التقييـم العكســي ( الموظف يقيم مديرة ) حلم نتأمله

احبائي رواد منتدى البريد لدي موضوع وهو عبارة عن فكرة اتمنى من اعماق قلبي ان يصل صداها الى رئيس مؤسسة البريد السعودي معالي الدكتور محمد صالح بنتن وتعمم على جميع الادارات

وسأذكر لكم مقدمه بسيطه قبل الفكره المقترحه ,, كلنا يعلم ان مدراء الادارات يقيمون اداء الموظفين سواء كان ذلك التقييم بصفة دوريه ( شهر , ثلاث اشهر , ستة اشهر , سنه ) او بصفه عشوائيه . والواقع لدينا بالمؤسسة يقول ان المدراء يقيمون اداء مرؤوسيهم كل سنـه هجرية وهو اسلوب جميل يكون له الفضل في تحسين اداء الموظف وجودة عمله .

للتوضيح اكثر هناك خمســـة مصادر للتقييم وهي:

1. ان يقيم الرئيس مرؤوسه. ( وهذا الحاصل بالمؤسسه )

2. ان يقيم المرؤوس رئيسه. ( هذه هي الفكره المقترحه )

3. ان يقيم الموظف نفسه (التقييم الذاتي).

4. ان يقيم الموظف زميله.

5. ان يقيم العميل الموظف.



والمقترح الذي اقترحه ان يتم تعميم لجميع الادارات انه يجب ان يقيم الموظف المدير كل سته اشهر او كل سنه على الاقل مثلما يقيم المدير الموظف ويكون على الطريقة التاليه :

يذهب مدير الموارد البشريه او من ينوب عنه الى الادارة المقيمه ويجتمع بالموظفين على حدة بشكل خاص بعيداً عن اعين الادارة او يكون الاجتماع في احدى قاعات التدريب البريدي وتوزع استمارات من قبل مسؤول الموارد البشريه الى المرؤوسين يوجد بها عدة اسئلـه عن المدير وطريقة عمله واخلاقه وتعامله ثم اخيراً مساحه حرة يكتب فيها المرؤوس مايشاء .

ويكون هذا الاستبيان بشكل ( سـري جداً ) وبدون ذكر اسماء المرؤوسين وعند الانتهاء يغلف في مظروف خاص مغلق بعناية ويتم ارسالة مكتب رئيس المؤسسة الذين يقومون بدور عمل احصائية نهائيـه بقسمة عدد الدرجات الممنوحه في الاستبيان على عدد المرؤوسين , وتقدم الاحصائيه جاهزة الى معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي لكي يطلع على مدى رضى الموظفين من رؤوسائهم , لأن رضى المرؤوسين من الرؤوساء يؤدي الى حسن انتاجية المرؤوس بالعمل الذي يعود بالنفع على المؤسسه