موقف البريديين من معالي رئيس المؤسسة

[أبو أصيل]

هل تعلم أن عملية كبيرة مثل عملية الانتقال والتسكين لا تتم إلا بمباركة رئيس مجلس الإدارة ونائبه ؟
هل تعلم أن بدل السكن لم تتم المطالبة به كما ينبغي مع انه مشروع نظاماً لأجل المحافظة على الكراسي أن تقع بمن عليها ولان الأوضاع المادية ( للجماعة ) والحمد لله على ما يرام والتكلفة على حساب الدولة ؟!!
هل تعلم أن عملية تحسين وتثبيت الموظفين على ما يناسب مؤهلاتهم وخبراتهم امراً ليس بالمستحيل وقد حصل مع أصحاب الواسطات ممن نعرفهم ونعرف اللقابهم جيداً ؟!!
هل تعلم أن كل من حول الرئيس اناس فاقدي المصداقيه والنزاهه ؟
هل تعلم أن بلداً مثل المملكة العربية السعودية من شرقها الى غربها وشمالها الى جنوبها لم تعدم الرجال المخلصين اصحاب المؤهلات العلمية العالية والخبرات المشهودة الذين يتمنون شرف قيادة مرفق البريد ؟
هل تعلم أن هناك من يخالفون الرأي العام لمجرد المخالفة والظهور على مبدأ خالف تعرف ؟!!

[شمالي]

حسبي الله ونعم الوكيل

[الواقعي]

أجيب عليك يا أخ دح دح
عن الفرق بين البريد الأن وقبل خمسة سنوات :
1- قبل خمس سنوات لا يوجد للبريد بنيه تحتيه أو بالأصح تحت الصفر ، تقنيه صفر ، أثاث ، صفر ، سيارات بريد تفشل .
2- قبل خمس سنوات القيادات غير مؤهلة علمية وخططها ارتجالية .
3-قبل خمس سنوات كانت خططنا لحظية وحاليا لدينا خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة واستراتيجيات تسير المؤسسة على تفيذها كما هو مخطط لها تسير بخطى علمية ويعي ذلك الدارسين لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات
4 -قبل خمس سنوات كان اغلب الوافدين يستخدمون الرسائل والان الغالبية العظمى يستخدمون الجوالات والنت ورغم هذا الان نسبة دخل البريد اعلى من السابق بكثير وعليك الاطلاع على الحسابات الختامية للبريد للتأكد من ذلك
5-قبل خمس سنوات كانت الترقيات بالقطاره وكذلك أشبه ما تكون بالنقل التأديبي لأنك ياتفادي بمكان إقامتك وتنقل لاخر البلاد علشان تحصل على الترقيه اللي مالقيتها الا بعد انتظار سنين الا يستمر معك مسلسل إنتظار الترقيه . الان الترقيات أكثر من ذو قبل بكثير ويمكن أن تترقى وأنت بين أولادك وأهلك .
6 - في السابق كانت النظرة لموظف البريد أنه غلبااااان رواتب متدنية وترقيات شبه معدومه والان الاف الراغبين يتمنون الحصول على وظيفة في البريد للظفر بالمكتسبات المالية والتأمين الصحي .
7 - قبل خمس سنوات لم يكن للبريد وجود إعلامي والان يحصل البريد على شهادات عالمية ويعلم الفاهمين ماذا تعني هذه الشهادات .
8- قبل خمس سنوات لم نتوقع الخير الذي نعيشه الان وأرجو من الله العلي القدير الأ ينقطع بسبب طمعنا

[أبو أصيل]

أجيب عليك يا أخ دح دح
عن الفرق بين البريد الأن وقبل خمسة سنوات :
1- قبل خمس سنوات لا يوجد للبريد بنيه تحتيه أو بالأصح تحت الصفر ، تقنيه صفر ، أثاث ، صفر ، سيارات بريد تفشل .
2- قبل خمس سنوات القيادات غير مؤهلة علمية وخططها ارتجالية .
3-قبل خمس سنوات كانت خططنا لحظية وحاليا لدينا خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة واستراتيجيات تسير المؤسسة على تفيذها كما هو مخطط لها تسير بخطى علمية ويعي ذلك الدارسين لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات
4 -قبل خمس سنوات كان اغلب الوافدين يستخدمون الرسائل والان الغالبية العظمى يستخدمون الجوالات والنت ورغم هذا الان نسبة دخل البريد اعلى من السابق بكثير وعليك الاطلاع على الحسابات الختامية للبريد للتأكد من ذلك
5-قبل خمس سنوات كانت الترقيات بالقطاره وكذلك أشبه ما تكون بالنقل التأديبي لأنك ياتفادي بمكان إقامتك وتنقل لاخر البلاد علشان تحصل على الترقيه اللي مالقيتها الا بعد انتظار سنين الا يستمر معك مسلسل إنتظار الترقيه . الان الترقيات أكثر من ذو قبل بكثير ويمكن أن تترقى وأنت بين أولادك وأهلك .
6 - في السابق كانت النظرة لموظف البريد أنه غلبااااان رواتب متدنية وترقيات شبه معدومه والان الاف الراغبين يتمنون الحصول على وظيفة في البريد للظفر بالمكتسبات المالية والتأمين الصحي .
7 - قبل خمس سنوات لم يكن للبريد وجود إعلامي والان يحصل البريد على شهادات عالمية ويعلم الفاهمين ماذا تعني هذه الشهادات .
8- قبل خمس سنوات لم نتوقع الخير الذي نعيشه الان وأرجو من الله العلي القدير الأ ينقطع بسبب طمعنا

أخي الواقعي ارجوا أن يكون لك من اسمك نصيب !! كل ما ذكرته قد كلف الدولة مبالغ طااااائله والفضل والمنه في ذلك لله وحده ثم لها , ومما ينبغي أن يعُلم بأن الموظف المسكين والمغلوب على امره رجل بسيط لكنه يعلم جيداً بأن كل ما تم عمله مما يسمى إنجاز كانت ضريبته عاليه جداً على الدولة وعليه كموظف ؟؟ كما انه يعلم جيداً من هو المستفيد الأول من ذلك ؟؟ وكل هم ذلك الموظف البسيط هو توفير لقمة عيش كريمة لمن يعول وهو لم يخرج بذلك عن ما تتمناه له الدولة رعاها الله من خلال تشريعاتها .

[الواقعي]

الفرق لمن ينشد عن المقارنة بين البريد السعودي قبل خمس سنوات والآن :
1- الترقيات في السابق بالقطارة ولو جاتك كأنها نقل تأديبي ربما تأتيك في آخر البلاد .
2- البنية التحتية سيئة لا تقنية أثاث متهالك سيارات بريد تفشل رغم أن نقل البريد كان بالتعاقد !!!!!!!!!!
3 – قبل خمس سنوات كنا نسير بدون خطة ، والآن هناك خطط وأهداف وبرامج استرايجية ، تسير المؤسسة بتنفيذها كما هو مخطط لها ويعي ذلك الدارسون لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات .
4- كان في السابق الكثير من الوافدين يستخدمون البريد والآن الغالبية العظمى تستخدم الجوال والنت رغم هذا أرتفع دخل البريد في السنوات الأخير وعليكم مراجعة الحساب الختامي تأكيداً لمصداقية قولي .
5 - في السابق كان ينظر لموظف البريد أنه غليان كحيااان ماديا والآن الكثير والكثير جداً يتمنون أن يحضوا بفرصة وظيفية في البريد .
6- في السابق كان البريد مهمش إعلامياً والآن يحصل على شهادات عالمية جعلت للبريد السعودي صدى إعلامي ليس على المستوى المحلي والإقليمي بل على المستوى العالمي .
7- أن الخير الذي كتبه الله لنا كموظفين بريديين ونعيشه اليوم لم نكن نحلم به قبل خمس سنوات ، وتدعوا الله ألا يأتي يوم نفقده ونتمنى أن نعود إلى أقل ما نحظى به الآن

[الواقعي]

أخي أبو أصيل ، كل مسئول وفي أي موقع لا ينفق من جيبه وأن الخير الذي يعيشه المواطنين من الله ثم من الدوله .
وأنا معك أن هناك مبالغ كبيرة أنفقت لهذا فنحن ما نعيش به من خير سببها المبالغ الطائلة التي أنفقتها الدولة والا لو كانت أجورنا على دخول البريد لكنا ممن يستحقون الصدقه .ليس سببه سوء البريد ولكن سببه جوانب اقتصادية منها أن عدد موظفي البريد يفوق حاجة العمل .
نحن نتفق أن هناك مبالغ طائلة قد صرفت ولكن يجب أن نعترف أن هناك عمل قد غير من وجه البريد عن السابق .
وأخيراً أخي الواقعية مسألة نسبية تختلف من شخص لأخر حسب نظرته للأشياء

[خيال الخالدي]

أجيب عليك يا أخ دح دح
عن الفرق بين البريد الأن وقبل خمسة سنوات :
1- قبل خمس سنوات لا يوجد للبريد بنيه تحتيه أو بالأصح تحت الصفر ، تقنيه صفر ، أثاث ، صفر ، سيارات بريد تفشل .
2- قبل خمس سنوات القيادات غير مؤهلة علمية وخططها ارتجالية .
3-قبل خمس سنوات كانت خططنا لحظية وحاليا لدينا خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة واستراتيجيات تسير المؤسسة على تفيذها كما هو مخطط لها تسير بخطى علمية ويعي ذلك الدارسين لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات
4 -قبل خمس سنوات كان اغلب الوافدين يستخدمون الرسائل والان الغالبية العظمى يستخدمون الجوالات والنت ورغم هذا الان نسبة دخل البريد اعلى من السابق بكثير وعليك الاطلاع على الحسابات الختامية للبريد للتأكد من ذلك
5-قبل خمس سنوات كانت الترقيات بالقطاره وكذلك أشبه ما تكون بالنقل التأديبي لأنك ياتفادي بمكان إقامتك وتنقل لاخر البلاد علشان تحصل على الترقيه اللي مالقيتها الا بعد انتظار سنين الا يستمر معك مسلسل إنتظار الترقيه . الان الترقيات أكثر من ذو قبل بكثير ويمكن أن تترقى وأنت بين أولادك وأهلك .
6 - في السابق كانت النظرة لموظف البريد أنه غلبااااان رواتب متدنية وترقيات شبه معدومه والان الاف الراغبين يتمنون الحصول على وظيفة في البريد للظفر بالمكتسبات المالية والتأمين الصحي .
7 - قبل خمس سنوات لم يكن للبريد وجود إعلامي والان يحصل البريد على شهادات عالمية ويعلم الفاهمين ماذا تعني هذه الشهادات .
8- قبل خمس سنوات لم نتوقع الخير الذي نعيشه الان وأرجو من الله العلي القدير الأ ينقطع بسبب طمعنا

أخي الواقعي يا ليت تركز في وضع البريد الحالي وأن تدع المجاملات التى جلبت لنا البلاء :

1- صحيح البنية التحتية صفر لكن كله بحسابة من مال الدولة من ناحية الأثاث والتقنية أما عن السيارات فياليتك لم تذكرها لأن من حصل عليها طوال الخمس سنوات هم المدراء ومدراء الأقسام أما الموزع الغلبان فلدي جدول بموديلات سياراتهم لو أحببت أطلعتك عليه.

2-يا ليت القيادات صاحبة الشهادات العلمية التى حضرت قدرت شهاداتنا الجامعيه وحسنت أوضاعنا بل نحن نطاردهم لكي ينضرو في أوضاعنا ولا مجيب وبعد ذلك أبتكرو لنا برنامج فرصة الذي لم يطبق على من هم قبلنا في تحسين الأوضاع .

3-يا ليت تذكر لنا واحدة من هذة الخطط التى نسمع بها ولم نراها مع العلم أن الدول الأجنبية سبقتنا بكثير في عدة إجراءات حكومية عبر البريد ونحن نسير بخجل فيها وستجداء من الوزارات الأخرى للتعاون مع البريد .

4-نعم الوافدون لا يستخدمون الأن البريد كما في السابق وتسببتم كذالك في ترك المواطن لشتراك الصناديق بسبب الفردي والعائلي ونظر إلى حجم الصناديق المسحوبة في المجمع الرئيسي بالرياض .

5-أما الترقيات فلا تقل لي بأنها أكثر من ذي قبل ونحن نشاهد أنه من خمس سنوات لم تمر الترقيات علينا سوى
3 مرات تقريبا ،أما المميزون فهم السابقون السابقون .

6-صحيح الكل يحلم بالبريد من أبناء المدراء حتى يحصلو على المراتب الرسمية بعد سنة من تعيينهم ونحن مجمدون في مراتبنا وهم من يحضرون لأخذها منا بدون أقدميه كما تدعي لجنه الترقيات . .

7-ذكرتني هذه الشهادات بشهادات دكاترة التعليم التى أكتشف تزويرها فلا تفرح فكل حاجة تشترى وتباع .

8-( الله لا يغير علينا)مقولة للعجايز واليائسين أما نحن فنقول ربنا يغير علينا بمن هو أخير لنا وهذا ليس بطمع لأن المؤمن القوي خير من المؤمن الضعيف .

[أي مول]

أكثروووووو من الاستغفار ياجماعة ترى رئيسا أحسن من غيره والله كريم أن شاء الله

[بس كذا]

الرئيس مهووس بأفكاره ..

أميل بشكل كبير نحو رؤيته وتطلعاته ، وأتمنى أن يوفقه الله لما يحب ويرضى ، لكن ليس على حساب الموظفين !

أسأل الله بأسمائه الحسنى وصفاته العُلى أن يوفق البريد والقائمين عليه لكل مافيه خير ، وأن يُعطى كل ذي حق حقه .. بالتوفيق للجميع .

[بريد المدينة]

الله يجيب اللي فيه الخير

[Ali-Lami]

سمعنا معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي في أحد تصريحاته يقول ، بأن من أهدافه هو الإرتقاء بموظف البريد إلى حد أن يتمنى أي شخص أن يلتحق بالبريد السعودي ..

فهذا الرجل بالأمانة سعى منذ بدايته مع هذا المرفق ومازال يسعى إلى إنشاء وبناء بنية تحتية للبريد السعودي تكون قادرة على العطاء للبريد ومنسوبيه .

يتطلع موظف البريد الحالي إلى راتب جيد وبدل سكن وتأمين طبي ، ومعالي الرئيس يتطلع إلى أبعد من ذلك بكثير ، يتطلع ليكون موظف البريد السعودي أفضل موظف بالمملكة من ناحية الثقافة العملية والمستوى الوظيفي والمستوى المادي .

معاليه يضع من الخطط والدراسات ليل نهار كي يصل بهذه الإدارة ومنسوبيها إلى الأهداف والنتائج الذي يسعى من أجلها .. مشاريع ضخمة ( واصل ) و ( ناقل ) و ( السوق الإلكتروني الجديد ) ومشاريع كثيرة كفيلة بدفع البريد السعودي دفعة قوية يسابق بها الزمن .

ما بالكم يا منسوبي البريد لماذا لا تتطلعون إلى مستقبل افضل لكم ولأبناءكم وللأجيال من بعدكم ؟ لماذا تتمسكون بمقولة أنا ومن بعدي الطوفان ؟

معالي الرئيس لا يريد منكم شيء ، فقط مزيدا من الفرصة والصبر .

يا أخوان لا يكاد يظهر صبح يوم جديد إلا ونسمع عن خبر جديد في البريد ، فكرة - مشروع - ترقية - تحسين .. حتى وإن كانت غير شامله ولكنا نراها تسير مجدولة حسب الإمكانيات .

فلنقارن بين هذا الوقت وبين عشرات السنين الماضية !! والله لم نسمع في الماضي أن البريد قام بشيء لا لصالح الموظف ولا لصالح نفسه .

ومنذ أن تحول البريد إلى مؤسسة منذ 5 سنوات مضت رأينا فيها تطورات لم يسبق لها مثيل ليس في البريد فحسب !! وإنما على مستوى الإدارات والمؤسسات في المملكة جميعها . وحتى على مستوى الشرق الأوسط .

مزيدا من الصبر أيها الزملاء وسوف تشعرون بالفرق بحول الله خلال الشهور القادمة .

نسأل الله تعالى أن يوفق معالي الرئيس لكل خير لهذا المرفق ولمنسوبيه .

هذا وصلى الله على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين

[دح دح]

يا اخوان لقد ضاع الوقت الذي كان للبريد ان يتقدم به لقد ضيعه رئيسكم بافكار ارتجاليه لاتمن عن دراسه ولا معرفه بهذا الصرح
الذي لو تم استثمار ه لستغنى عن الدوله من موارده فقط .
ولكنه عمل لمصلحته فقط ولمده اربع سنوات الاولي كان لابد ان يبدا بدراسه معمقه للبريد ووضع استراتيجيه لكل العاملين .
اخي الواقعي:
1- اين هي الاستراتيجيه هل تعلمنا بها (صدقني لايوجد).
2-اين الهيكل التنظيمي للبريد (هيكله البريد لاحظ 6سنوات ولم يصرح به حتى هذه اللحظه).
3-اين اللوائح والانظمه .
4-اين المهام لكل لموظف (ملاحظه مسمي الموظف ببرنامج الموظفين غير وظيفته الحاليه)
5-هل حصلت على تدريب مجدول لك انت كموظف يجب ان تصل به الى الهدف من خلال عملك)
6- خلال خمس سنوات لم يترقي اي موظف ماهي الاسباب؟
7- هل جاء خبير دولي لقياس اعمال البريد وتقيمها.
8- هل وظف البريد الموظفين المؤهلين لتحمل المسؤلية .
الكلمة امانه فتقى الله وقل القول الحقيقي فسوف تسال عنه امام الله عز وجل.
اما الاخ علي اللمي فهو علي خصومه مع الادارات السابقه ولا يعتد بكلامه لوجود هذه الخصومه (يطلب الصبر واعطاء الفرصه 6سنوات
لاتكفي ؟)
اما الاجهزه والسيارت فهي تطور طبيعي ولكن اين التخطيط نحن فى عام 2010 وليس بالقرون الوسطي .

[U-P-U]

يا اخوان لقد ضاع الوقت الذي كان للبريد ان يتقدم به لقد ضيعه رئيسكم بافكار ارتجاليه لاتمن عن دراسه ولا معرفه بهذا الصرح
الذي لو تم استثمار ه لستغنى عن الدوله من موارده فقط .
ولكنه عمل لمصلحته فقط ولمده اربع سنوات الاولي كان لابد ان يبدا بدراسه معمقه للبريد ووضع استراتيجيه لكل العاملين .
اخي الواقعي:
1- اين هي الاستراتيجيه هل تعلمنا بها (صدقني لايوجد).
2-اين الهيكل التنظيمي للبريد (هيكله البريد لاحظ 6سنوات ولم يصرح به حتى هذه اللحظه).
3-اين اللوائح والانظمه .
4-اين المهام لكل لموظف (ملاحظه مسمي الموظف ببرنامج الموظفين غير وظيفته الحاليه)
5-هل حصلت على تدريب مجدول لك انت كموظف يجب ان تصل به الى الهدف من خلال عملك)
6- خلال خمس سنوات لم يترقي اي موظف ماهي الاسباب؟
7- هل جاء خبير دولي لقياس اعمال البريد وتقيمها.
8- هل وظف البريد الموظفين المؤهلين لتحمل المسؤلية .
الكلمة امانه فتقى الله وقل القول الحقيقي فسوف تسال عنه امام الله عز وجل.
اما الاخ علي اللمي فهو علي خصومه مع الادارات السابقه ولا يعتد بكلامه لوجود هذه الخصومه (يطلب الصبر واعطاء الفرصه 6سنوات
لاتكفي ؟)
اما الاجهزه والسيارت فهي تطور طبيعي ولكن اين التخطيط نحن فى عام 2010 وليس بالقرون الوسطي .

مداخلتك أيضا ثمينة أخي الكريم ، وأحب أن أداخلك بها :

اولا :

اخوان لقد ضاع الوقت الذي كان للبريد ان يتقدم به لقد ضيعه رئيسكم بافكار ارتجاليه لاتمن عن دراسه ولا معرفه بهذا الصرح
الذي لو تم استثمار ه لستغنى عن الدوله من موارده فقط .
ولكنه عمل لمصلحته فقط ولمده اربع سنوات الاولي كان لابد ان يبدا بدراسه معمقه للبريد ووضع استراتيجيه لكل العاملين .

كلامك صحيح ، ومدام لديك القدرة للنقد أكيد لديك القدرة للحلول ،، هات حلولك لإنقاذ البريد من الضياع وهات دراستك كي نرشحك رئيساً لتنقذ لنا البريد تكفا لا تتأخر .

1- اين هي الاستراتيجيه هل تعلمنا بها (صدقني لايوجد).

بهذه معك حق ، وسوف نناشد معالي الرئيس من هذه الساحة أن يرسل للأخ دح دح صورة من الاستراتيجية كي تقتنع .

2-اين الهيكل التنظيمي للبريد (هيكله البريد لاحظ 6سنوات ولم يصرح به حتى هذه اللحظه).

كمان سوف نطالب الرئيس بإرسال صورة من ملف الهيكلة ، لكن أرجو أن ترجعه لأن معالي الرئيس ما معاه نسخة ثانية منه .

3-اين اللوائح والانظمه .

الله يهديه بنتن ، حط ملف اللوائح في درج السيارة من نوع gmc موديل 79 ، ونسي المفتاح في السيارة بعد أن أغلقها ، إن شاء الله اذا قدر يفتح الباب من خلال المثلث الزجاجي ، سوف يرسل لك نسخة من اللوائح والتنظيمات ، ونأمل أن تحتفظ بها لأن معاه نسختين في الدرج منها .

4-اين المهام لكل لموظف (ملاحظه مسمي الموظف ببرنامج الموظفين غير وظيفته الحاليه)


بكرة الصباح قرر معالي الرئيس ياخذ سيارة أجرة ( ذات اللون الأصفر ) ومعاه ملف علاقي فيه اسماء كل الموظفين وقدام كل اسم مسماه الوظيفي وعمله الفعلي ويعدي على كل المناطق البريدية ، ويقابل الموظفين ورؤساء الأقسام ويعرفهم على اعمالهم .. هذي معاك فيها حق ولازم نعذر الرئيس لان مشاغله كثيرة .

5-هل حصلت على تدريب مجدول لك انت كموظف يجب ان تصل به الى الهدف من خلال عملك)

في هذه معالي الرئيس لديه حق ، البريد لا يستطيع أن يعقد دورات تدريبية للموظفين لأنه مشغول بعمل صيانة لبرج إيفل في جمهورية اليمن الشعبية الله يعينه قاعد يشتغل فيه بنفسه .. ان شاء الله يا أخ دح دح معالي الرئيس سوف ينتهي من صيانة البرج ويأتي ليدربك على العمل .

6- خلال خمس سنوات لم يترقي اي موظف ماهي الاسباب؟

علشان كانوا نايمين ، والترقيات تيجي مرة وحده كل يوم الجمعة الساعة 7 الصباح ، اللي يكون صاحي من حظه يترقى واللي نايم عاد حظ أوفر .

7- هل جاء خبير دولي لقياس اعمال البريد وتقيمها.

أي نعم جاء وأنا شفته .. ومعاه ميزان ، كان يحط أعمال البريد في الميزان ومعاه ورقة ، يسجل الأوزان ، طلعت أكثر من 14 كيلو و 8 أوقيات ..

8- هل وظف البريد الموظفين المؤهلين لتحمل المسؤلية .

المسئولية يا أخ دح دح كبيرة ولا يستطيع موظف أن يحملها ، لذلك تم استئجار خشبة كالتي يحمل عليها المريض سابقا كي يطاف به حول الكعبة .. وذلك لوضع المسئولية بها ويحملها اربعة . فالعذر منك


الكلمة امانه فتقى الله وقل القول الحقيقي فسوف تسال عنه امام الله عز وجل.


يا أخي اتق الله أنت .. اتق الله

وأعتذر للجميع على أسلوبي لأني وجدته الأنسب للرد على هذه التساؤلات التافهة

[خيال الخالدي]

u-p-u بصراحة عجزت عن الرد على الأخ دح دح

فملكت بردك التافه قمة السخف والإستهتار ....

[دح دح]

اخي العزيز خيال الخالدي
اشكرك على ردك
يعلم الله ان الكلام هذا صحيح واصاب فى مقتل فلا يستطيع الرد عليه وانما الاستهتار به
ولكن الرساله وصلت واصبح كل موظفين البريد يعلمون الحقيقة المره عن موقف رئيسهم وشركاءه من المتسلقين.
لقد انكشف المستور .
وفقك الله اخي خيال وسدد خطاكم