النتائج 1 إلى 12 من 12

الموضوع: ماهي المقومات التي يستند عليها مسئولي مؤسسة البريد في تعيين القياديين

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    ضواحي المدينه
    المشاركات
    301
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 0/2

    ماهي المقومات التي يستند عليها مسئولي مؤسسة البريد في تعيين القياديين

    إن تعيين القيادي الناجح هو دليل على نجاح من قام بتعيينه لذلك نستطيع القول أن وراء كل قيادي ناجح مدير ناجح .
    ولا بد أن تتوفر لدى المدير نظرة ثاقبة وبعيدة الأمد قبل اختيار القيادي في منطقته لأن ذلك يترتب عليه أسس كبيرة إذا ما نجحت فسوف تنمي هذه الإدارة وإذا مافشلت فسوف تهوي بالإدارة إلى مالا يحمد عقباه ، ونستطيع أن نلمس ما إذا كانت تلك القرارات صائبة من عدمها في الثبات أو التخبط في اتخاذ القرارات .

    وللأسف شاهد الجميع ببريد منطقة المدينة المنورة صدور بعض القرارات الإدارية في تعيين بعض الأشخاص لقيادة بعض الإدارات الهامة في هذه المنطقة .
    والذي حصل حقيقة هو تبديل بعض الكراسي الإدارية لهؤلاء الأشخاص لأن الإدارة أصبحت حصراً عليهم فقط دون غيرهم ، ومن المعروف عن هؤلاء القياديين أنهم عاجزين عن تحرير خطاب عادي كخطاب طلب مستلزمات أو إجراء تنظيم بسيط في إداراتهم ويستطيع أن يلمس هذا العجز أي شخص يجري محادثة أو مقابلة عادية مع أحدهم .
    منذ فترة بسيطة ورد خطاب شديد اللهجة من مؤسسة البريد السعودي بالرياض إلى بريد منطقة المدينة المنورة وفي الحقيقة لم نستغرب ورود خطاب توبيخ إلى بريدنا لأنه أصبح عادياً ورود مثل تلك الخطابات إلى بريد المدينة !
    كان الخطاب بسبب تأخير في إرسال تقرير النظافة عن بريد المدينة وكان المسؤول عن مراقبة النظافة وإعداد التقارير لها هو الأستاذ عبدالعزيز الصيني والذي أبدى إعتذاره لمدير المنطقة كما أنه أبلغنا بأنه لا يعرف كيف يعمل هذه التقارير أو يعد لها خطاب ، فسارع مدير المنطقة الأستاذ نبيل زمزمي بتكليف بعض الموظفين فقاموا بإعداد هذا الخطاب ، ثم أصدر قرارا بكف يد عبدالعزيز الصيني عن عمله الحالي وتجميده .
    وبعد أيام أصدر الاستاذ نبيل زمزمي قرار تعيين مدراء جدد للإدارات البريدية بعد الضغط المتواصل عليه من المؤسسة
    وفوجئنا بتعيين نفس الأشخاص ولكن بإدارات مختلفة ومنهم عبدالعزيز الصيني مديراً عاماً للعلاقات العامة !!!!!!!.
    ويتضح هنا تناقض واضح وتخبط في القرارات والخضوع للمحسوبية والشللية وتفضيلها على مصلحة البريد ، لأن بريد منطقة المدينة مليء بالكوادر المؤهلة ، ولكن المناصب القيادية محصورة فقط على أشخاص محددين لا غيرهم .
    فأنا أدعو معالي الرئيس من هذا المنبر الحر بتكليف من يراه مناسباً بالنظر في حال بريد منطقة المدينة فسوف يعرف بمجرد مجالسة هؤلاء المسئولين فيها والتحاور معهم بأنهم لا يصلحون حتى لقيادة منازلهم فما بالك بإدارة حكومية يفترض أن لها مستقبل عريق .
    والله من وراء القصد


    الردادي

    بريد المدينة المنورة

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي الردادي لقد طرحت موضوع في غاية الأهميّة الا وهو كيفيّة إختيار القيادة الفعّالة والقادرة على تلمّس الحقائق والوقوف بجانب المشاكل البريدية العمليّة منها والديناميكيّة وتداركها قبل أن يقع الفأس بالرأس,
    الرجاء قرآئة موضوعي ( مصيبة ان لم تطّلعوا على هذا الخبر) سوف تجده في ( العمل الميداني) وسوف تعرف حلول هذه المعضلات وغيرها............ أشكرك على الطرح

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    وأيضاً بقية مناطق المملكة يحتاج لها تغيير سريع .. !!

    تحياتي لكم
    إداري

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    754
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تحيه من القلب
    شكرا الزميل والأخ الكريم ردادي ومايعجبني فيك حرصك على مايهم تطوير منطقتنا البريدية مفقودة التطوير
    نقولها بصراحة ونحن والله على مانقول شهيد ومحاسبين أمام الله عن كل كلمة أو حرف أردنا بها إصلاحا ولكن ماهو معمول به بمنطقتنا أنها مسيره حسب أهواء وإرادة ورغبات من يسيرها حاليا ومن هذا المنطلق ظلت أحوال وإدارة المنطقة رتيبة غلبت عليها مركزية العمل.. إفتقادها.. لعناصر التطوير والإبداع من العاملين نتاج أن من وضع في موقع ..ما..ظل أداة مسخره.. لعمل طبيعته ..إعمل كذا ونظف كذا ..والمكتب الفلاني يحتاج لنظافة هذا الزجاج ...وتغيير هذا الباب ومن ذلك قمص ثوبا في الأصل ليس ..له ولكن العيب أنه رضي بذلك
    انظر لأحد تعييناته الأخيره ..ادارة التسويق يكلف موظف لم يمضي إلا وقت بسيط على تجاوزه السنه التجريبية بالخدمة خلاف مرتبته !!! ...لا..وقبلها مدير العلاقات العامة..أما ..... فأجزم لك أن لو ..طلبت من احد منهم .. إعداد تقرير عن جولة أو اعداد دراسه أو تصور ..ما حيال متطلبات تطوير أو حلول تخص العمل البريدي والله لن تحصل على ماتريد ونحن أعرف بهذه القدرات
    وفيه مثل دارج ومعروف لدينا ..يقول أنظر لمن حولك أعرف من أنت وهذا الإختيار تم من قبل من هو مسئول عن المنطقة!!
    ولكن الإجابة على هذا السؤال يجب أن تكون من المؤسسة لأن ماهو معروف أن تعينات المساعدين دائما تأتي من المؤسسة وبعد موافقة معالي الرئيس أما ماهو غير مألوف ولم تأخذ هذه التعيينات بريقها وهيبتها أن الجميع مقتنع أنها أتت برغبة المنطقة ولا جديد بها وبذلك ظلت الأمور كما هي ولم تحدث أي لمسه يكون لها بريق التحديث والتغيير الذي إفتقدناه طوال عشر سنوات ونحن من مركزية ...إلى مركزيه بحته
    والسؤال.. (هل هذا يرضي معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي وماتتطلبه من تطوير في المرحلة القادمة)؟!!

    والله من وراء القصد
    دايم صريح
    المدينة

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ليس في المدينة المنورة فقط بل يبدوا انه في جميع المناطق يحدث ما يسمى غربلة خجوله .. وهومحاولة عمل شيء مع عدم وجود مقومات ذلك الشيء .. ففاقد الشيء لا يعطيه .. هناك أمور بسيطة تجعل من الادارات تعمل عملا حقيقيا ألا وهو تكوين لجان من نفس المناطق تقيم أمور العمل وكيفية تسييره ..
    التعديل الأخير تم بواسطة abufuzan ; 02-22-2007 الساعة 12:39 PM

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Apr 2004
    المشاركات
    564
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    ليس المشكله هي تعيين مديراً لأحد الإدارات وهو حديث العهد في البريد
    فهناك مدراء معينين جديد في البريد ومسكو إدارات وأبدعو فيها
    واذا قابلتهم وحاورتهم تجد لديهم خبره و فكر حديث وقدره على التنظيم في العمل
    لكن المدراء الذين تم تعينهم في بريد منطقه المدينه الكل يعرفهم فوالله ثم والله لا يجيدون تحرير خطاب أو تنظيم عمل
    الذي يجيدونه فقط القدره على تزييف الحقائق وإخفاء مشاكل العمل ليس بالإصلاح وإنما بالطمس
    ومما لا شك فيه أن معالي رئيس المؤسسه يعي ويعرف جيدا مشاكل بريد المدينه
    ولكن حتى الان لم يتصرف
    نحن لا نطالب بأي شيء
    الذي نطالب به هو إرسال مندوب صادق من المؤسسه ليتأكد من كلامنا ومصداقيه طرحنا هذا
    والله من وراء القصد

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Apr 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    215
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تحية طيبة وبعد
    القيادات في بريد منطقة المدينة المنورة موجودة . لكن مستحيل تفعيلها أو الاستفادة منها في ظل وجود مدير عام الادارة الحالية لانها ستضعل ألف معوق في طريقها من أجل طمس وتعمية العيون عن هذه الطاقات القيادية ومن وجهة نظري المتواضعة أنه يجب على هذه القيادات أن تتحرك إيجابيا ولا تستسلم لهذه المعوقات الهشة والوهمية ولا تنتظر أن ياتيها التكليف بسهولة لاسيما في ظل من يجيد المراوغة والتلون .فلا بدل من بذل النفس والنفيس والغالي والرخيص لخدمة مدينة رسول الله صلى الله عليه وسلم .

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    بعثه
    المشاركات
    181
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    []الاخ ردادى وزملاءه فى بريد المدينه اعتقد ان هذا الوضع فى معظم مناطق المملكه ويظهر ان هناك شعار لاتغيير
    وقد كتبت موضوع مشابه لموضوعك فى منتدى الموظفين واقفل وحذف ردود عليه
    يبدو انه احرجنا اخواننا المشرفين فى المنتدى علما انه يفترض نشر غسيلنا ووضع حلول لمشاكلنا فى البريد
    والاما الفائده من المنتدى...؟
    ا ن التغيير ضرورى لضخ دماء جديده مبدعه حتى يتم التطوير....كثير مانسمع قيادات فى الصحه والتعليم وجميع المرافق الحكوميه
    التى يحدث عند مدراءها مشاكل يتم التغيير فتجد معنويات موظفيها عاليه....ارجو ان كل مايكتب فى المنتدى يكون له اهتمام من المسئولين فى البريد ويؤخذ بعين الأعتبار.........
    .اخوكم سارى 333 من عروس المصائف

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    327
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    بسم الله ..

    الشخص الذي يسمحله موقعه بالاطلاع على بعض او كثير من المعاملات والتوجيهات الشفهيه سواء من النواب او

    مدراء الادارات القديمين ( البريديين ) او القادمين حديثاً ... سيعرف بعضً من مشكلة ( خطوتين قدام وعشر ورى ) ..

    هناك صراع خفي بين فريقين او ان شئت بين فريق و آخرين ..

    الاداريين الجدد يرون ان البريديين القدامى احد اهم اسباب المشكلة ..

    البريديين يرون ان الاداريين الجدد ينطبق عليهم المثل ( اسمع جعجعةً ولا ارى طحناً )

    وبين ذا وذاك .. وفي اوقات الصراع يفقد البريد كثير من الوقت المهم للتطوير والاستعداد للغد ..

    فلا احد من الاطراف المتعددة لديه الاستعداد للتقارب مع الطرف الآخر ..

    هنا الخبره وهي مهمة جداً وهناك الفكرالاداري المتجدد ..

    عندما تيسر لي الاطلاع على البعض من ما يتم خلال هذا الصراع :



    (( كبرت على جنازة البريد ثلاثاً ))
    فاللهم آجرنا في مصيبتنا ,, واخلف لنا خيراً منها

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Apr 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    215
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يستند التقويم في الاختيار الى الاذلال والخضوع والركوع والطلب المتكرر والمنّة بذلك , الى اخر فصول المسرحية .الهزيلة وتقديم المصالح الشخصية بالاستفادة من المركز بقدر الامكان ..مع الاسف اما المصلحة العامة فأخر شيئ يفكر فيه ..

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    754
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السد العالي مشاهدة المشاركة
    تحية طيبة وبعد
    القيادات في بريد منطقة المدينة المنورة موجودة . لكن مستحيل تفعيلها أو الاستفادة منها في ظل وجود مدير عام الادارة الحالية لانها ستضعل ألف معوق في طريقها من أجل طمس وتعمية العيون عن هذه الطاقات القيادية ومن وجهة نظري المتواضعة أنه يجب على هذه القيادات أن تتحرك إيجابيا ولا تستسلم لهذه المعوقات الهشة والوهمية ولا تنتظر أن ياتيها التكليف بسهولة لاسيما في ظل من يجيد المراوغة والتلون .فلا بدل من بذل النفس والنفيس والغالي والرخيص لخدمة مدينة رسول الله صلى الله عليه وسلم .


    تحيه من القلب
    الاخ الكريم السد العالي صدقت الكوادر موجوده ولكن هي لاتساير أفكار ورغبات من هو معني لأنهم يعرفون مقومات العمل البريدي وإدارته وليس بطوطئة الرؤوس أعمل كذا ... ونظف كذا !!!! والنتيجة ماذا؟ بقينا كما نحن..
    والله من وراء القصد
    دايم صريح
    المدينة

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    7
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ]والله لاقيادي 00000 ينفع ولا تنفيذي يفيد *!!!!!!!!

    من مواضيع بريد القصيم :


    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. مبروك تعيين عدد 5 طبيب نفسي في مؤسسة البريد السعودي
      بواسطة ابورامي لطفي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 1
      آخر مشاركة: 04-26-2011, 11:06 PM
    2. ماهي البدلات التي تصرف لمنسوبي البريد
      بواسطة samir في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 1
      آخر مشاركة: 02-28-2010, 11:54 PM
    3. @@@ إلى مسئولي ومنسوبي مؤسسة البريد @@@
      بواسطة اسعد سعيد في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 1
      آخر مشاركة: 02-10-2010, 01:01 AM
    4. مشاركات: 9
      آخر مشاركة: 03-11-2005, 08:10 PM
    5. تعيين عدد من الأعضاء في مجلس إدارة مؤسسة البريد السعودي
      بواسطة U-P-U في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 0
      آخر مشاركة: 12-22-2004, 10:47 PM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    admin@arapost.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    admin@arapost.com