صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 22

الموضوع: دعونا نلجئ للمنطق

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    دعونا نلجئ للمنطق

    اخواني واخواتي

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

    واسعدالله اوقاتكم بالخير


    لقد تطرق الاخوان لموضوع الاخوة المقصوليبن ,,,, اسف قصدي المفصولين في اكثر من طرح وللحقيقة هذا الامر موضع اهتمام البعض واهتمامي شخصيا , كل فرد ادلى بدلوه بالرد حسب معرفته و اجتهادة , والمشرع منح الحق لااعلى سلطة في دائرته باتخاذ الاجراء الذي يظمن الضبط و الربط والمحافظه على المال العام ولكن بغير تسلط او تعسف وبعد استنفاذ كافة الاجراءات الخفيفة و المتوسطة قبل اتخاذ الاجراء الاشد , وحسب الانظمة و القوانين كل ادارة حسب تخصصها و مرجعها , فدعونا نتكلم بمنطقية , الجميع يفضل العمل في اجهزة الدولة او في مؤسساتها لاسباب كثيره و منها لا الحصر _ الراحة وعدم المتابعة من رؤسائهم و التغطية من الزملاء للامر المرتكب _ وخلافة امور كثيرة .
    كثيرا منا يذهب لانهاء بعض اجراءاته في بعض الادارات الحكومية او اجهزتها و يصعق بدوام الموظفين , المتأخرين , المتثاقلين , الذين يحملون هموم اسرهم و همومهم الى مناطق عملهم ويحملون عباد الله المراجعين انعكاساتها . او محاولة تطبيق نص القانون على المواطن الفرد صاحب الحاجة وليس روح القانون وينسى او يتناسى انه كان او سيكون مثلهم في يوم من الايام .
    موظف في دائرة ما تارك عباد الله في الصالة و هو جالس مع مدير الصالة وهات ياسوليف بالكورة والاسهم و
    الناس تشوى من حرارة الصالة وعندما عاد يعاملهم بكل فوقية و عنجهية و تسلط .
    اخر وبدون حلف يمين وامام عيني جلس يقراء صحيفة والمراجعين امامه ليعاقبهم لانه يجب ان يصف احدهم خلف الاخر وياويل من يخرج من الصف او الطابور ,,, واخر ,,,, واخر ,,,, والامثلة كثيرة وانتم تعايشونها عندما تنقلب الى مواطن و تراجع لانهاء بعض الامور , احدهم امام عيني دخل احدى الادارت لانهاء بعض الاجراءات ولكن الموظف طلب منه بعض الاجراء السابق والذي اعلمه حسب القانون انه لا يعطل معاملته ان لم ينتهي منه واستحلفه بالله المواطن لانه جاء من مكان بعيد لكن الموظف اصر , عندها فلت زمام المواطن واتهم الموظف بالمحسوبية والواسطة لانهاء امره وصادف دخول احد جنود تلك الادارة ومعه ورقة و عندما سمع كلام المواطن طلب منه ان يحاسب على كلامه وانه ليس هناك محسوبية او واسطة وقام باخراج المواطن من المكتب واقفل الباب ثم رجع للموظف وطلب منه التوقيع على تلك الورقة وكانت نفس مشكلة المواطن وسارت الامور بحب الخشوم وراحت عليك يا مواطن ...................................... الخ .
    بالمقابل هناك و على اعلى مستوى من مديري الادارة لا يجلسون بمكاتبهم ويتجولون بالصالات و المكاتب لمتابعة موظفيهم وانهاء اجراءات المواطنين على الواقف كما يقولون ويستمع اليهم بكل لطف واريحية , وعندما يكون المدير على تلك الحال فكيف بحال موظفيه الذين من المفروض ان يكونوا افضل منه بتعاملهم مع الاخرين لانه قدوتهم , وامثلة كثيرة من المدراء او الموظفين المحبوبين على مستوى الجمهور لسمو اخلاقهم و تواضعهم .
    انا اريد ان انزل الى مستوى التحدى مع بعض الاخوان و اسألهم
    كم من مرة قاموا بالتغطية على زملائهم بالعمل بامور كثيرة لان المعاملة ستكون بالمثل اذا انا من ساعد ايضا على الفساد و مشترك بالجرم .
    عندما يطبق النظام و القانون علينا ويتخذ بحقنا الاجراءات الجزائية نغضب و نقول ظلم و تعسف , الحياة هكذا – كما تدين تدان - .
    لنسلم جدلا ان مدير ادارة ما ظالم و متعسف او متحيز لبعض الموظفين دون سواهم هل قمنا بمخاطبة الجهات الرقابية و المسؤلة بخطاب موضح به المشكلة بالادلة و البراهين و موقع من موظفي الادارة نفسها _ لا لم ارى او اسمع شيئ حصل من هذا القبيل .
    تقولون سينتقم منا اقول لكم لا لانه سيحسب لكم الف حساب مستقبلا وكما يقولون ( امشي عدل يحتار عدوك فيك )
    اخواني و اخواتي
    أي امر لا يخرج للعلن لا يتخذ به اجراء سليم بل يهمل و يقفل وكما قلت بالسابق هناك ادارة اسمها ديوان المظالم ولها الحق بمواجهة ادرارت الدولة و مؤسساتها حسب النظام وهناك لجان كثيرة لرفع الظلم عن المظلومين قبل ادارات القضاء العليا وحتي قبل اللجؤ الى ولاة الامر يحفظهم الله , وكما يقولون لا يضيع حق وراه مطالب .
    اريد ان اسأل نفسي قبل كل شيئ !!!
    هل راعيت الله باعمالي و اشغالي ؟؟؟
    هل راعيت الله بالمرتب الذي استلمه لقاء اداء عمل ما ؟؟؟
    هل راعيت الله بمعاملتي للناس المحتاجين الذين يدوخون السبع دوخات لانهاء معاملاتهم ؟؟؟
    هل راعيت الله بيني وبين نفسي ؟؟؟
    وهل وووو هل وووووهل الخ .

    ممكن ان تكون ادارة البريد ليس بذات الاهمية لادارات الدولة التي تدخل في صميم المواطن ولكن انا اتكلم بشكل عام .
    تقول الراتب قليل ,,,, لم اتلقى ترقية ,,,, لماذا لم تطالب مرة ثانية وثالثة و رابعة الى ان تصل الى مبتغاك حسب القانون و ظمن القنوات المسموحة بها دون اثارة البلابل .
    نحن لسنا ملائكة نحن بشر نصيب و نخطئ ولنا متطلباتنا وتطلعاتنا ونريد ان نكون افضل من بالكون ولكن ليس على حساب الاخرين ولا يحق لي ان احلل لنفسي و احرم على الاخرين
    الذين تم فصلهم ان كان فصل تعسفي وليس حسب النظام و القانون بالتبليغ ان كان شفهي او كتابي لانه يوجد خطوات كثيرة تتم قبل الفصل سوف نطلب منهم مجتمعين برفع الظلم عنهم بالطرق القانونية و حسب النظام لانه كما قلت بالسابق ان ولاة الامر حفظهم الله حريصين كل الحرص على رفع الظلم لمن كان علا او نزل .

    ارجوا ان اكون قد اوصلت ما اردت ايصاله بكل ود واحترام و تقدير دون ان انتقص من احد .

    والله من وراء القصد


    تقبلوا تحياتي



    امل القلوب

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    وفقك الله أخوي أمل القلوب

    - ولا أخفيك أن هناك الكثير من الموظفين تعدوا كافة الخطوط التي يجب عليهم الوقوف خلفها ، وتمادوا كثيراً في التعدي على النظام والإهمال الواضح الذي يتبعه الاستهتار في العمل ، ولكن أخي الكريم يجب أن تكون العقوبة دائما متدرجة من الأدنى إلى الأعلى ، ومن الصعب الصعود إلى أعلى درجات العقوبات مرة واحدة .

    - وكل ماكان صاحب العمل أو المدير مهتم بعمله كلما اقتدى به من أسفل منه والعكس أيضاً

    ولكننا نرى أحياناً أن المدير يطلب من الموظف الشيء الذي لا يفعله هو ثم نراه يضرب بيد من حديد على كل مخطئ ومتقاعس .. ولقد رأيت بأم عيني وسمعت بأذني أحد المدراء المتسيبين في العمل يحاسب موظف عنده على تقصيره ، وعندما وجه له الموظف سؤالاً وهو : لماذا لا تنتظم أنت في العمل حتى أقتدي بك ، فأجاب المدير ( أنا مدير ) !!

    أنا لا أضع تبريراُ لإهمال الموظف ولكني أرى دائما أن يكون المدير أو صاحب العمل قدوة لمنسوبيه حتى يستطيع أن يحاسبهم بكل عدل وأمانه .

    أكرر شكري لك أخي الفاضل على مداخلتك الرائعه ، متمنياً الاستمرار في طرح كل جديد ومفيد ، ولك وافر احترامي

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    أخي العزيز ( أمل القلوب )

    فكرتك واضحه جداً وطرحتها بشكل رائع , وبالفعل ما تفضلت بذكره نعاني منه جميعا في جميع الدوائر الحكومية بسبب ضعف مفاهيم العمل لدى الكثير .

    وبالنسبة للموظفين الذين تم فصلهم فيرجع السبب لتجاوز غيابهم عن ( 30 ) يوما بدون عذر حسب مايرفع من الإدارات التي يعملون بها ومن الطبيعي إن يتم أنذارهم قبل الفصل واعتقد بسبب تكرار غيابهم وعدم مبالاتهم تم فصلهم , وبعض ما طرح بهذا الشأن طرح بشكل عاطفي فقط .
    واعتقد إن هناك العديد من الشباب المؤهل الذي يبحث بشتى الوسائل عن فرص وظيفية , وهم أولى وأنفع لأي دائرة حكومية من الموظفين اصحاب الغياب الذين يؤثرون بسبب غيابهم على العمل وعلى مصالح الناس .

    لك كل الشكر والتقدير أخي العزيز لطرحك الهادف والرائع
    التعديل الأخير تم بواسطة ابوسلمان ; 06-28-2007 الساعة 01:53 AM

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    1,187
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كل يوم اخي الفاضل يزداد اعجابي بطرحك الرائع للمواضيع الحساسة والجريئة

    فعلا كما تفضلت اخي الفاضل ان هناك فئة من الموظفين اللامبالي في العمل بحجة ان الراتب لا يتناسب مع عمله ولا ادري ما العمل الذي يقوم به

    لا اعرف بالنسبة لرجال البريد ولا اتكلم عن المفصولين ولكن ممكن ان اتكلم عن الموظفين في بلدي في التربية


    كثيرا ما نرى محموعه من المعلمين والمديرين والمساعدين والإختصاصيين في المدارس لا يلتزمون بالدوام الرسمي وهناك كثير منهم متسيبون ولا يراعون الله في أعمالهم والمشكله الكثير منهم من الملتزميين وهذه المصيبة فهم القدوة لغيرهم ..بالرغم من ان الإسلام يحث على اتقان العمل واحترام الوقت . .

    بالرغم من ان في التربية المفرووض ان نراعي الله كثيرا لماذا لأنه يتربى على أيدينا النشيء الذين سيبنون هذا الوطن . . فعندما يكون النشيء لا يحظى بتعليم جيد ولا اهتمام من قبل المعلمين . . فكيف له ان يكون صالحا يتحمل مسئولية وطن . .

    لذلك اخي الفاضل

    سعت الدولة لتسليم المدارس إلى ادارة اجنبية حتى تستطيع ان تلزم المعلمين والإدارات ببالوقت

    شكرا لك اخي الفاضل على هذا الطرح واعتذر لو انني لم اصل الى مستواك الفكري
    خالص التحية والتقدير

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ..

    نعم كل ما تفضلت به استاذي الكريم واقع وملموس ومشاهد ولكن اسمح لي ان كل هذه التفصيلات قائمة الى يومنا الحاضر من الادارة الى الموظفين ولا شأن لها بهؤلاء المفصولين البتة ..

    الحضور يختلف تماما عن الانتاج وهو قد يكون نقيضه الكامل وكم من موظف مواضب على المواعيد ولا يخدم ابدا ..

    صدقوني احبتي الكرام لو طبقنا جميع الانظمة الخاصة بالغياب والتأخير بحذافيرها وأشدد بحذافيرها لن يتغير شيء اطلاقا ..

    نحن نتكلم عن سياق عام متكامل في العمل والتوجه ..

    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  6. #6
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عزيزي - علي لامي

    مع التحية

    كما ذكرت بالسابق لابد ان يؤخذ العقاب بالتدرج وليس استخدام الاشد من اول مرة , ولكن لكي تكون بالصورة اذا تكررت المخالفة لعدة مرات ولو بعد ستة اشهر على كل مخالفة يكون تحت طائلة الفصل ولابد للرجوع لملفات الموظفين لنرى ان طبق القانون بحقهم بشكل صحيح دون الحكم جزافا .
    اما بالنسبة لمن يفكر ان منصبه يعطيه الحصانة لعدم محاسبته فهو مخطئ ولكن المشكلة لم ارى احد لديه الجراءة لكي يرفع باحدهم للجهات المختصة .
    لماذا تنجح الشركات و المؤسسات لانه الذي يجري على الغفير يجري على المدير و الجميع سواء امام النظام .
    لعلنا نرى مستقبلا موظفين غيورين لا تأخذهم بالحق لومة لائم.

    شرفني مرورك

    تقبل تحياتي



    امل القلوب

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عزيزي - ابو سليمان

    مع التحية

    انا معك اذا تكررت المخالفة لمرات عديدة ولم يرتدع المخالف رغم الانذارات الشفهية و الكتابية يؤخذ الاجراء الاشد .
    وباعتقادي الذي هو ليس بحاجة للوظيفة فليتركها لمن هو اشد حاجة منه .

    مداخلاتك لها طعمها الخاص


    تقبل تحياتي


    امل القلوب

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الاخت - ضوى

    مع التحية

    شكرا لمدحك و ثناءك رغم اني لا استحقه فهذا واجبي تجاه اخواني وانا اقول للمحسن احسنت وللمخطئ اخطأت وباذن الله مبدئي ان لا تأخذني بالله لومة لائم , واخوتك بالله اعتز بها وشكرا لهذه الثقة.
    اختي الفاضلة
    من امن العقاب تمادى بالغي , فلابد من تطبيق القانون و النظام بغير هدر لحقوق الاخرين واسأل نفسي لماذا الدول الاجنبية تجاوزتنا بمراحل ونحن مكانك سر , اتعلمين لماذا , لاننا نفصل النظام و القانون حسب قياسنا لانه لايوجد من لديه انتماء لادارته ليحاسبنا لانه وقت نقضيه و مرتب اخر الشهر نتقاضيه الا من رحم ربي .

    لقد عطرتي متصفحي بمرورك


    اخيكي

    امل القلوب

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عزيزي - ابو سليمان

    مع التحية

    استاذي الفاضل
    النظام نظام ان كان بالدوام او بالانتاج , والفرد الذي يكون ملتزم بدوامه ولم ينتج يكون اشد جرما بحق نفسه ووطنه
    انا معك قلبا و قالبا لااستطيع ان اطلب من الموظف اي كان منزلته ان يكون معطاء بعمله دون ان اوفر له الراحة المادية و المعنوية كل على قدره و قدرته حتى اني اتسلل لداخل اسرته لااذلل كافة مشاكله ليأتيني وهو قادر على التركيز والعطاء .

    مداخلاتك دائما على مستوى المسئولية

    تقبل تحياتي



    امل القلوب

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل القلوب مشاهدة المشاركة
    النظام نظام ان كان بالدوام او بالانتاج , والفرد الذي يكون ملتزم بدوامه ولم ينتج يكون اشد جرما بحق نفسه ووطنه
    السلام عليكم ..
    احييك استاذي الكريم على تلك النتيجة وهذا بيت القصيد كما يقال ..

    الاخوة الذين تغيبوا وتم تطبيق النظام عليهم يستحقون ذلك الجزاء بنص النظام ..

    كما ان من حضر ولم يقدم شيئا فقد استغل ايضا النظام ونصوصه ..

    ولي عودة للموضوع اذا سمحت الظروف بذلك ..

    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  11. #11
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عزيزي - ابو فوزان

    مع التحية

    المداخلة الت اقتبست منها بالسابق هي جوابا لمداخلتك و لكن بالخطاء عنونت باسم اخونا ابو سليمان وللحق انتما مكانكما القلب , اقدم اعتذاري فارجوا قبوله وهي التالي :
    استاذي الفاضل
    النظام نظام ان كان بالدوام او بالانتاج , والفرد الذي يكون ملتزم بدوامه ولم ينتج يكون اشد جرما بحق نفسه ووطنه
    انا معك قلبا و قالبا لااستطيع ان اطلب من الموظف اي كان منزلته ان يكون معطاء بعمله دون ان اوفر له الراحة المادية و المعنوية كل على قدره و قدرته حتى اني اتسلل لداخل اسرته لااذلل كافة مشاكله ليأتيني وهو قادر على التركيز والعطاء .

    مداخلاتك دائما على مستوى المسئولية

    تقبل تحياتي



    امل القلوب

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ..
    بارك الله فيك استاذي الكريم على كل ما تفضلت به وقد لاحظت ان المداخلة تخص مشاركتي فلك كل الشكر والتقدير ..
    ويعلم الله ان مداخلتي موضوعية بحتة ولا اريد يأية حال من الاحوال ان يكون ما اطرحه ملزما لاحد فهو مني للموضوعية والفكرة فقط ..
    واشكر فيك تفهمك وسعة صدرك لما اطرحه بحثا عن المعنى والقيمة ..

    عودة للموضوع وبعيدا عن الاخوة المفصولين ولنأخذ جانب النظام في وضع موظف البريد ..
    موظف خدمة مدنية منسي بامتياز مع نظام تقاعد عقيم فلو تشرب روح العمل الحكومي الروتيني لا لوم عليه اطلاقا لسبب النظام ايضا ..
    كم من الاخطاء ترتكب باسم النظام ويوميا اذا اغفلنا روح الانظمة والقوانين بعيدا عن نصوصها الجامدة ..
    نضغط بنص النظام فينعكس ذلك تلقائيا على النظام نفسه بالاثر السلبي وهكذا دواليك ..
    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ..

    ولتميز الموضوع وهدوئه لابأس من اكمال ما أظن انه خطأ في تطبيق الانظمة .. وبعد اذنك بالطبع استاذي الكريم امل القلوب ..

    بداية هناك قفز نظامي او تشريعي حصل وقد سبقت المطالبة بتحسين الاداء الاصلاح الاداري المطلوب ..

    وذلك يعّرف بالقفز على السياق الطبيعي للاحداث .. فلو تم الالتفات للشأن الاداري اولا ومن خلاله بدينا البداية المثلى لكان ذلك اجدر للاستمرار ..

    الضمانات للموظفين مكفولة بطبيعة نظامهم وعلى التغيير ان يحاول استمالتهم بما يفهمونه من الامور الطبيعية والمعروفة ..

    الالتفاف يفرز التفافا آخر وهذا غير محبب للشكل والاطار العام للجميع ..

    محبكم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Lightbulb



    أخي أمل القلوب

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد

    دعني أحييك على ماتفضّلت من طرحٍ جيّد كلّه يصبّ في راحة المواطن والموظــّـف , لقد سعيت جاهِداً لتغطية سائر ما يشغِل صاحِب (( المعاملة )) لحلّ المعادلة المعقّدة إمّا من النّظام أو من من استهتر به , فلو استوقفت وتأمّلت ما خطّهُ قلمُك عند ذكرك لِمهامّ المدير ووقوفِه على رأس العمل بين موظّفيه ...فقد أتيت بالحلّ ولكنّك شعّبت تبعاته ولم تكمِل موضوعك على نفس أساساتِه فالحلّ هو (( القدوة الحسنة )) , الحلّ هو ربّ الأسرة العمليّة , (( فإن هـُمُو ذهبت أخلاقُهُم ذهبوا )) عانينا ياأخي العزيز من هذا المدير وأخلاقِه ومن ذاك وذاك وذاك إلاّ من رحِم ربّي .

    وهذا ما أفرزتهُ لنا هُنا المحسوبيّة والّتي نتائِجُها كنتيجة ِ (( ساقية بِلا ماء )) وبـيــتٌ بِلا أخِلاّء, تلُفُّ بالهواء لعدم حملِها للمضمون الّتي وُظـّـِفت من أجلِه فهذه من أسباب عدم وقوف المدير على رأس عمّالِهِ أو موظّفيه ومتابعتِهِم إن كانوا مخلِصين أم مفلِسين العمل والمعرفة فلو أنّهُ متابِع لكلّ صغيرة ولديهِ للعمل غيرة لهدأتِ عواصِف التّشديد والوعيد ودفع نفسيّات الموظّفين للعُقد الإجرائِيّة التّعسّفيّة بِإصدار قرارات على ورق (( والّي ما يبغى ينحرِق )) من مكاتبهم بدون يقين قريب من أصل وعين الحقيقة ..

    في الحقيقة أخي الكريم

    أنت وضعت يدك على مكمن الجرح وعالجته بعلاج أشكرك عليه فقد تطرّقت أنت لما صِحت وناديت بِهِ أنا في أكثر من مناسبة لعلاجِه وسوف تجِدهُ.........................(( هــــنـــا ))......................................

    ولكِن لِلأسف لم يُثبّت موضوعي رغم أنّ بِهِ (( أصل الحلول ومنبع ِعِلاجِ الجروح الوظيفيّة )) في العالم كلّه وليس في البريد
    قد أكون لدى إدارة المنتدى وفي نضرِهِم آنذاك في دائرة (( سليكونيّة )) تناضل من أجل شرح الحقيقة ولكن لم يتبيّن لهم ما أحاول معالجتِه وأنا أقول (( آنذاك )) لِأ لاّ يعتب على كلامي أحد فوالشّهادة لله أنهم الآن خير عون لي وتفاعلاً معي عمّا كان في السّابق ولـكـِـنـّهُ مفهوم وفهم النّوايا وما هي نواياي في طرحي آنذاك .....

    : عَنْ أمير المؤمنين خليفة نبيّ الدّين أبي حفص عُمَرَ بْنِ الْخَطَّابِ رَضِيَ اللَّهُ عَنْهُ قَالَ : سَمِعْتُ رَسُولَ اللَّهِ صلى الله عليه وسلم يَقُولُ: (( إنَّمَا الأَعْمَالُ بِالنِّيَّاتِ، وَإِنَّمَا لِكُلِّ امْرِئٍ مَا نَوَى، فَمَنْ كَانَتْ هِجْرَتُهُ إلَى اللَّهِ وَرَسُولِهِ، فَهِجْرَتُهُ إلَى اللَّهِ وَرَسُولِهِ، وَمَنْ كَانَتْ هِجْرَتُهُ إلَى دُنْيَا يُصِيبُهَا أَوْ امْرَأَةٍ يَنكِحُهَا، فَهِجْرَتُهُ إلَى مَا هَاجَرَ إلَيْهِ )) .


    إنّ مدار الأعمال على النيات، صحةً وفساداً، وكمالاً ونقصاً، وطاعةً ومعصيةً فمن قصد بعمله الرياء أثم، ومن قصد بالجهاد مثلاً كإعلاء كلمة الله فقط كمل ثوابه. ومن قصد ذلك والغنيمة معه نقص ثوابه. ومن قصد الغنيمة وحدها لم يأثم ولكنه لا يعطى أجر المجاهد. فالحديث مسوق لبيان أن كل عمل، طاعة كان في الصورة أو معصية يختلف باختلاف النيات.



    بارك الله لي ولكم في القرآن الكريم ونفعني وإيّاكم بمايصلُحُ للدّنيا والدّين ...

    أمل القلوب شكراً لِعطائِك

    أبو عدنان


    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    طيبتكم وبارقة املي وحبي دائما ما يحفزني على الرد واجد لسعة صدوركم حافزا للكتابة من هذا المنطلق اقول ..
    احبتي الكرام لانخلط الاحاسيس العامة بمعترك الحياة العملية الوظيفية فمن عمل وشقى ليس كمن نام واتكى ..
    ومردود ثم نتائج وثمرات الاعمال يجب ان تكون على قدر العمل والانتاج .. عموما موضوعنا هو خلاصة النظريات الاساسية التي افنى الانسان عمره بحثا في اعدلها وتنظيرا لاقربها منه ..
    الى يومنا الحاضر لم تنجح الرأسمالية المعولمة رغم تحقيقها نجاحات محدودة وعلى حساب الاهداف الانسانية النبيلة ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. دعونا بلا راي وبلا فكر حتى لانرتقي
    بواسطة حقاني في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 06-17-2010, 09:08 PM
  2. دعونا نكتب شعرا .. في( الجداول الزمنية ) ..!!
    بواسطة abufuzan في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 04-01-2008, 07:23 AM
  3. دعونا نعفوا
    بواسطة الـقـلــب الـكـبـيـر في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 04-26-2007, 03:17 PM
  4. دعونا نتعلم فن أدب الحوار
    بواسطة ابوسلمان في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 20
    آخر مشاركة: 08-17-2006, 01:35 AM
  5. دعونا نتحد سويا لتظل بلادنا في مأمن من تفشى هذا المرض الشرس
    بواسطة عين الصقر في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 11-12-2005, 03:05 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com