الايراد هو المعيار لنجاح مؤسسة البريد
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لتقيم اي مؤسسه خدميه يجب ان ننظر الى ايرادها
هل المصروفات تساوي الايردات؟
مؤسسه البريد عندما كانت مديريه عامه كان الايراد ضعيف وذلك لعده اسباب .
1- عدم حريه الادارة في تنفيذ قرارها مستقله.
2-عدم التصرف الا بوصايه وزارة الماليه.ميزانيه قليله.
وغير ذلك ولكن هذه الاهم
مؤسسة البريد الان تتكبد خسائر كبيره بمصروفات وبإراد اقل لماذا؟
لقد تم التعاقد مع شركات ووضع المشاريع على عاتق الموظفين دون اصلاح او تطوير الاساس وهو الموظف والادوات وغير ذلك من احتياج وتدريب.
فا العمل البريدي مهني كان يجب ان يخطط له جيدا من حيث عمل هيكل تنظيمي ينظم العمل البريدي مع مهام
لكل وظيفه العمليات البريديه مثلا عمل الفارز عن طريق الفرز والنماذج الخاصه به ومسؤلياته حتى يعرف الموظف ما له وماعليه لايستطيع مديره تكليفه بشئ اكثر من عمله وهنا يكون تنافس بين الموظفين لتحقيق مكافاءه ليزيد الموظف من انتاجه.
كل مبلغ يدفعه البريد يجب ان يتوقع من ورائه الربح.
المشاريع الكبيره تحتاج لنجاحها وقت طويل في التخطيط يختلف عن المشاريع الصغيره التى تتطلب السرعه بالوقت والارباح.
اسمحوا لي ان اضع امام انظاركم هذه الافكار المتواضعه لمناقشتها.
اخوكم kalid aziz
