درجة الاهتمام بالمظهر 2من6

حصلت على درجة الاهتمام بالمظهر2من 6
مكان العمل ميداني بحت وسط كومة اكياس البريد الوارده والصادره
وبين مكاين الختم والاختام اليدويه والالات الربط والحزم وحبر الاختام

وبين الخطابات العائدي والمسجله والرسمي

يعني تدخل القسم نظيف وفي دقائق وانت متسخ الملابس وملوث من تلك

الاكياس بمعنى ان منطقة العمل ملتهبه بالاوساخ

ورغم قدرنا الذي وضعنا في هذه الاقسام الا انهم يقدرون لنا 2من 6 في درجة التقويم للاداء الوظيفي

فكيف يكون المظهر بين هذه الاكوام

درجة اضحكتني والمتني لتحملنا اوساخ البريد واخرتها درجه على قدر تلك الاقسام

ومساكين يامن يعمل في هذه المواقع حيث ان حقوقكم مهضومه ولاينظر اليكم

فهل تعطون بدل اوساخ او خطر او بدل نظافه كجبر خواطر

فقط اردت ايصال فكره عن حال من يعمل في هذه الاقسام الملتهبه وما يتعرضون له من ظلم

المشكلة ليس بالمكان ولا بدرجة تقييم ( وليس تقويم ) الآداء الوظيفي

المشكلة كلها في من يعد التقرير ( هل هو مؤهل لإعداده أم لا )

فمحدثك يحصل على تقدير ممتاز منذ تعييني عام 1409 وفي عام 1419 تقريبا أو 1420 انحدر التقرير من ممتاز إلى ( مقبول ) وفي العام الذي يليه حتى هذا العام التقدير ( ممتاز )

طبعا سبب حصولي على المقبول في ذاك العام خلاف في وجهة النظر والأسلوب بيني وبين رئيسي المباشر .

تخيل كيف تنحدر الدرجة من الامتياز إلى المقبول لسبب بعيد عن كل اقسام التقييم

فلذلك أؤكد أن المشكلة دائما فيمن يعد التقييم وليس بالموظف أو بأي شيء آخر

وأسأل الله لي ولك التوفيق

اقتباس:

---

المشكلة ليس بالمكان ولا بدرجة تقييم ( وليس تقويم ) الآداء الوظيفي

المشكلة كلها في من يعد التقرير ( هل هو مؤهل لإعداده أم لا )

---

صدقت و الله.....

و محدثكم حصل على شهادة شكرو تقدير لحصولي على افضل موظف في مدينة الرياض لعام 1421 و في السنه التي تليها و بعد شهرين فقط تم تقييمي من مدير جديدلغرض الترقيه غير الاول وحصلت على اسواء موظف في مدينة الرياض.....

اضحك للدنيا تضحك لك في البريد.......خبراء في التقييم....

سوف اقول لكم شيئا مضحك في سنه من السنوات جاءات حركه للترقيه وطلبت المنطقه رفع تقييم عن الموظفين وطلب مدير الاداره من مساعده رفع تقييم عن الموظفين و طلب مساعد المدير من مساعده في الفتره المسائيه تقييم الموظفين وطلب مساعد مساعد المدير من مراقب الفتره المسائيه تقييم الموظفين و كان هذا المراقب جديد وتم نقله للاداره من خارج مدينة الرياض و اراد تقييم موظفي مكتب بعيدا عن الاداره ....
فيسائل الزملاء عني انا ...فيقول لهم ابو رياض الطويل و الا القصير...القصير اظنه زين بس الطويل ما عندك احد....

يا وقور لا تشيل هم تقييم البريد....

يا اخواني حكاية التقييم للاداء الوظيفي فعلا لاتندرج الا تحت بند من تكلم عنه الاخ علي ودلل وحلل واشار عن بعد

بدون توجيه والشاطر يفهم

ولي مع قصة الاداء او التقويم قصه مؤلمه وتدل على فقدان الامانه والوازع الديني لدى ذالك المدير

الحكايه ان رئيسي المباشر اعد لي تقويم واعطاني الدرجه العاليه ممتاز وذهب التقويم للمدير للتوقيع

وهنا استدعى الرئيس المباشر واعطاه دش وسب وتوبيخ لماذا تعطيه ممتاز وانت تدري انه عدو لي وبيني وبينه مشاكل وانني ما اطيقه ولا اواطنه وقد كتبت له لمدير المنطقه وقلت انه غير مواظب وغيرها وتريد تكذبني عند مدير المنطقه والمدير العام وتجعله ياخذ بها حجه عليه وادانه عليه قال والله انا اعطيته الذي يستحق رجل عملي ومنتظم
وكل وضعه ممتاز ولايمكن ان ابخسه حقه وهنا استدعى اكثر من شخص في الاداره وضغطو على رئيسي المباشر
ليغير التقويم فمارايكم ولن ازيد

سجل يا مسجل وسجلو في سجلاتكم.

عندي موظف ممتاز وقيمته ممتاز وذهب التقييم للمدير ثم ذهب الى المنطقه وبالصدفه استدعت المنطقه الموظف للتأكد من الشهادات و وجد الموظف ان تقييمه مقبول فقط .وجائني غاضب و اقسمت له ان تقييمه ممتاز.اذا كان تقييم المشرف غير معترف به لدى المدير فلماذا يطلب منا تقييم الموظف.كيف يقيم المدير موظف لم يشاهده في السنه اى مرة واحده.