المساعدين وما أدراك ما المساعدين

كنا في هذه الساحة نناشد وننادي بأن هناك فساد إداري مستشري ببريد منطقة المدينة المنورة

ويتلخص هذا الفساد في تعيين مساعدين لمدير عام بريد المنطقة ( السابق ) نبيل زمزمي

وهؤلاء المساعدين تم تعيينهم بناء على محسوبيات وعلاقات شخصية

والإدارة تعلم أنهم غير قادرين على إدارة أنفسهم حتى يديرون الإدارات التي وكلوا عليها

ولكن كان هناك إخفاء للمصائب والمشكلات التي تتكرر حتى احترف هؤلاء العصابة في إخفاء الحقائق والتضليل على الرئيس مشكلات بريد المدينة والتي هي بسبب جهلهم بالأنظمة والقوانين .

ولكن الأسلوب الغير حضاري الذي استخدمته إدارة مؤسسة البريد السعودي بالرياض هي المجاملة بإبقاء الأمور على ما هي عليه بحجة عدم وجود البدائل .

واستشرى الفساد ببريد هذه المنطقة والظلم الذي غيم على سماء منسوبيه ماعدة من هم محيطين بكرسي المدير العام . حيث كانت تشملهم الترقيات والحوافز وخارج الدوام والانتدابات والتقارير التي لا تقل عن النسبة العليا .

وكانت هذه العصابة تستخدم كافة وسائل الظلم والتحريض والإبعاد بحق منسوبيهم وكل من يشتكي إن كان قلمه ضعيف ازداد الظلم عليه وتشويه سمعته في أرجاء البريد السعودي ، وإن كان ذو قلم قوي ووصول جيد كانت النتيجة الاستدعاء و الترضية بيومين خارج دوام ووعود مستقلية .

هذه حقيقة أيها القارئ الكريم وليست افتراء فنحن نعيش وسط الحدث .

وكلما تفضل معالي رئيس المؤسسة بزيارة للمدينة انهمكت العصابة في إخفاء معالم الظلم والفساد أما من كانوا غارقين في وباء الظلم من الموظفين فكانت سمعتهم ( التي صنعهتها العصابة ) كفيلة بعدم اتاحة الفرصة لأي مسئول للسماع منهم على الإطلاع ونصرتهم .

ولا بد من أن يتسائل القارئ كيف اجتمعت هذه العصابة لتشكل الفريق المساند لسعادة المدير العام ؟؟

الإجابة هنا بسيطة جدا فأحدهم كان وكيلا شرعيا على أموال زوجة سعادته
والثاني كانت زوجته مديرة المدرسة التي تعمل بها زوجة سعادته
والثالث صاحب مكتبا للعقارات وكان يسهل لسعادته الشراء بقيم متدنية ويعمل جاهدا على بيعها بمبالغ كبيرة
والرابع كان ساعيا ( ليس للبريد ) وإنما لأمور سعادته وجلب أبناءه من المدرسة
والخامس كان محترفا في تنظيم الحفلات في استراحة الثالث وإحياءها بما لذ وطاب
والسادس كان وصوليا منافقا استطاع بجدارة أن يوصل معلومات كاذبة وأنه الكل في الكل في التقنية ووصل إلى مبتغاه

وهناك أربعة لم من المافقين لم يستطيعون الوصول إلى فلب سعادته لأنهم لا يملكون إلا اللسان ، لكنهم استلموا مناصبا وكانوا غير رائقين لسعادته .



-------------- انتهت الحلقة الأولى ----------------

والحلقة الثانية هي رد على هذا الموضوع

الحلقة الثانية

إذا العلاقات الشخصية والنفعية هي العامل الوحيد الذي استندت عليه الإدارة السابقة لبريد منطقة المدينة المنورة في تعيين مدراء جهلة ليس لهم أي دراية في الإدارة أو الميدان . وليس ذلك فحسب ، وأيضا لا يملكون أي مقومات أو شهادات أو خبرات إدارية أو فنية أو تقنية . والبعض منهم لا يملك مراتب وظيفية تؤهله للعمل الإداري .

وكان المدير العام السابق يبعد أي مدير يشعر أنه لا يستفيد منه شخصيا ، ويستبدل بدلا منه مديرا يفيده ويفيد أسرته .

وكانت الطامة الكبرى التي تحل على رأس بريد منطقة المدينة حينما يكون هناك اجتماعا في الرياض لغرض ما ، إداري أو تشغيلي أو تقني . فلا ينتدب في هذا الاجتماع إلا من هؤلاء العصابة التي لا تدري عن شيء من حيثيات العمل ، وكان يبدو على محيا منظمي الاجتماعات في المؤسسة بالرياض علامات استنكار واستغراب كثيرة لجهل مبعوثي المدينة في الانظمة واللوائح وحيثيات العمل .

وكان مدير المنطقة يلام ويوبخ ، وكان يدافع عن موقفه بأن بريد منطقة المدينة المنورة يفتقر إلى من هم أفضل منهم ، وجميعهم جهلة ولا يفهقون شيء . وكانت الإدارة العليا بالرياض تسكت على ذلك ، لا أدري هل هو اقتناع بهذه الأكاذيب أو مجرد ابتعاد عن الصداع ( وهذا معروف عن إدارة المؤسسة أنها تبتعد عن كل ما يصدع رأسها ) .

وكانت خيبة الأمل تدوي دائما على سماء منسوبي بريد المدينة بأن التغيير لا يمكن أن يحدث بها ولا ندرس السبب ، حتى تدخل الملك عزرائيل عليه السلام بأمر إلهي بإنقاذ هذا الكيان البريد في المدينة المنورة .

وبعهد المدير الجديد الذي لا أعلم من اسمه سوى ( الطياري ) تفاجأ بل وصدم بما رأه وسمعه من حال مزري ومساعدين لا يفقهون من هذه الدنيا شيء غير الأكل والشرب و الـ ......... مثلهم مثل الدواب بل هم أضل .

وقام هذا المدير الجديد بتشتيت هؤلاء العصابة والتي كانت لهم بمثابة صدمة كبيرة ، انقطع سيل خارج الدوام وانقطع سيل الإكراميات وانقطعت كل سيول الظلم التي كانوا يرتوون بها دائما .

فكان توجيههم الجديد مجرد في مكاتب بريدية تفاجأوا موظفيها بقدومهم .

هؤلاء الذين كانوا بمكانة أمراء، كلمتهم سيوف ونظراتهم سهام ، كانوا يمنعون مالا يستحق المنع ويشجبون و يطردون ولا يوقرون .

تم توجيههم ليكونوا بين زملاء جدد لهم ، كانوا يستحقرونهم لأنهم من عالم آخر ، عالم لا يمكن أن يناسبهم ، عالم لا يليق إلا بالناس الشرفاء ،

وزعهم الطياري كل شخص إلى مكتب بريد ليبدأون عملهم بالميدان ، وبعضهم كان حظه عظيما حيث توجه للعمل في إدارة عند مدير منافق و جاهل ولديه من الصفات ماكان المدير العام السابق يتمتع بها ، فتم وضعه في أعمال إدارية ليستمر في دمار وخراب هذه الإدارات الفرعية . أما الآخرين فتم توجيههم إلى إدارات فيها أكثر عدلا ، فأجبروا على العمل في الميدان .

وهاهم الآن عدما يعاملون بالعدل يظنون أنهم ظلموا ، ظلموا بماذا ؟؟؟ بانقطاع المال الظالم الذي كانوا يتمتعون به من غير وجه حق ويتقاسمونه مع ......... وهو عبارة عن خارج دوام لا يعملون به ، أو انتدابات محلية لا يتواجدون فيها . واستهلاك البنود لحسابهم دون حسيب أو رقيب بشري .

وأصبحوا يفكرون برفع التظلمات والشكاوي متفرقين لان الظالمين لا جمعة لهم .

البعض سوف يعلق ويقول أن هذا الفساد المالي والإداري مستشري في جميع المناطق ..

فأقول نعم ولكن السكوت على هذه الظاهرات هي الضوء الأخضر الذي ينير دربهم ويجعلهم يتمادون .

فيجب أن يقال للمحسن أحسنت وللمسيء أسأت

ويجب عليهم التكفير عن ذنوبهم في حق الموظفين الذين شوهوا سمعتهم خلال السنوات العجاف الماضية ، والحقوق التي سلبوها

يجب عليهم الاعتذار عن كل ظلم عملوه أو علموه أو شاركوا به .

قبل أن يأتيهم هادم اللذات ويقصف أعمارهم كما قصف أعمار غيرهم .


الحمد لله رب العالمين

الله يجزاك خير ياأستاذ صالح الطياري والنعم فيك .

اسأل الله ان يسددك ويصلح نيتك وياخذ بيدك لكشف الفساد الإداري واهله في مدينة المصطفى صلى الله عليه وسلم.

الفساد المالي والإداري هو وباء الأرض

ومن استطاع القضاء عليه أو الحد منه فيسجل له عمله كإنجاز

الاخ ردادي

عليك وعلينا وعلي الجميع الدعوة بالمغفرة والرحمه للاستاد نبيل زمزمي

دون ان نكتب وننشر في رجل انتقل الي جوار ربه

رجل نسأل الله ان يجمنا فيه في الجنه

اما المساعدين السابقين فهم اخوة لنا كانت لهم ادوار سواء اتفقنا او اختلفنا معهم

فهم بشر يخطون ويصيبون .

وعلينا بعد خروجهم من الادارة علينا ان نظر الي المستقبل

وان لانجعل احقادنا تعمي ابصارنا وتسوقنا في الطعن في زملائنا

اللهم اغفر لهم ولنا

وبالتوفيق والنجاح للاستاد صالح الطيار

الأخ ردادي
من باب النصح ورأي شخصي ...لنترك الماضي وننظر للمستقبل بنظره ثاقبه وبحروف متزنه واعطاء مديركم الجديد الفرصه ومساندته لتلافي المعوقات إن وجدت بالعمل الجاد ليلامس التطوير ويظهر للجميع جديد الادارة الجديدة المنظمة .

لا فض فوك ردادي درر لله درك من باب قول للمحسن احسنت وللمسيئ أسأت

ياردادي انظر لنفسك ومن ثم تكلم على الاخرين,والاستاذ نبيل قد رحل ونسأل الله له الرحمة واذكروا محاسن موتاكم,ولا ينبغي أن تتحدث بهذ الأسلوب عن الزملاء قديفعل بك مافعل بهم في يوم من الايام,قال تعالى(وتلك الأيام نداولها بين الناس) لذا ينبغي مراجعة النفس وخوف الله تعالى وعدم الحديث عن المسلمين قال صلى الله عليه وسلم(لايدخل الجنة نمام) وفي الحديث(إن كان فيه ماتقول فقدبغته وإن لم يكن فيه فقدبهته)ولاحظ رعاك الله ذلك الخطر وأنت في مدينة رسول الله صلى الله عليه وسلم يجب أن تتأدب بأدابها حتى لا تقع في الإثم العظيم,ونسأل الله التوفيق للأستاذ\صالح الطياري في مهام عمله الجديد وأن يقدم لسكان طيبة الطيبة الخدمات الجليلة لأنهم أهل لذلك,ولله الهادي إلى سواء السييل.

عليهم حركات بعض المساعدين

واحدهم يكتب المدير العام المساعد يطمح يكون مدير عام

وثانيهم يعدل ويبدل من دون ما يدري المدير العام وياغفل لك الله

هذا غير اتصلات آخر الليل السرية اللي تدرجهم ادراج

لهم مخططات رهية لا بارك الله فيهم