وبتوقيعك ..
      نعم سخافة ما بعدها سخافة أن يتم حجب شيء في هذا الزمان ..
      وكذلك مصادرة الآراء والقفز على الحقائق .. أية أمور تخالف العقل والمنطق هي ذات السخافة وأساسها ..
      أعطني مثالا حيا على الحجر الفكري وسأكون سعيدا بمتابعته ..
      وأهلا وسهلا بك في المنتدى الذي هو منكم ولكم ..

      من مواضيع abufuzan :

      الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



    • #10
      تاريخ التسجيل
      Jun 2006
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      3,481
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جبل اللوز مشاهدة المشاركة
      وماهي الفائدة من هذا المنتدى ان لم نستطع ان نعري الحقائق ونستدل بتلك الامثله الجانحه عن خط الصواب

      قرأت ما خطته انامل الاخ همس ولم اجد ما يدل على شخصية مديره !!!!!!!!!!!!!!!!

      مع العلم انني رايت في هذا المنتدى ماهو افضع من التجني والقدح في شخصيات اعرفها شخصيا تترفع عما يقال عنها ظلما وبهتانا ولم نرى تلك الاقلام الصادقه تتحرك ؟؟؟!!

      هل حان الوقت لنقول باننا وقعنا ضحية الديكتاتورية المقنعه ،، كل ما فهمته ان هذا المنتدى هو ملتقى لتصدح الاقلام بما تواجه من مشاكل عملية وتجارب شخصية لتعم الفائده ولتصل الكلمات الى المسئول الاعلى ..............

      ما اراه هو شي مختلف عما يدور في ذهن كل من يرى هذا المنتدى فيظن انه قد وجد ضالته واستغرب ماهو الهدف :
      هل هي سياسة تكميم الافواه

      ام نظرية ان لم تكن معي فانت ضدي !؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!

      ماهو الفرق بين مدير متسلط ومشرف في منتدى يريد ان يدير دفة الحوار حسب اهواه حتى وهو لم يقرا الموضوع جيداً ...؟

      بدأت تتضح الصوره وتتضح معالم هذا المنتدى ،،،

      اهو للنخبه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ لم تخبرونا في شروط الاشتراك

      اهو للمدح والنفاق ؟؟؟؟؟؟ لسنا من تلك الفئة ولا جود لنا بينكم ان كنتم كذلك

      اهو بوق تنفخ فيه الاكاذيب ؟؟؟!!!!! لن نرضى ان نسقط في هذا الوحل


      يا سادة ما تحكمون به قوانين قد ولت فان لم اتقاطع معك فيما يضرك ضررا شخصيا مباشراً فلا سلطة لك علي

      من حقي ان اصف ما اشاهده وان اعطي رايي وان اقبل الراي الاخر حتى وان اختلفت معه فااقارعه الحجة بالحجة

      عجبا ما ارى في زمن الصوت والصوره

      ** اخيرا كم هو جميل ان نجد من ياخذ بايدينا الى بر الامان بالاقناع وباللين حتى وان اخطانا

      مرحبا بسياسة القمع والشدة بصغار الموظفين والمستضعفين ومرحبا بالنخبه
      حياك الله زميلي الكريم
      والموضوع موجود ولم نشطب منه كلمة واحده وبتفاعلكم أخذ حجما أكبر وهو شاهد على نفسه ..
      رأيي الشخصي وأكرره دائماأن الاشخاص وصفاتهم شيئا مقدسا ومن يتجاوز عليهم يقع تحت طائلة المسائلة بالضرورة وما نقوم به ودورنا هو توضيح ذلك ..
      وأهلا بكم جميعا وبكل آرائكم وإن أختلفنا إختلافا شديدا فرابطة الزمالة والاحترام يجب أن تكون هي السائدة دائما ..

      من مواضيع abufuzan :

      الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



    • #11
      تاريخ التسجيل
      Jan 2007
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      208
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      يسعدني ان نستمر بالنقاش الهادف

      ولكن اخي ابو فوزان الست معي في أن من

      يتولى مهمه رئيسية فانه يضع نفسه تحت الاضواء

      الست ترى انه في الدول التي سبقتنا بالتقدم في

      الكثير من الجوانب أن من يترشح لمنصب مهم يكون

      عرضه للبحث في ماضية سواءً الجيد او السيء

      لأن ذلك سوف ينعكس على اداؤه في عمله الموكل له

      طبعاً في مجتمعاتنا تعودنا على فهم معكوس لذلك

      فأن لا الومك او الوم نفسي على هذه الطريقة في التفكير

      والحكم يعني على طريقة ( خل الطابق مستور ) .

      كما تعودنا على ان من ينتقد مديره فهو بلا شك حاقد على

      هذا المدير ونقده شخصي .

      هل تأكدت من ان ما ورد في موضوعي بأنه شخصي

      ام هي القاعدة لا يخرج عنها منتقد لمديره !! قليل من الانصاف من فضلك .

      عزيزي الا تتفق معي انه لا يمكن ن نأتي بشخص

      ربما لديه بعض القصور في جوانب تفكيره او طريقة عمله ونسلمه مهمه

      تكون نتائجها غير جيده على غيره !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.

      لان ذلك جاء نتيجة اختيار غير دقيق بني على قياسات

      ربما لاتأتي دائماً بنتائج صحيحة او ربما ضلل متخذ القرار

      لاهداف اخرى .

      ثق ثقه تامه بأن هنالك الكثير والكثير مما لم اتطرق اليه

      ولو ذكرته ( وهو ما لن اذكره ) لعجبت اشد العجب من

      تولي مثله منصب رئيس قسم ناهيك عن مدير منطقة .

      اخيراً وبمناسبة حرية التعبير في هذا المنتدى الرائع

      لقد كتبت موضوع اشدت فيه بسعادة مدير عام بريد

      منطقة المدينة المنورة بسبب مشاهدتي لتطور بريد

      المدينة وتم حذف الموضوع وهو ما يجعلني في حيرة

      هل هنالك اهداف غير معلنه لهذ المنتدى وهل هو

      مخصص لنقد جهه معينة فقط .

      اخيراً اتمنى ان لا يتم حذف ردي هذا كما اتمنى

      ان اتشرف بردك والاستزادة من فهمك وعلمك

      و لاتبخل على اخيك وحفظك الله .

      ولكم تقديري .

    • #12
      تاريخ التسجيل
      Sep 2005
      المشاركات
      754
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة همس مشاهدة المشاركة
      يسعدني ان نستمر بالنقاش الهادف

      ولكن اخي ابو فوزان الست معي في أن من

      يتولى مهمه رئيسية فانه يضع نفسه تحت الاضواء

      الست ترى انه في الدول التي سبقتنا بالتقدم في

      الكثير من الجوانب أن من يترشح لمنصب مهم يكون

      عرضه للبحث في ماضية سواءً الجيد او السيء

      لأن ذلك سوف ينعكس على اداؤه في عمله الموكل له

      طبعاً في مجتمعاتنا تعودنا على فهم معكوس لذلك

      فأن لا الومك او الوم نفسي على هذه الطريقة في التفكير

      والحكم يعني على طريقة ( خل الطابق مستور ) .

      كما تعودنا على ان من ينتقد مديره فهو بلا شك حاقد على

      هذا المدير ونقده شخصي .

      هل تأكدت من ان ما ورد في موضوعي بأنه شخصي

      ام هي القاعدة لا يخرج عنها منتقد لمديره !! قليل من الانصاف من فضلك .

      عزيزي الا تتفق معي انه لا يمكن ن نأتي بشخص

      ربما لديه بعض القصور في جوانب تفكيره او طريقة عمله ونسلمه مهمه

      تكون نتائجها غير جيده على غيره !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.

      لان ذلك جاء نتيجة اختيار غير دقيق بني على قياسات

      ربما لاتأتي دائماً بنتائج صحيحة او ربما ضلل متخذ القرار

      لاهداف اخرى .

      ثق ثقه تامه بأن هنالك الكثير والكثير مما لم اتطرق اليه

      ولو ذكرته ( وهو ما لن اذكره ) لعجبت اشد العجب من

      تولي مثله منصب رئيس قسم ناهيك عن مدير منطقة .

      اخيراً وبمناسبة حرية التعبير في هذا المنتدى الرائع

      لقد كتبت موضوع اشدت فيه بسعادة مدير عام بريد

      منطقة المدينة المنورة بسبب مشاهدتي لتطور بريد

      المدينة وتم حذف الموضوع وهو ما يجعلني في حيرة

      هل هنالك اهداف غير معلنه لهذ المنتدى وهل هو

      مخصص لنقد جهه معينة فقط .

      اخيراً اتمنى ان لا يتم حذف ردي هذا كما اتمنى

      ان اتشرف بردك والاستزادة من فهمك وعلمك

      و لاتبخل على اخيك وحفظك الله .

      ولكم تقديري .

      تحيه من اللقلب

      مع احترامي الزميل همس يظهر والله أعلم أنك لاتعرف شيئا عن منطقة المدينة وإلا ...لما أشدت بما يسمى بالتطوير الذي ذكرته وهذه أحوالنا المزريه والدليل الجولات التفقدية وماكتب عنها من تقارير تعكس مقولتك !!

      وماذكرته بمقالك هذا هو ما ينطبق حرفيا على من أشدت به سابقا
      والله من وراء القصد

      دايم صريح
      المدينة

    • #13
      تاريخ التسجيل
      Jan 2007
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      31
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
      السلام عليكم ورحمة الله ..
      وقد قرأت الموضوع زميلنا الكريم والذي هو عبارة عن رفض لذلك التغيير الاداري الذي حصل وتشخيص المسألة وتقييم الناس وحقيقة هناك خلل في الموضوع من بدايته الى نهايته ..
      ذكرت هنا يا عزيزي بوجود خلل ولم توضح ذلك الخلل والمفترض بك كمشرف نقدرك ونحترمك ونستنير بارائك ان توضح الخلل لكي يستفيد الاخ كاتب الموضوع ومن يقرا الموضوع عن نوعية الخلل ليتمكن من اصلاحه ويستفيد الجميع

      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
      شكوى كيدية لمدير لم يأخذ فرصته بعد ونتيجة تم التوصل اليها بأثر رجعي موضوع شائك ينم عن ترصد واضح ..
      كيف عرفت بأن المدير لم ياخذ فرصته وكم المده التي قضاها في سدة الاداره ؟ فهل تعرف المدير المقصود واكرر هل تعرف مدته ؟
      وذكرت بانها شكوى كيدية فهل لك ان توضح لنا هل هذا المنتدى يتخذ صفة الرسمية بمعنى هل هو المكان الصحيح للشكاوي ؟؟؟ ام ان هناك مسئولين هم المعنين بشكاوي الموظفين ؟!!


      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
      وما دمنا نحن موظفين فليتنا أكتفينا بتنفيذ ما يراد منا من مهام وترك الامور الاخرى لأهل الشأن والاختصاص ..
      لماذا الموظف ياخذ جميع الادوار ..
      هنا فقط اذكرك بالحديث الشريف
      يقول النبي صلى الله عليه وسلم " من راى منكم منكرا فليغيره بيده فإن لم يستطع فبلسانه فإن لم يستطع فبقلبه وذلك أضعف الإيمان" متفق عليه



      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
      أترك المجال هنا لمن يريد إضافة موضوعية لهذا الموضوع البعيد تماما عن الموضوعية
      نحترم رائك الموجهه نحو عدم الرد الا باسلوبك الشخصي



      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
      حياك الله زميلي الكريم
      والموضوع موجود ولم نشطب منه كلمة واحده وبتفاعلكم أخذ حجما أكبر وهو شاهد على نفسه ..
      رأيي الشخصي وأكرره دائماأن الاشخاص وصفاتهم شيئا مقدسا ومن يتجاوز عليهم يقع تحت طائلة المسائلة بالضرورة وما نقوم به ودورنا هو توضيح ذلك ..
      وأهلا بكم جميعا وبكل آرائكم وإن أختلفنا إختلافا شديدا فرابطة الزمالة والاحترام يجب أن تكون هي السائدة دائما ..
      يا عزيزي ليس الحجب يقتضي المنع ولكن المنع يقتضي الحجب

      واعود لاقول لم تحجب الموضوع ولم تمنع الحروف ان تراها العيون ولكن اردت ان تقنن مسار الاقلام وتوجهها بحسب ما تراه عنوة ...

      لا نختلف معك في اهمية دورك كمشرف وضرورة التوجية ولكن حين يكون التوجية قسرا على ما تراه فاعتقد بانك قد بدات تحجب ارائنا وكاني بك تريد الجميع ان يسير على ذات النهج والمبدأ ..

      لا ننكر باننا مع النقد الهادف والبعيد كل البعد عن المساس بالخصوصية الشخصية ولكن يا عزيزي الاخ همس لم يمس شخصية من سكن حروفه ، بل لم نعرف من هو المقصود وانما هي حروف التهبت في صدر صاحبها فاهدرها بسخاء على صدر صفحات هذا المنتدى فبدلا من التوجية باحترافية وجدنا من يحاول توجيهه نحو النمطية والانزواء تحت مظلة السكوت عن كل ما نراه بحجة اننا موظفين وعلينا السمع والطاعه

      اخيرا نكن لك وللجميع كل احترام وتقدير ونضع الزماله والاخوه واننا ابناء مهنةواحد نصب اعيننا وسلامتك

    • #14
      تاريخ التسجيل
      Sep 2006
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      9,265
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اخي همس.....السلام عليكم.....

      اذا كانت المنطقه التي تتحدث عنها هي نفس المنطقه التي غيرت اخيرا كافة العاملين على الكاونترات و اعادتكم الى الخطوط االخلفيه..ونفذت بالفعل هذه الخطه..(.فصباح الخير مدرستي) .......لانه سوف ياتي مديرا اخر برؤيا اخرى بتغيير الخطوط الخلفيه ايضا...... وما بعد الخطوط الخلفيه الا الباب الخلفي......التغيير المطلوب في البريد هو في الخدمات وليس في الاجساد..........استغرب فعلا من الاداره العليا كيف توافق على مثل هذه الاراء و التصرفات الفرديه.......الا ان تكون هناك خطه مدروسه في هذا الشان و ما على المدير العام الا التنفيذ....و لكن لماذا كافة الخطط موحهة نحو الموظفين القدماء.....هل نحن مقصرون في اداء عملنا ام هو فقط حب للتغيير......اعيد واكرر تحذير سابق ذكرته في احدى مشاركاتي......العمل في نقاط البيع خطير ............

    • #15
      تاريخ التسجيل
      Mar 2006
      الدولة
      مأمور عمليات بريدية
      المشاركات
      126
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      أخي همس وجبل اللوز السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      الجميع يعلم ان مدير منطقتكم من افضل مدراء المناطق
      خلقاً وتعليماً وفهماً للعمل .
      فلا تستغل هذا المنتدى لتشويه صورته .
      فأن كان لديكم شكوى لماذا لا تتقدمون بها
      الى معالي الرئيس وصدقوني خلال 24 ساعة وجايكم الرد او لجنة
      للتأكد من شكواكم وصدوقني ماحد راح يطنش شكواكم !!!! يعني
      ما يمدي شكواكم توصل الا والحل عندك وجربو وقابلوني !!!.
      ما يلزم القذف والتجريح هذا هدفكم معروف ولكم تحياتي.

    صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. حقوق الموظفين
      بواسطة بو بدر في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 03-11-2017, 10:34 PM
    2. مصا لح الموظفين
      بواسطة ذئب الوادي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 01-26-2009, 12:32 AM
    3. انواع الموظفين
      بواسطة شاعر في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 5
      آخر مشاركة: 12-21-2008, 11:02 PM
    4. Vundo تروجين ضار وكيفية التخلص منه من جهازك
      بواسطة Ali-Lami في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 11
      آخر مشاركة: 07-21-2007, 09:59 PM
    5. طرق التخلص من الافكار السلبية
      بواسطة يحي الحذيفي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 4
      آخر مشاركة: 07-22-2006, 11:20 PM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    admin@arapost.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    admin@arapost.com