بنتن والموزع والمالية ووووووو اصل

[وادي السليكون 2]

الفشل في اي مجال لا بد ويكون بسبب ارتباط اكثر من ( مفاعل نووي ) ببعضها البعض

ما يحدث في ( واصل ) في مناطق التوزيع التى بدأ العمل فيها

فساد واي فساد

لست هنا لأقلل من هذا المشروع الناجح ولكن بقيادة فاشلة ابتداء من بنتن حتى موزع واصل

كيف نريد ان يكون مشروع واصل ناجح في ظل النقاط التالية :

1- تسليم مشروع صناديق واصل لشركات محسوبة لأقارب يعض الرؤساء في المؤسسة

2- صناديق واصل تكسر وتهمل بشكل واضح ولا تدخل يذكر مع بداية المشروع في مناطق اكثر ( تخلف ) اسف اقل ثقافة

3- عدم توفير الحوافز المالية للموظفين وتسهيل العمل اليومي للموزع ( نفس الراتب لمن يعمل في الشوارع ومن يجلس على الكرسي )

4- 6 اشهر واكثر مستحقات الموظفين من التكاليف لم تصرف في ظل ( السرقات ) في المالية

5- ادارة التوزيع والبحث عن موظفين بدون اي تدريب او شهادات بل واسطات ومحسوبيات

6- مدراء توزيع لا يشاهدون الموزع البريدي في الأصل ولا يهتمون بطلبات وتوفير سبل الراحة للموزع




نقطة مهمة جدا



( هل مشروع واصل مشروع وطني )



ام مشروع للفساد الإداري كما نشاهد النتائج حالياً






عندما نعطى كل موظف على قد ما يعمل سوف يبدأ البريد في التطور

مثال : ارامكو وسابك والكهرباء


( مالفرق بين الموزع في الشوارع والموظف على كرسي دوار )

نفس الراتب
نفس الحوافز
نفس الترقيات

هنا


سوف يكون بداية للتصحيح

إذا كان بنتن او الطف يبحثون عن التصحيح قبل البحث عن خدمات اعضاء مجلس الشورى والتسابق للأكل من مشاريع واصل




مودتي


وادي السليكون 2

( سوف اعود لأكشف حقائق البريد )

الحقيقة لا تحجب

[يحي الحذيفي]

مشروووع واصل اصلا حتى موظف البريد لم يفهم هذا المشروع

2

اذا بليت يا فصيح فلا تصيح والامر لله ومن حمل الامانه والايام المقبلة سوف يزاااااح الستار اما الندم او الاستمرار فى تطوير هذى الخدمة بطرق افضل من الحاضر و الله الموفق

[B.B.C]

إلى أين أيها الرئيس؟

لماذا لا تتخد قراراتك واصدار أوامرك بالتحقيق؟

ألا تسعى لنجاح وتطور المؤسسة؟

إن كنت لا تستطيع إدارة هذا المشروع فأوكله لشركة أجنبية

أو أضرب به عرض الحائط وسرح موظفيه

وقل بصوت عالي

أني فاشل

[وادي السليكون 2]

مشروووع واصل اصلا حتى موظف البريد لم يفهم هذا المشروع

2

اذا بليت يا فصيح فلا تصيح والامر لله ومن حمل الامانه والايام المقبلة سوف يزاااااح الستار اما الندم او الاستمرار فى تطوير هذى الخدمة بطرق افضل من الحاضر و الله الموفق

مشروع واصل مشروع ناجح على الورق وفاشل على الواقع

المالية تأكل مال اليتيم

اين ميزانية البريد

اين فلوس التكاليف والدورات والحج

حرام يا بنتن

[وادي السليكون 2]

إلى أين أيها الرئيس؟

لماذا لا تتخد قراراتك واصدار أوامرك بالتحقيق؟

ألا تسعى لنجاح وتطور المؤسسة؟

إن كنت لا تستطيع إدارة هذا المشروع فأوكله لشركة أجنبية

أو أضرب به عرض الحائط وسرح موظفيه

وقل بصوت عالي

أني فاشل

كنت متفأل بالتمديد للرئيس بأربع سنوات لعل وعسى ان يواصل النجاح الذي لم يبدأ

بنتن وضع في مكان توجد فيه وحوش مفترسة ولكن هل سوف يكون بنتن مفترس ام سوف يكون حكيم الغابة


مودتي

[الشاهين]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتةوبعد:::::اخي العزيزبعدم فشل مشروع واصل اتجة الريئس لتسويقة على بعض الادارات لحفظ ماء الوجة،،الهذة الدرجة فشلت المؤسسة في تلافي الاخطاء الفادحة التي ارتكبت عندما فعل المشروع ،،،حتى الاعلانات لهذا المشروع تلاشت وانعدمت ،،وبصراحة اصبحت البنوك الان لاتعترف بهذا الصندوق الهش،،فقام بتسويقة على الموظفين ليرفع الاحصائية في عدد المشتركين وذلك من اجل رفع نسبة المشتركين لانجاح المشروع،،وهذا المشروع كان البنية التحتية للمؤسسة

[almshqi]

الفشل في اي مجال لا بد ويكون بسبب ارتباط اكثر من ( مفاعل نووي ) ببعضها البعض

ما يحدث في ( واصل ) في مناطق التوزيع التى بدأ العمل فيها

فساد واي فساد

لست هنا لأقلل من هذا المشروع الناجح ولكن بقيادة فاشلة ابتداء من بنتن حتى موزع واصل

كيف نريد ان يكون مشروع واصل ناجح في ظل النقاط التالية :

1- تسليم مشروع صناديق واصل لشركات محسوبة لأقارب يعض الرؤساء في المؤسسة

2- صناديق واصل تكسر وتهمل بشكل واضح ولا تدخل يذكر مع بداية المشروع في مناطق اكثر ( تخلف ) اسف اقل ثقافة

3- عدم توفير الحوافز المالية للموظفين وتسهيل العمل اليومي للموزع ( نفس الراتب لمن يعمل في الشوارع ومن يجلس على الكرسي )

4- 6 اشهر واكثر مستحقات الموظفين من التكاليف لم تصرف في ظل ( السرقات ) في المالية

5- ادارة التوزيع والبحث عن موظفين بدون اي تدريب او شهادات بل واسطات ومحسوبيات

6- مدراء توزيع لا يشاهدون الموزع البريدي في الأصل ولا يهتمون بطلبات وتوفير سبل الراحة للموزع




نقطة مهمة جدا



( هل مشروع واصل مشروع وطني )



ام مشروع للفساد الإداري كما نشاهد النتائج حالياً






عندما نعطى كل موظف على قد ما يعمل سوف يبدأ البريد في التطور

مثال : ارامكو وسابك والكهرباء


( مالفرق بين الموزع في الشوارع والموظف على كرسي دوار )

نفس الراتب
نفس الحوافز
نفس الترقيات

هنا


سوف يكون بداية للتصحيح

إذا كان بنتن او الطف يبحثون عن التصحيح قبل البحث عن خدمات اعضاء مجلس الشورى والتسابق للأكل من مشاريع واصل




مودتي


وادي السليكون 2

( سوف اعود لأكشف حقائق البريد )

الحقيقة لا تحجب

مشكووووووووووووووووووووووووووورر

[وادي السليكون]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتةوبعد:::::اخي العزيزبعدم فشل مشروع واصل اتجة الريئس لتسويقة على بعض الادارات لحفظ ماء الوجة،،الهذة الدرجة فشلت المؤسسة في تلافي الاخطاء الفادحة التي ارتكبت عندما فعل المشروع ،،،حتى الاعلانات لهذا المشروع تلاشت وانعدمت ،،وبصراحة اصبحت البنوك الان لاتعترف بهذا الصندوق الهش،،فقام بتسويقة على الموظفين ليرفع الاحصائية في عدد المشتركين وذلك من اجل رفع نسبة المشتركين لانجاح المشروع،،وهذا المشروع كان البنية التحتية للمؤسسة

اشكرك اخي وادي السليكون2 على هذا الموضوع الصريح والمباشر ....
حتى تعرفوا مدى خطورة واصل ..لدي سؤال صريح ارجوا من الجميع الاجابه عليه ..
لو ان هذا المشروع تم تنفيذه في غزه ما هي النتيجه ..؟؟؟
واصل ليس فاشل فقط بل خطاء فادح بحق امن الوطن وامن المواطنين.واللي يفقع القلب يقولون انه مشروع وطني ..
اخوي الشاهين الرئيس لا علاقة له البته بهذا المشروع و لا علاقة له بنتائجه وهذا المشروع من رؤسائه تعرفه جيدا ..
وتسويقه في الاداارات الاخرى ليس لمجرد التسويق بل لا مور اخرى ..الله يصلح شان الجميع يعتقدون اننا نعيش في العصر الحجري ناموا خمسين سنه وصحو في الاونه الاخيره وليتهم ما صحوا .

[وادي السليكون 2]

اشكرك اخي وادي السليكون2 على هذا الموضوع الصريح والمباشر ....
حتى تعرفوا مدى خطورة واصل ..لدي سؤال صريح ارجوا من الجميع الاجابه عليه ..
لو ان هذا المشروع تم تنفيذه في غزه ما هي النتيجه ..؟؟؟
واصل ليس فاشل فقط بل خطاء فادح بحق امن الوطن وامن المواطنين.واللي يفقع القلب يقولون انه مشروع وطني ..
اخوي الشاهين الرئيس لا علاقة له البته بهذا المشروع و لا علاقة له بنتائجه وهذا المشروع من رؤسائه تعرفه جيدا ..
وتسويقه في الاداارات الاخرى ليس لمجرد التسويق بل لا مور اخرى ..الله يصلح شان الجميع يعتقدون اننا نعيش في العصر الحجري ناموا خمسين سنه وصحو في الاونه الاخيره وليتهم ما صحوا .

اهلا اخي العزيز والأب الروحي للقلم الحر هنا

مرورك زاد المساحة الحرة للحوار الصريح


انتظروني

[ابن الطائف]

لقد أسمعت لو ناديت حياً ولكن لا حياة لمن تنادي

[وادي السليكون 2]

تراجع كبير في اعداد المحولين لصناديق واصل

كذلك تراجع كبير في اعداد المشتركين

^^^

ما كتب في الأعلى حقيقية واقعية قد يصادقها كل عضو بالذهاب للإشتراكات
للتأكيد فقط


اخواني الكرام

اي مدير عام لمؤسسة او ادراة حكومية
قد يرتبط ارتباط كلي ببعض البطانة الفاسدة التى لا زالت تشكل خلايا نائمة في المناصب العليا

كنت ولا زلت اقول

ان المالية في البريد تسعى للنصب على الموظفين وعلى الرئيس العام ايضا

هناك مناقصات في مشاريع واصل مع شركات محسوبة على اقارب لمسؤلي البريد ومجلس الشوري
الهدف تحقيق على ربحية من مشاريع البريد
بدون النظر للفوائد المرجوة للبريد


هنا يجب على الدكتور محمد بنتن
البداية بالتصحيح
ليس في الإدارات بل في الموظفين انفسهم
الموظفين
يمرون بمرحلة قلللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللق شديد على مستقبلهم


مودتي

[abufuzan]

السلام عليكم ..

مع احترامي الكبير لك زميلنا الكريم ولو اتينا على سبيل المثال بموظفين من ارامكو ثم استعنا بمقدرات الجبيل وينبع الصناعيتين فلن يكون افضل مما كان .. من هذه البداية يجب ان نفهم الواقع .. الواقع والحقيقة تقول انه كان الاجدر بنا في هذه الآونة فقط ان نبدأ في تطبيق خطط مستقبلية .. نبدأ ايضا بداية خجولة واقعية مرتبطة بالارض ..

طيب انا غلطان لا تحملون ما اقول محمل جد وعناية واهتمام .. نبتعد قليلا عن البريد الى الاتصال الثابت المرحلة الثانية من فتح سوق الاتصالات لم تبدأ الى الآن بداية تستكتشف فيها السوق ومتطلباته ..وعلى فكرة هذا الموضوع الاتصال الثابت الذي يطور الانترنت ويسهله سوف يزيد من الام الخدمة البريدية ويهددها تهديد حقيقي وربما مؤلم ايضا ..

نحن للاسف اقتحمنا السوق بلا ادوات السوق الرئيسية العرض والطلب وهذه هي ام المشكلة ..

الموظفين براء براءة الذئب من دم بن يعقوب عليهم السلام .. لو وضعت محل الموظفين الادارة مثلا لربما تكون اقتربت من التشخيص السليم للعمل المطلوب كبداية ..

والله تعالى اعلى واعلم ..

محبكم

[وادي السليكون 2]

السلام عليكم ..

مع احترامي الكبير لك زميلنا الكريم ولو اتينا على سبيل المثال بموظفين من ارامكو ثم استعنا بمقدرات الجبيل وينبع الصناعيتين فلن يكون افضل مما كان .. من هذه البداية يجب ان نفهم الواقع .. الواقع والحقيقة تقول انه كان الاجدر بنا في هذه الآونة فقط ان نبدأ في تطبيق خطط مستقبلية .. نبدأ ايضا بداية خجولة واقعية مرتبطة بالارض ..

طيب انا غلطان لا تحملون ما اقول محمل جد وعناية واهتمام .. نبتعد قليلا عن البريد الى الاتصال الثابت المرحلة الثانية من فتح سوق الاتصالات لم تبدأ الى الآن بداية تستكتشف فيها السوق ومتطلباته ..وعلى فكرة هذا الموضوع الاتصال الثابت الذي يطور الانترنت ويسهله سوف يزيد من الام الخدمة البريدية ويهددها تهديد حقيقي وربما مؤلم ايضا ..

نحن للاسف اقتحمنا السوق بلا ادوات السوق الرئيسية العرض والطلب وهذه هي ام المشكلة ..

الموظفين براء براءة الذئب من دم بن يعقوب عليهم السلام .. لو وضعت محل الموظفين الادارة مثلا لربما تكون اقتربت من التشخيص السليم للعمل المطلوب كبداية ..

والله تعالى اعلى واعلم ..

محبكم

كنت اريد توضيح او مشاركة افضل مما ذكرت فوجدتك تدافع بشكل لم افهمه لأكون صريح معك


سوف انتظرك

[abufuzan]

تراجع كبير في اعداد المحولين لصناديق واصل

كذلك تراجع كبير في اعداد المشتركين

^^^

ما كتب في الأعلى حقيقية واقعية قد يصادقها كل عضو بالذهاب للإشتراكات
للتأكيد فقط


اخواني الكرام

اي مدير عام لمؤسسة او ادراة حكومية
قد يرتبط ارتباط كلي ببعض البطانة الفاسدة التى لا زالت تشكل خلايا نائمة في المناصب العليا

كنت ولا زلت اقول

ان المالية في البريد تسعى للنصب على الموظفين وعلى الرئيس العام ايضا

هناك مناقصات في مشاريع واصل مع شركات محسوبة على اقارب لمسؤلي البريد ومجلس الشوري
الهدف تحقيق على ربحية من مشاريع البريد
بدون النظر للفوائد المرجوة للبريد


هنا يجب على الدكتور محمد بنتن
البداية بالتصحيح
ليس في الإدارات بل في الموظفين انفسهم
الموظفين
يمرون بمرحلة قلللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللق شديد على مستقبلهم


مودتي

كنت اريد توضيح او مشاركة افضل مما ذكرت فوجدتك تدافع بشكل لم افهمه لأكون صريح معك
سوف انتظرك

الله يحييك اخي الفاضل ..

من حقك تطالب بتوضيح ومشاركة افضل لا نختلف على ذلك .. كما ان المشاركة يمكن قراءتها على عدة اوجه شأنها شأن جميع المشاركات .. لكل انسان قراءته وانطبعاته من اية جملة مفيدة .. ومع ذلك ولا بأس من ذلك ابدا ايضا ونحاول ان نركز فيما نقول مستقبلا بمشيئة الله تعالى وتستاهلون كل خير ..

ثم ان مشاركتي هي ردة فعل كبيرة طبيعية جدا على حكاية الموظفين .. وتوجيه اللوم لهم باية شكل هو من السوء بمكان مالا يمكن مروره بدون مراجعة وتمحيص .. ونقول على سبيل الجمل المفيدة ان الشكل العام او الاطار الكبير للموظفين هم ممن يعمل ويجتهد حتى وفي اسوء حالاتهم يحضرون وينتظرون مهام ليقوموا بها بالشكل الذي نعرفه من واقع العمل والانضباط ..

اية اسئلة مباشرة نرحب بها بشكل جاد جدا ونعدك بمحاولة تقديم ما نستطيع تقديمه .. وعد كبير بالاهتمام والمحاولة والاجتهاد ..

محبكم

[وادي السليكون 2]

الله يحييك اخي الفاضل ..

من حقك تطالب بتوضيح ومشاركة افضل لا نختلف على ذلك .. كما ان المشاركة يمكن قراءتها على عدة اوجه شأنها شأن جميع المشاركات .. لكل انسان قراءته وانطبعاته من اية جملة مفيدة .. ومع ذلك ولا بأس من ذلك ابدا ايضا ونحاول ان نركز فيما نقول مستقبلا بمشيئة الله تعالى وتستاهلون كل خير ..

ثم ان مشاركتي هي ردة فعل كبيرة طبيعية جدا على حكاية الموظفين .. وتوجيه اللوم لهم باية شكل هو من السوء بمكان مالا يمكن مروره بدون مراجعة وتمحيص .. ونقول على سبيل الجمل المفيدة ان الشكل العام او الاطار الكبير للموظفين هم ممن يعمل ويجتهد حتى وفي اسوء حالاتهم يحضرون وينتظرون مهام ليقوموا بها بالشكل الذي نعرفه من واقع العمل والانضباط ..

اية اسئلة مباشرة نرحب بها بشكل جاد جدا ونعدك بمحاولة تقديم ما نستطيع تقديمه .. وعد كبير بالاهتمام والمحاولة والاجتهاد ..

محبكم

اهلا abufuzan

الموظف له دور كبير في انهاء اي اجراء إذا اراد ذلك
وموظفي المالية في البريد السعودي يؤدون اعمال لا تخدم الموظف
اي حقوق الموظفين
لماذا التأخير في رفع الخطابات والمسيرات الخاصة

التأخير دائما من الموظفين انفسهم في ظل التجاهل الواضح من رئيس المؤسسة لهذا الوضع الذي لا يرضي الموظف
لتقديم وتحفيزهم للعمل

مودتي