الفرحان بالتعميم 00000 والمدير
رد على الاخ المبشر عن التعميم الذي ذكر فيه عن علاوة لمن يحصل على شهادة دراسية
ومن تفاعل معه وهو فرحان
اقول لهم اولا - اذا بتعشق اعشق قمر واذا بتركب اركب جمل -
واقول لهم اجعلوا طموحكم في اكبر من ذلك وهذا التعميم كلها لكم ابر تخديرية لكي
تنشغلوا عن الاهم وهو التحسين الذي امر به ولاة الامر
نعم هذا العطاء الذي يطمح اليه المواطن السعودي 0 اما عن هذا التعميم امثله بناس
على مائدة واشغلتهم القطط ورمي له بعظم وتمتعوا هم بالاكل اللذيذ
يااخوان لو مثلنا مثال من حصل على شهادة حياخذ( 600-800 )ريال بعد سنوات طويلة
وزتوني شوق ان التعميم للمستخدمين 0 بالله ماراح عمره وهو يدور وماحصل الاعلى
600 ريال اواكثر في ظل لو نظرنا الى اهل المراتب العليا الذين هم على المائدة الكبرى
كم يتقاضون ؟؟؟ مقارنة بالمستخدمين 00سواء كان بدل سكن او مكافاة اوزيادة
سنوية بالله هل هذا طموح يفرح به صاحب الطموح وصاحب الخبرة واخيرايثمن له بهذا
التعميم في ظل ان الخبرة الطويلة في مجال العمل تعتبر مثل الطالب الذي ياخذ دورة
في احد المعاهد اوالطالب الذي يدرس كلاهما علم فلابد من تتويج اهل الخبرة
لانهم تعتبرخدمتهم مثل الدارس الذي حصل على شهادة0
ولنا في مليكنا قدوة حسنة حينما امر بامره السامي بتحسين اوضاع المستخدمين ا اخذ بعين الاعتبار الخدمة والدليل على ذلك:
نعرف اناس في احد الدوائر الحكومية معهم الابتدائية ولهم 20 سنةوحصلوا
على الخامسة واناس معهم الكفاءة وحصلوا على السادسة واناس معهم الثانوية
وحصلوا على الثامنة وانتم تفرحون بهذا التعميم 00000000000
في ظل ان الواجب ان تكون مؤسستنا مثل المؤسسات الحكومية والشركات صاحبت
الحافز الاكبر والارقى 0 وتتطلع لعامليها الى اكبر من ذلك
ورسالتي للمدراء ان يحسوا بالعاملين الذين يعملون تحت ايديهم ويعاملونهم بافضل ماعندهم
من حنكة وتعامل ومرونة و اخلاق راقية تجعل الموظف يعمل وهو مرتاح في عمله 0
واجعلونا نتكلم قليلا عن المدير الذي لايعامل بذلك ماذا يجلب ؟؟ يجلب الهم والغم للموظف
وبالتالي الموظف يكون سي في عمله 0 وهذا يعتبر المدير يريد فقط اوامر ولايهمه العمل
فبذلك يكون العمل سي جدا لان المدير كان صاحب اوامر شخصية لنفسه وليس للعمل
في ظل ان المدير الناجح اولا يخاف الله ثم يكون صاحب مساواة ثم يقدر الموظفين العاملين تحت
ادارته ولايكون مثل المديرصاحب الاومر التنقليةشغلته ( انقل فلان وانقل فلان ) بحجة مصلحة العمل وهو ابعد مايكون من ذلك ولو اتبع الطريقة الصحيحة التي تجعل الموظف صاحب اداء مميز يجعله في قسمه حتي يكتسب الخبرة ويكون موظف معطاء00 ولايكون نقله الا بسبب يخل في اداء عمله0
في ظل ان كثير من موظفين ومستخدمين وعلى بند الاجور لديهم الخبرات الطويلة في جميع الاعمال الميدانية او الادارية تجد بعض المدراء لو الود ودهم يعاملونهم كفراشين في حين ان مسمياتهم غير ذلك فهذا المدير فعلا لايعرف النظام بل يريد الاوامر فقط ومنهم اصحاب خبرة وشهادات عالية ويكفي الخبرة انه شهادة عالية ( بدون التعامل والتقدير ننجح يامدير 00انت يامدير
