الالتقاط والتوزيع

[ضامي اا]

والبريد الممتاز اذا وصل للعميل تجيه رساله تحديد عنوان الاستلام ههههههه يحط لك عنوان بالخرخير وهو بتبوك ويشتكي عليك اذا ماوصلت له شحنته وش هالخطة الفاشلة هذي ياخي بدال الرسالة اللي تجيه تحديد عنوان يا اخي على الاقل خدمة العملاء تتصل عليه وتطلب منه عنوانه ويحددونه له بشكل سليم اقول والله فيه كلام كثير والخافي اعظم

[جابر]

الممتاز لازم يكون فيه عنايه اكثر واهتمام ويكون مثل اول ادارة مستقله

[هبوب2]

والبريد الممتاز اذا وصل للعميل تجيه رساله تحديد عنوان الاستلام ههههههه يحط لك عنوان بالخرخير وهو بتبوك ويشتكي عليك اذا ماوصلت له شحنته وش هالخطة الفاشلة هذي ياخي بدال الرسالة اللي تجيه تحديد عنوان يا اخي على الاقل خدمة العملاء تتصل عليه وتطلب منه عنوانه ويحددونه له بشكل سليم اقول والله فيه كلام كثير والخافي اعظم

اللي صار خصوص العنوان واصل الجوال الشخص تحصل عنده اكثر من عنوان وطني وحده 1والثاني وحده 3 يعني مفروض يكون عنوان وطني واحد ثابت باستثناء الموسسات والشركات اكثر المشاكل تحصل عند المعالجه والتوزيع العميل يسجل اكثر من عنوان وطني واصل ولايكون يعرف ايش فرق عنوان واكثر من عنوان مفروض البريد اي عميل يكون عنده عنوان واحد فقط شخصي مثال يطلع من شقه ولا يلغي عنوانه السابق كذا صار عنده تداخل عناوين والمسؤليه في النهايه على المعالج يحتار في التوجيه البعايث الوارده

[شاب طموح]

اسال السوال هذا لفهد الزهراني مدير عام العمليات الجديد تلميذ المهندس سامي العويضي 🤓
يمكن تغير وترك اثارة الفتن وشغل الدسايس وصار عنده افكار ايجابيه

[عالي الهمه]

اللي صار خصوص العنوان واصل الجوال الشخص تحصل عنده اكثر من عنوان وطني وحده 1والثاني وحده 3 يعني مفروض يكون عنوان وطني واحد ثابت باستثناء الموسسات والشركات اكثر المشاكل تحصل عند المعالجه والتوزيع العميل يسجل اكثر من عنوان وطني واصل ولايكون يعرف ايش فرق عنوان واكثر من عنوان مفروض البريد اي عميل يكون عنده عنوان واحد فقط شخصي مثال يطلع من شقه ولا يلغي عنوانه السابق كذا صار عنده تداخل عناوين والمسؤليه في النهايه على المعالج يحتار في التوجيه البعايث الوارده

قبل المعالجة اتصل على العميل وتأكد من عنوانه اذا كان عنده اكثر من عنوان

[واااااصل]

شكل صاحب الموظوع يبي معلومات علشان يترقا

[Ali-Lami]

الاخوة الكرام
افكاركم هنا تعبر عنكم وانا متاكد من علاج البريد وتطويره هم انتم لدي قضية صغيرة تحتاج لكم وافكاركم وصدقوني ان هذه الافكار للجميع ولمصلحة البريد وموظفيه

قضيتي سهله جدا
الالتقاط والتوزيع ماهي الافكار فيها وماهي وسائل التمكين المطلوبة لتحقيق اعلى اداء ومنافسة الاخرين بكل قوة
هل يوجد لدينا فعلا التقاط ؟
ماهي مشاكل الموزعين؟
ماهي اقل متطلباتهم؟
هل نحن قادرون على زيادة امكانية الالتقاط والتوزيع؟
هل هناك طرق خارج الصندوق للتوزيع؟
وبعدها سوف اسرد لكم ما حصل معي مع بعض الموزعين

هذه الخدمة من الخدمات الرائعة فيما لو تمت ، والتي ستنقل البريد ومنسوبيه نقلة نوعية
ولكن تبقى لدى البريد السعودي تحديات لنجاح هذه الخدمة

وهي وحسب وجهة نظري ، أن البريد بحاجة إلى توظيف عدد كافي من الكوادر الشابة ذات القدرة على ضغط العمل لاسيما في بداية المشروع
وبما أن هناك عدد حالي كبير من الموظفين يتعدى 4000 موظف تجاوزت أعمارهم الخمسين ، وبنظرة اجتماعية لهذه الفئة العمرية وقدراتها ومسئولياتها الأسرية والاجتماعية نجد أنها لن تعطي أكثر من 25% من الجهد لهذه الخدمة والخدمات القادمة مع الأخذ بالاعتبار للرواتب العالية التي يتقاضونها شهريا ،

وعليه وبنظرة اقتصادية ، يبقى البريد يواجه تحدي في هذه الناحية ، ومن الأفضل وحتى ينهض البريد بصورة أسرع وأقوى على مواجهة كافة التحديات هي العمل الجاد على إحالة هذا العدد من الموظفين إلى التقاعد المبكر وتوظيف كوادر شابة بنصف هذا العدد ، والمكاسب ستكون مادية و جهدية في التفرغ والصبر والتحمل أفضل بكثير من غيرهم مما يضمن نجاح للخدمة بإذن الله ، هذا ما وددت المشاركة به على عجالة

[طاهر]

هذه الخدمة من الخدمات الرائعة فيما لو تمت ، والتي ستنقل البريد ومنسوبيه نقلة نوعية
ولكن تبقى لدى البريد السعودي تحديات لنجاح هذه الخدمة

وهي وحسب وجهة نظري ، أن البريد بحاجة إلى توظيف عدد كافي من الكوادر الشابة ذات القدرة على ضغط العمل لاسيما في بداية المشروع
وبما أن هناك عدد حالي كبير من الموظفين يتعدى 4000 موظف تجاوزت أعمارهم الخمسين ، وبنظرة اجتماعية لهذه الفئة العمرية وقدراتها ومسئولياتها الأسرية والاجتماعية نجد أنها لن تعطي أكثر من 25% من الجهد لهذه الخدمة والخدمات القادمة مع الأخذ بالاعتبار للرواتب العالية التي يتقاضونها شهريا ،

وعليه وبنظرة اقتصادية ، يبقى البريد يواجه تحدي في هذه الناحية ، ومن الأفضل وحتى ينهض البريد بصورة أسرع وأقوى على مواجهة كافة التحديات هي العمل الجاد على إحالة هذا العدد من الموظفين إلى التقاعد المبكر وتوظيف كوادر شابة بنصف هذا العدد ، والمكاسب ستكون مادية و جهدية في التفرغ والصبر والتحمل أفضل بكثير من غيرهم مما يضمن نجاح للخدمة بإذن الله ، هذا ما وددت المشاركة به على عجالة

احسنت استاذ علي لامي
البريد السعودي كان شبيه بالجمعية الخيرية أيام المديرية العامة للبريد
باب التوظيف مفتوح فيه على مصراعيه ومعاهد البريد تخرج سنويا الاف الموظفين وهذا السبب الذي رفع عدد الموظفين
مع عدم وجود تنوع بالدخل ووجود المنافسين اصبح البريد السعودي عاجز او كاهله ثقيل بسبب العدد الكبير من الموظفين والذي لا يمكن استغلالهم بأي شيء لكبر سنهم والنفسيه السيئة التي اكتسبوها من الظلم في الترقيات والحوافز

[Abutalal]

احسنت استاذ علي لامي
البريد السعودي كان شبيه بالجمعية الخيرية أيام المديرية العامة للبريد
باب التوظيف مفتوح فيه على مصراعيه ومعاهد البريد تخرج سنويا الاف الموظفين وهذا السبب الذي رفع عدد الموظفين
مع عدم وجود تنوع بالدخل ووجود المنافسين اصبح البريد السعودي عاجز او كاهله ثقيل بسبب العدد الكبير من الموظفين والذي لا يمكن استغلالهم بأي شيء لكبر سنهم والنفسيه السيئة التي اكتسبوها من الظلم في الترقيات والحوافز

ثق بالله ان الكل به خير فكبير السن لديه الحكمه وتدبير الامور
وصغير السن لديه سرعة الحركة ويحتاج لتوجيه

البريد يحتاج للجميع وليس شخصا بعينه

[طاهر]

ثق بالله ان الكل به خير فكبير السن لديه الحكمه وتدبير الامور
وصغير السن لديه سرعة الحركة ويحتاج لتوجيه

البريد يحتاج للجميع وليس شخصا بعينه

مئة حكيم والفين موظف يمشي الحال
اما الفين حكيم ومئة موظف مشكلة