اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كيان البريد مشاهدة المشاركة
استغرب من معظم البريديين هنا في الساحة عندما بعبرون عن غضبهم لتحويل الموظفين الإداريين إلى موزعين .لو نظرنا إلى شركات البريد الاخرى مثل ارامكس و سمسا و dhl لوجدنا بين كل 500 موظف توزيع 10 موظفين إداريين لذلك يجب على البريد السعودي اذا كان لديه 10000 موظف أن يكون 8000 موظف منهم في التوزيع و 2000 موظف في الادارة لان عمل البريد اللوجستي بشكل عام هو نقل المادة أو الطرد من المرسل إلى المرسل إليه . الرجاء من الأخوة الأعضاء في الساحة عدم الانزعاج أو الغضب من موضوعي هذا الذي يحاكي ما هو مفترض للخدمات البريدية .
ماحد زعلان من زيادة عدد الموزعين الناس زعلانه عشان توقيع عقود توزيع بدون دراسة طاقة قطاع التوزيع الانسان الي يفهم مادام يريد تطوير التوزيع اول شي يزيد عدد الموزعين وعدد الاجهزة الخاصة بتوزيع وعدد السيارات بعدين يوقع العقود بشكل تدريجي منسجم مع قدرة التوزيع لكي يخرج بخدمة بجودة عالية ومنافسة والي حصل العكس تماما الاجهزة متهالكة وعدد الموزعين اقل من العمل المطلوب انجازه والسيارات قليله الزملاء منزعجين من التخبط في القرارات اول شي طور قطاع التوزيع بعدين وقع عقود ماهو العكس توقع عقود توزيع اكبر واكثر من طاقة التوزيع وتربك العمل وتتسبب في تدني جودة الخدمة المقدمة وتنتج مشاكل جديدة بعدين تبحث عن حلول كان من الممكن لو درس الوضع دراسة جيدة وتم التطوير قبل توقيع العقود ماصار الي صار لاكن مع الادارة هذه لايوجد انجازات بل يوجد تجارب فاشلة .عرفت الزملاء ايش يقصدون ماحد ضد التطوير لاكن تطوير مدروس وبطريقة صحيحة بارك الله فينا وفيك وفي الزملاء.