دعوة للنقاش عن الموضوع اعلاه
عرض للطباعة
دعوة للنقاش عن الموضوع اعلاه
اولاً
تحفيز الموظفين ونزع المشاحنات بين موظفينه حتى يعملو كفريق واحد وعدم التسلط عليهم والشدة معهم
ثانياً
التطوير والاختراع
ثالتاً
التجديد في اسلوب العمل
رابعاً
تنظيم العمل وعدم احتكاره على موظف واحد او موظفين فقط
خامساً
المدير الناجح هو الذي يسخر عقله للعمل وليس جهده اي المدير لا يعمل العمل للموظف فقط عمله الاشياء المذكوه اعلاه
في البداية اشكرك اخي النور على هذا الطرح ولو انني كنت اتمنى منك اضافة كلمة ( الناجح ) لان هذا الموضوع بالغ الاهمية .اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فتى المدينة
اما عن رد اخي فتى المدينة فكلامك درر الا ان النقطة الخامسة المدير الناجح هو الذي يسخر عقله للعمل وليس جهده فهى من وجهة نظري تكفي عن كل شيء .
ومن اهم الصفات في المدير الناجح من وجهة نظري .
1 / اتخاذ القرار في الوقت المناسب.
2 / التصدي لمواجهة الصعوبات، وعدم الهروب منها
3 / عدم التراجع عن التوجيهات الشفهية إذا لزم عنها مسؤولية.
4 / الشعور بالانتماء والولاء للمنشأة، وتنميته لدى الموظفين .
5 / جمع الإمكانات والادوات المادية والبشرية لتنفيذ الأهداف.
6 / حب العمل الميداني والقرب من الموظفين لبث النشاط بينهم .
7 / البساطة
8 / الثقة بالنفس.
9 / توضيح الخطاء للموظف والمساعده على وجود حل .
رعد الجنوب
لااعرف المدير ولا سواه
اعرف المشرف يجب ان يكون ذو لحيه طويله وذا صجه ورجه وان يخرج متى ماهو عايز ويعود متى ماهو عايز
ويسافر الفلبين
لبيه انا هنا