وحدات المتابعة .. أتمنى ولا أتمنى .. !!

بسم الله الرحمن الرحيم

وحدات المتابعة .. أتمنى ولا أتمنى .. !!

وحدات المتابعة .. إسم جديد وإدارة جديدة .. عملها محدد وغير محدد .. !! هدف وبدون هدف .. !! تأتينا لمتابعتنا وهي لا تعرف متابعة العمل ميدانياً ( مع إحترامي لـهم ) .. !! إدارة ذات عمل مُهم إذا أدت دورها على الوجه المطلوب .. أغلب موظفيها من المُعينين حديثاً ( أكثرهم بالواسطة ) وليس لديهم ( بعضهم ) إلمام بريدي حتى يقوموا بمتابعة العمل البريدي بشكل مُتقن ومعروف .. !!

أحدهم كتب محضر عن مواد بريدية يقول أنـها ( مُعادات ) وهي في الأصل بريد يخص إحدى الشركات التي حجم بريدها كبير فتوضع في سلة كبيرة خاص بالشركة .. !!

أتمنى .. أن نرى موظفين في هذه الإدارة على مستوى عالي من الإلمام البريدي المُتقن والبعيد عن الإجتهادات ..
أتمنى .. أن تكون هذه الإدارة أكثر إدراكاً بأن العمل البريدي وموظفيه بحاجة إلى توجيه وإرشاد وتخطي الأخطاء البسيطة والغير مقصودة .. !!
أتمنى .. أن يكون عمل هؤلاء الموظفين وفق إستراتيجيات واضحة وهدف واضح وهو الوصول إلى الخلل البريدي والإداري وإصلاحه بالشكل المناسب ..
أتمنى .. من المؤسسة أن تـهتم بكادر هذه الإدارة وألا تكون فرصةً للواسطة في التعيين .. !!

لا أتمنى .. أن تكون هذه الإدارة وسيلةً لتحطيم الموظفين ومضايقتـهم وتصيد أخطاؤهم ..
لا أتمنى .. شحن الموظفين بكثرة المتابعة وذهاب موظفيها إليهم لأن ذلك يجعل الموظفين تحت ضغط نفسي كبير ..
لا أتمنى .. تصديق كل ما يكتب من قبل هذه الإدارة لأن الحقيقة قد تختلف أحياناً .. ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍!!
لا أتمنى .. أن يؤخذ كلامي هذا ( بعين الإعتبار ) لأن الموظفين العاملين في الميدان هم أولى من يؤخذ كلامهم بعين الإعتبار .. !!

تحياتي لكم
إداري

اخوي اداري مساء الورد والفل واضافة على كلامك الحلو اضيف حبذا لو كان موظفي
وحدة المتابعة من العاملين في شئون الموظفين والشئون الادارية لان لديهم خبرة واسعة في امور التحرير والتحقيق
وتقصي الحقائق قبل اصدار المرئيات حيال نوعية العقاب \ مع التحية

بسم الله الرحمن الرحيم

شكراً لمرورك وإضافتك أخي الغالي ( حوان ) بارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري

مشكور اخوي إداري على هذه المشاركه.....

اخوي اداري ..الهيكل الاداري في البريد مقلوبا رأس على عقب و غير مترابط في ادارة المهام..فمثلا مدير المنطقه يعين مدير اداره على مجموعه من الموظفين ويكون مسؤلا عنهم و عن تأديتهم للعمل و من ثم يرسل ادارة المتابعه لتفقد سير العمل ..هل هذه اداره...بالله عليكم اين اهل العقول؟؟....اين الاساتذه اين الدكاتره؟؟ ...اين اهل الاداره؟؟...اذن ما هو دور المدير؟؟
و مساعد المدير ومفتشي الاداره؟؟....المفروض ان تكون المتابعه مرتبطه مباشره بمكتب المدير العام الذي هو مسؤلا عن مدير المنطقه و تكون على الادارات وسير عملها وليس على الموظف الذي عليه اكثر من خمسة مسؤلين...وعدد لايحصى من المفتشين و المراقبين..ولكن الضعيف يبقى ضعيف...ومؤسسة البريد تحتاج الى دراسه من شركه متخصصه في علم الاداره لترتيب الصلاحيات و المسؤليات و توزيعها حسب الواقع الاداري في البريد و المختلف تماما عن كافة الادارت الاخرى.......فالعمل الميداني يحتاج الى تسلسل منطقي و سلس لتادية العمل دون التداخلات الاداريه الحاليه..... وفقك الله...

[لا أتمنى .. أن تكون هذه الإدارة وسيلةً لتحطيم الموظفين ومضايقتـهم وتصيد أخطاؤهم ..
لا أتمنى .. شحن الموظفين بكثرة المتابعة وذهاب موظفيها إليهم لأن ذلك يجعل الموظفين تحت ضغط نفسي كبير ..

لا أتمنى .. أن يؤخذ كلامي هذا ( بعين الإعتبار ) لأن الموظفين العاملين في الميدان هم أولى من يؤخذ كلامهم بعين الإعتبار .. !![/color]

[
تحيه من القلب


شكرا الزميل العزيز اداري على هذا الطرح القيم والله بالنسبه لمنطقتنا يوجهون بالريموت روح هنا ...وهناك..... لا... وهذا يغض النظر عنه ... وهذا يجب أن يتابع... وذلك لمصلحة العمل وهو من يسير دفة العمل ولكنها أهواء




دايم صريح

المدينة

بسم الله الرحمن الرحيم

أشكر الجيمع للمرور والتلعيق ..

بارك الله فيكم ...

تحياتي لكم
إداري

كلام في الصميم اضافة الى ان كونهم من المستجدين ولا يهونون المحنطين الذين يترقون ويعودون في نفس الموقع
لإدارة اعمالهم الخاصة خلال الجولات الوهمية وحتى لايشك فيهم احد يتصيدون اخطاء المساكين
حسبي الله ونعم الوكيل