منذ انطلاقة التطوير البريد بإشراف واصرار من الدكتور محمد بنتن .. رعاه الله ..
كان الدكتور يخطط لوضع الأسس الأولى للبنية الإدارية المثقفة والمتعلمة
بجواره ليكون التخطيط والتفكير بسواعد وطنية
ولكن للأسف لم يكن تفكيرهم وحبهم للوطن والعمل من اجل الوطن
كما رسم الدكتور بل بحثوا عن المال او التخطيط الشخصي على حساب البريد
وتطوير البريد
فقام الدكتور حاليا بمعالجة هذا الوضع للأفضل كل التوفيق لك يا دكتور
فالبطانة المحيطة بكل مسؤل لا بد ان يكون فيها شواذ يبحثون عن خدمة
انفسهم على مصلحة الوطن وابناء الوطن
:::::::
لم يتوقع الكثير وخاصة الموظفين السابقين ان هناك تحول تكبير على في اطار الرواتب
الذي هو همهم الأول والأخير بل اصبح التطوير في الكوادر الشابة المتعلمة المثقفة
كذلك تطوير الجو العام للموظفين بتوفير مقرات جديدة ومعدات جديدة للموظف وللفرز
ولجميع الأقسام الأخرى
بعدها بدأ وضع اللبنة الأولى من تطوير البريد
بمشروع واصل
وفصل البريد الممتاز ليكون مناسف قوى للشركات المتواجدة في السوق حاليا
كذلك هناك تقسيمات كثيرة سوف تكون بدايات لوضع البريد في الموقع المناسب
وهنا لابد من وضع الشخص المناسب في الموقع المناسب
ويجب تعاون جميع الموظيف مع ادارة البريد العليا ليكون البريد في حله
يتباها بها الوطن وقبل الوطن كل موظف بريدي
اعزائي الأعضاء .. الموظفين
التطوير او العمل الناجح يتوقف دائما على الدعم المالي الذي هو
المحرك الفعلي لكل شخص
وقد يختلف موقع كل موظف عن الأخر
فليس من يجلس على كورسي وتحت مكيفات الزامل وبجوارة كأس شاهي
ربيع ويقراء صحيفة الرياض
كمن يعمل في الشوارع وبين المنازل في اجواء حارة وايضا ممطرة وحوادث مرورية
وبدون تكييف ولا هاتف ثابت
فهنا يجب العمل على دعم وتطوير كفاءة كل موظف بما يخدم الوضع الخاص
به
طالعنا موضوع الأخ العزيز وادي السليكون عن زيادة 25% لموظفي واصل
وكان الموضوع كلامة تعجب فلم افهم ما يريد وادي السليكون
وليته من حس عملي صادق ان يكتب نعم يستحقون اكثر من 25%
يعملون في الشوارع ويعملون في اجواء قد لا يتقبها الكثير ...... الخ
فهنا يجب ان يعلم الجميع ان التطوير والدعم والمكافأت يجب ان تبدأ
حاليا ليس لم يجلس على كرسي ولكن لمن ( يعمل )
دعوة للنقاش ....
حكمة : الإنسان الناجح هو الذى يغلق فمه قبل أن يغلق الناس آذانهم ويفتح أذنيه
قبل أن يفتح الناس أفواههم.
