السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعلم بأن لديك إيميل ولديك أرقام إتصال ولديك مكتب نعلم أين هو ولكن لا أريد أن أتحدث بإسمي الحقيقي ولا رؤيتي بصورتي الحقيقيه لكي لا أدع في قلبك وقلوب من حولك شك بطمعي في أي منصب كان .
أنا لا أتقدم بإقتراح ولكن بنصيحه إذا أردت أن تبدأ عهد جديد بشكل صحيح وأنا وأنت والجميع نريد لمؤسستنا النجاح في شتى خدماتها وكسب ثقة العملاء بجوده حقيقيه وليست مصطنعه .
أولا بحكم خدمتي في العمل الميداني سواءا بمكاتب القبول او المعالجه او التوزيع لم أجد من ينمي مهاراتي أو يعزز ثقتي وأدائي بالتشجيع أو التكريم وإنما القى تجاهل وخصم في حال غياب يوم واحد فقط وللاسف خلال عام كامل ولم ينظر لتاريخ عملي وادائي حتى اصبحت متبلد حسيا ولا أبالي أنجز العمل أو لا ولا أهتم لهذا الأمر أساسا ولدي غياب بالاسابع في السنه ولم يخصم يوم واحد منها نهائيا والتقويم السنوي 100٪ .
هذا ليش خيال أو إجحاف بحق الإدارات فجميعها تطبق هذا النهج تتجاهل وتعاقب المجتهد وتكرم المهمل والمتكاسل ليتم ارضاؤه ليعمل أو يقضي أمور شخصيه لمديره وهذا ليس تجني ابدا ابدا واتمنى الا يجبرني أحد لإثبات هذا الامر بالاسم والدليل ولكن هذا الأمر ليس غايتي فغايتي هي تحسين الخدمات بتعيين مدراء إدارات أصحاب ذمه وضمير وإهتمام فهؤلاء هم من ينصف الموظفين وبالتالي نجد موظفين يعملون بإخلاص لثقتهم بمديرهم و قائدهم وهنا فقط تجد الخدمه المتميزه وبأعلى جودة وأنت تعلم جيدا بأن راحة الموظف النفسيه بتهيئة البيئه العمليه الصحيحه له وتشجيعه ستحصل على نجاح لم يكن يوما في البريد السعودي
لذا أتمنى منكم النظر في جميع مدراء الإدارات خصوصا مراكز الخدمه وجميع المكاتب التابعه لها ومراكز المعالجه والأهم ( عمليات المناطق ) و ( المتابعه ) فيجب تعيين قيادات ومدراء اصحاب همم وذمم والشباب هم الانسب لهذه الأعمال لمواكبة التطور التقني الحديث الذي يجهله الغالبيه ممن خدمو 25 سنة وأكثر وليس انتقاصا فيهم ابدا ولكن الحقيقه تقال هذا زمن الشباب ونتمنى لهم جميعا التوفيق والسداد
ونتمى سعادة الرئيس ان توفق في جميع قراراتك وسدد الله خطاكم لما فيه الخير لنا ولك .
والله ولي التوفيق
رد مع اقتباس