ماذابعد الاعفاءات المتكررة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة،،، وكل عام وانتم بخير::::
تحياتي لجميع الاخوان في منتدى البريد السعودي واتمنى للجميع الصحة الدائمة وبعد
اصبحت الاعفاءات بديهية في هذة المؤسسة ، ويعتبر الاخ الحديثي المدير الثالث لادارة البريد الرسمي وفي فترة وجيزة ، هناك اسباب كثيرة خلف هذة الاعفاءات ،ربما فشل المدير، وربماوجدعوائق منعتة من اكمال مسيرتة ،وربماعدم مواكبتة للتطورالسريع ، وربما هناك محسوبيات خلف هذا وذاك ،المهم في الموضوع وبعيداًعن المجاملات اهذا الرجل طيب وذو اخلاق ،هذا لايهم بقدر ماللمصلحة العامة من اهمية يعرفها الجميع ،ومن المفترض قبل ترشيح اي مدير ان يكون هناك معايير اساسية لعملية الاختيار وهذاللاسف لم ولن يعمل بة في البريدوانما يتم الاختيار باالاقدمية وليست الخبرة ،التقييم مهم جداًخصوصاًونحن فب مرحلة انتقالية ونوعية ،ودائماًيحرص القطاع الخاص في انتقاء اشخاص كفأتهم عالية ولديهم افكار مستقبلية وبدائل وحلول ويعطون صلاحيات في اتخاذالقرار،على عكس المعمول بة في مؤسستنا،وهذا سبب تاخرنا في نجاح الكثير والكثير ممانقدمة ، التغيير ضرورة ملحة عندمايخفق الشخص ولكن يعطى فرصة ليقدم المبررات واسباب الاخفاق ،الذي اراة ان اغلب المدراء الاعزاء مدراء كراسي ونراهم يهتمون في اتفة الامور وتترك الامور الهامة التي تخدم التطوير وراء ظهورهم لانهم ليسوا على دراية ليس لديهم افكار ولاجديد يقدمونة ، وهذا سببة عدم الاختيار المناسب ، وبصراحة هناك مدراء مايدري ماذا يدور حولة المهم الكرسي وهذا همة الكبير ،نحن نريد التغيير من اجل التطوير لا من اجل المحسوبيات والبرستيج انتهى عهدة فلابد ان نغير هذة السياسة اذا اردناالتطوير ولابد ان يكون هناك خطط يقدمها المدراء كل بعد فترة ، ولابد ان يرشح الاكفاء ويعطون الصلاحيات فنحن في امس الحاجة لكل عقل مفكر وكل شخص فعال ولدية تطلعات ونظرة مستقبلية اذا اردنا النجاح وكفى من القرارات الارتجالية التي ستهوي بنا خصوصاًوان هناك ادارات ذات ربحية ممتازة وتحتاج بعض اللمسات ؟؟؟
وفق الله الجميع
