من خلال خبرتي المتواضعة في البريد وعن طريق الاحتكاك بأصناف المدراء ومدراء العموم تبين لي الآتي
- ان مدير الادارة مهما قصر وتقاعس عن اداء واجبه حيال الوظيفة فهو مدير الادارة رغم انف الموظف
-ان مدير المنطقة مهما عرف عن تقاعس المدير فهو لن يتخذ اي اجراء لتصحيح الاوضاع
-ان ادارة المتابعة عندما تقوم بجولة تفتيشية ولم تجد المدير والمعروف لديهم مسبقا بأنه غير موجود ساعة حضورهم يطلبون استدعائه من البيت لتوقيع اثبات قيامهم بالجولة لصرف الانتداب
- ان مدير المنطقة عندما يحتاج ذلك المدير ولم يجده في المكتب يتصل على اي موظف حتى يوصل رسالته للمدير بأن مدير المنطقة يريد مكالمته وعند قيام المدير بالاتصال يسأله مدير المنطقة عن مكانه فيجيب في الشعبة الفلانية والحقيقة في غرفة نومه
- موظفي المنطقة يعتادون على عدم وجود المدير فيبحثون عن البديل لانجاز اعمالهم والمتعلقة باحصائيات لابد ان ترفع الى المؤسسة في وقت معين
- مراجعين لايجدون من يشتكون له عدم تواجد الموظف الفلاني في التسليم او الاستلام الا لله

من العهد القديم ( المديرية العامة للبريد ) وحتى العصر الحديث ( مؤسسة البريد السعودي ) وهذا هو الوضع المأساوي الذي تعيشه منطقة القصيم والمتضررين هم الموظف والعمل مع ان المدير الفعلي للمنطقة هو ................ اين متابعة المؤسسة ؟ موظف دولة دوامه الاسبوعي يعادل دوام يوم واحد فأين من يريد التطوير بهذه النوعية لن تشهد المؤسسة اي تطور يذكر عدا الاجهزة اما الموظف فلا