من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بموظف البريد
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بموظفي البريد
لقد جبل الانسان على حب التغيير في مختلف مناحي الحياة ، والمواطن السعودي خصوصا يتبع حزمة أو منظومة تكاد تختلف بعض الشيء وذلك نتاج طرح اجتماعي ضرب بقوة بتوجيهاته الفكرية فتشربت منها شرايين المجتمع ، فلا يكاد يتنفس إلا تعاليم قديمة وارث مغاير لكل من هو حوله .
وموظف البريد خصوصا وفي السبع سنوات الماضية ضل يصارع مرحلتين . الأولى ذاتية وهي إثبات قدرته على تغيير الذات ، اما الثانية فهي صراعه مع المجتمع لمحاولة الإثبات أن موظف البريد وضع لكي يغير شيء ما ، ربما من ناحية ما أوكل إليه من خدمة .
ولنا في قصة التغيير الشهيرة لسبنسر جونسون ،والتي تحكي قصة الفأرين والقزمين ودخولهم المغارة حيث كان الأربعة في كل يوم يبحثون في داخل المتاهة عن الجبن ، والمقصود بالجبن هنا التغيير وانجاز العمل الموكل إليهم ، . والمقصود بالمغارة هي المؤسسة ، وبعد أن وجدوا الجبن استمروا في البحث عن المزيد ، ولكن بعد فتره وجيزة اختفى الجبن من المغارة و صرخ احدهم ( من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي )؟ وأصبحوا في كل يوم يأتون ولديهم بعض الأمل في وجود الجبن و أن يرجعه من أخذه منهم .
بدا هذا الموظف البريدي في الدخول في عالم التحدي ولم تثنيه كل المنغصات الاجتماعية بشقيها ، الشق الثقافي المتفرع من الصحافة المكتوبة والمرئية والشق الثاني وهو الشق الحياتي اليومي الملتصق بالشارع ، وكلا الشقين كان يقوم بعمليات ضخ لكلمات التحقير والتصفير لكل مشاريع البريد ، وهذا بالتأكيد ظاهر كوضوح الشمس في رابعة النهار ، ولكن سياسة رئيس المؤسسة كانت توجه دائما بالعمل إلى الأمام وبعدم الالتفات إلى الوراء.
واستطاع أخيرا هذا الموظف إن يكسب الرهان وان يضع الصورة الواضحة وان يغرس العلم في قمة أول مرحلة ولنا في العنوان البريدي والذي تمخضت عنه المشاركة في السوق الالكترونية ( أي مول ) اقرب مثال . ولكن سؤالي لرئيس مؤسسة البريد السعودي: من نزع هذا العلم ؟؟ ومن الذي يحاول توجيه انجاز تلك الأعمال ؟ ومن المسئول عن تصغير دور الموظف الذي هو العصب الحقيقي لكل المتغيرات ؟ بالأمس القريب ظل يصارع الموظف شائعة بان له حقوق متمثلة في بعض العلاوات المسلوبة منه بخطأ لا يغتفر من اللجان المعنية بالتسكين ، وذلك في ظل صمت المؤسسة او من أوكلت إليها بالتحدث الرسمي بنفي أو إثبات ذلك ، وبالفعل اخذ الموظف حقه من علاوات دون ان تقدم المؤسسة حتى اعتذار او ترسم قيمة اعتبارية لهذا الموظف ، وهذا بالتأكيد قمة التصغير والتحقير ولا شيء يفسر بغير ذلك . معظم القوى العاملة بالبريد تقوم بأدوارها على أكمل وجه ولكن على ما يبدوا ان هنالك من تقمصوا دور جنود السلام بوضع صورة مغايرة لما يحدث . أصبح الموظف ينتظر لأخذ المعلومة عن حقوقه من مكائن الصرافة حيث هي المتحدث الرسمي للبريد في ظل غياب ما يسمى إدارة العلاقات العامة والإعلام وهي في الحقيقة ليست سوى دور للطباعة والنشر والتي آن لها التفريق بين ما تحمله من مؤهلات وبين ما تقدمه من عطاء وخبرة فثمة فرق بين المؤهل والعطاء.
نظل نأمل من معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي التغيير . لابد لنا أن نعرف مصير فورقات التسكين ولا ننسى الغائب الأكبر بدل السكن .عندها فقط سيتوقف هذا السؤال : (من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بموظف البريد )؟.ابن المؤسسة ( علي الكاملي ) بريد جازان
Who moved the Cheese from the mail staff
The man naturally love changing, in the various aspects of life, and the Saudi citizen, especially following the package or system which is almost is different somehow and that is the product of social offering smitten it’s intellectual directives so it became including the arteries of the community, and it hardly breathe except ancient teachings and legacy different from everything around him.
The postal employee, especially in the past seven years he kept fighting in two phases. The first is for the self which is to proof his ability to change himself, while the second is the struggle with the community who try to prove that a postal employee is employed to change something, perhaps from who was entrusted to him by the service.
In the famous story of the change of Spencer Johnson, which tells the story of 2 mice and the 2 Pygmies when they entered the cave where the four in every day were looking for cheese in the maze, cheese here means the change and complete the work entrusted to them. And the cave is the institution, and after they found cheese they continued to search for more, but shortly after the cheese has disappeared from the cave and one of them shouted (Who moved my piece of Cheese)? And then they begin coming in every day with some hope to find the cheese, or the one who took it maybe will return it back.
This postal employee seemed to enter a world of challenge and he has not deterred by all the drawbacks of social by its 2 aspects, the cultural aspect branching from the written press, television and the second aspect, which is part of daily life glued on the street, and both aspects were conducted by pumping the words of scorn and zeroing of all of the postal projects, and this is certainly apparent like the Sun in the middle of the day, but the head of the institution's policy was always directed to work forward and not look back.
And finally this employee was able to win the bet, and to put a clear picture and to put the flag on the top of the first stage on the mailing address, which resulted the participation in the electronic market (e- mall) the nearest example. But my question to the President of Saudi Post Corporation: who removed the flag?? And who is trying to redirect accomplishment of that work? And who is responsible for the Thumbnail role of the employee who is the real nerve for all the variables? Short time ago the employee wrestled the rumor that he has rights, represented in some bonuses stolen from him by an inexcusable mistake from the relevant committees of placing employees, while the corporation stayed silence or the person entrusted to speak in behalf by denial or prove, and actually the employee took his rights of the bonuses without the corporation apology or actual legal value to the employee, this is definitely the top of miniaturization, Contempt and abasement, and nothing explains otherwise. Most of the workforce in the postal corporation makes their roles to the fullest, but it seems that there are people who played the role of the peace soldiers by putting a different picture of what is happening. The employee became waiting to know any information about his rights from the paying places, where it became the Spokesman for the mail in the absence of the so-called Public Relations Department and media, and it is really just a department for printing and publishing and it is time to differentiate between what qualifications they have and between what it can give by experience, because there is a difference between qualification and giving.
We remain hopeful of His Excellency the President of Saudi Post Corporation changing. We must know the fate of the differences of placement the employees and let’s do not forget the largest absent the housing allowance. Only then this question will stop: (Who moved the Cheese from the mail staff)?
