الثابت والمتحول ..

السلام عليكم
كيف سيتم البناء التقني في بيئة لم تتهيأ بعد وبشكل واضح لهذا القادم الا في ما يهمها منه .. ومن نظرة على ما يحدث في عالم الاتصالات نجد أن الاقبال على الثورة الرقمية (خدمات الجيل الثالث وما بعده) لم يكن كما كان سابقا عند بداية خدمة الجوال ..
ومن الاسباب هو غياب الحاجة الفعلية لمثل تلك الخدمات وعدم وضوح نوعية وشريحة العملاء المستهدفة من تلك الخدمات المتطورة وأسباب أخرى قد يطول تذكرها وشرحها ..
لاشك أن هناك ماهو ثابت ومتحول في طريقة نظرة الناس لما يقدم لهم من جديد .. والاهتمامات تختلف بإختلاف العملاء وطبيعة حياتهم .. فنجد في سوق الاتصالات مثلا أن فئة الشباب هم الذين يتم إستهدافهم بتلك المنتجات المطروحة لما لهم من حساسية عاليه لكل جديد ومثير ..
وعند الحديث عن الخدمات البريدية بمختلف منتجاتها وصناعتها فهي قد لاتخرج عن فئة المال والاعمال وطلبة الدراسات الجامعية وهكذا ..
ليتنا نرى من يخرجنا من عشوائية عرض الخدمة على الجميع .. وأن نطبق ما يسمى Limited production أي العمل الموجه والمحدود وذلك ربما يخفف من تبعات الجهود التي تستنزف بدون مردود عملي على الخدمة ..

وأن نطبق ما يسمى Limited production أي العمل الموجه والمحدود وذلك ربما يخفف من تبعات الجهود التي تستنزف بدون مردود عملي على الخدمة

We need Unlimited Production

اشكرك ابو فوزان و ياليت ما بقي على البريد الا تغيير الخدمات...نحتاج الى تغيير ما في بعض الرؤس قبل تغيير الخدمات او توجيهها او توسيعهها.....واصل.................مسيرك الله يرعاك...................

بارك الله فيك على مشاركتك وكريم اضافتك زميلنا الكريم وادي السيلكون ..

ولابد ان يأتي اليوم بمشيئة الله والذي نرى فيه التغيير من الثابت والتقليدي الى المتحول ( الديناميكي ) الذي يتتبع مصلحة الخدمة ويرتقي بمنتجاتها المختلفة ..

صديق المنتدي أبو فوزان ومشرفنا الغالي.......

إختلاف الميكانيزم ينعكس علي المتغير والثابت كما أحببت التسمية
من حيث طبيعة الخدمات والشرائح المستهدفة كذالك.

السلام عليكم
صديقي الكريم DTS
ما قصرت على مرورك وتعليقك الكريم ..

طرح راقي
الله يعطيك العافية

حياك الله زميلنا الكريم عين الحقيقة وسعدنا بوجودك معنا ..
فاهلا وسهلا بك بين اخوتك وزملائك ..

السلام عليكم ..

ومع تغيير النظام في صناديق المشتركين الى فردي وعائلي .. الخ ..
بدأالكثير من البريد الوارد للصناديق (كميات لابأس بها) يمهر بعبارات تفيد بعدم احقية المرسل اليه بهذا الصندوق او العنوان (بريد مرفوض) ومن ثم تعاد الى المرسل منه الذي قد لايكرر ارساله مرة اخرى .. وربما يبحث في بدائل اخرى كثيرة ..

وهذا الاجراء فيه وضع المرسل منه على المحك(واقول المرسل منه بحكم قيامه بدفع الرسوم) هل تم وضع ذلك المتغير في الحسبان ومن خلال دراسة ارقام واحصاءات ام ان المسألة عشوائية في تغيير ما هو ثابت .. وهل هذا الاجراء سوف يعود بزيادة او نقص البريد الصادر والذي هو محسوب كدخل للمؤسسة ..

وبالأمس القريب أيضا صدر اجراء آخر من البريد الممتاز يختصر فيه الكثير من حضور الصناديق البريدية ..
لن اطيل عليكم ولكني اطرح سؤالا يبحث في رابط ما يربط بين اجرائين على خط تغيير ما هو ثابت ايضا ..