البريد والهيكلة والمدير نتمنى مشاركة هرم المؤسسة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كل عام والجميع بخير ( ماذا عن البريد ومالجديد ؟ ) إننا نرى تحركات بطيئة جداً وهيكلة غير واضحة محمله بمسميات مدير اكثر تداولاً ولم نرى سوى تخبطات تجعل الموظف لايجد راحة ولا طمأنينة بإسباب قلة المدراء الأكفاء ولا نطلقها على العموم بمفهومهم البسيط للأدارة وحنكتها وتطويرها والاستفادة من الموظفين جميعهم لا تقليصهم وخلق التسيب لديهم بل المدير الناجح هو من يطور الموظف ويخلق له فرصة عمل مبتعد عن كلمة اعدادهم وكلمة لا حاج لي فيهم فهؤلاء موظفين مثلهم مثل المدير بل قد يكونون افضل فمازال المفهوم القديم متواجدة
مدير عام للعمليات ومدير إقليمي بامنطقة مكة؟ لا اعرف لماذا اعتقد تكرار فقط ثانياً التركيز على الاسماء والتقليص:
كلمة لا حاجة لي فيهم كلمة غير مستحسنه يا من كُلفت بمدير .
الطرح البناء هو غايتنا
لما فيه مصلحة للمؤسسة
واخيراً هل المقصود في الهيكلة كثرت المدراء ؟
والحد من دور الموظف وتقريب الحبيب
ام اننا لا نتعامل مع الاسماء بقدر مانتعامل مع العطاء والعقليه في العمل





وشكراً

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
صدقاً يتبادر إلى ذهني أن من وضع الهيكلة أخذ على عاتقه كيف يمكن وضع أكبر عدد ممكن من كراسي المدراء "ربما أكون مخطئا "
هل يعقل منطقة واحدة تتكون من مدير عام مدير إقليمي مدير قطاع منطقة ومدير عمليات ومدير مراكز خدمة
كل مدير له توجيهات وتعليمات والموظف ضائع بينهم
المفروض مدير عام المنطقة هو المسؤول الأول والأخير عن جميع الإدارات البريدية ويتبع الرئيس مباشرة
كذلك اتمنى ان يشترط على من يتولى مدير إدارة أن يكون قد عمل بجميع الأعمال البريدية توزيع فرز معالجة ترحيل إستقبال عملاء

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسهيل

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
صدقاً يتبادر إلى ذهني أن من وضع الهيكلة أخذ على عاتقه كيف يمكن وضع أكبر عدد ممكن من كراسي المدراء "ربما أكون مخطئا "
هل يعقل منطقة واحدة تتكون من مدير عام مدير إقليمي مدير قطاع منطقة ومدير عمليات ومدير مراكز خدمة
كل مدير له توجيهات وتعليمات والموظف ضائع بينهم
المفروض مدير عام المنطقة هو المسؤول الأول والأخير عن جميع الإدارات البريدية ويتبع الرئيس مباشرة
كذلك اتمنى ان يشترط على من يتولى مدير إدارة أن يكون قد عمل بجميع الأعمال البريدية توزيع فرز معالجة ترحيل إستقبال عملاء

---

لن تصل الى نجاح حتى تقضي على المحسوبيات
وهذا ماذكرنا في السابق والغريب يقعون في نفس المشكله
كل مدير له رجال مفهوم خاطئ عند البريدين
المدير هو الذي يتجرد من هذا المصطلح ويعمل مع الجميع دون تمييز ثم يكون مقيما وموجها للجميع
ازيد واكرر لابد من تغيير المفهوم القديم
والكتابة الى المسؤولين في الوزاره فالموظف هو الرجل الاول في التطوير وإبدا الفكرة
اتمنى من المسؤول الاول في البريد المهندس عبد الجبار النظر في مثل هذه القرارات

معنى كلمه مدير في قاموس البريد يعني نفكك من الشغل و نخليك تريح و تتأمر على خلق الله هذا اللي ملاحظه غالباً الا من رحم ربي حتى لا نظلم الجميع
وهذي فيها محسوبيات جهاراً نهاراً كل فتره يمسك واحد منصب يسحب ربعه ويعينهم في ادارته ولا يعطيهم ادارات تحته عشان يفكهم من شغل المكاتب ومقابل الجمهور و تبقى المكاتب بلا موظفين ماعندهم مشكله اهم شيء المصالح الشخصيه ولا العمل والعملاء مايحسب لهم حساب

بعدها بفتره يشيلون المدير ويجيبون مدير غيره ويسوي نفس الحركه و الدجه مستمره .. شلليه اعدمت العمل و سودت وجيهنا قدام العملاء ماعندنا ادارات صاحيه تنظر للعمل و تحل مشاكله , مشغولين بشد لي واقطع لك

للأسف كل كلامكم صحيح وهذا مايحدث ومانراه من تخبط وعشوائيه واستحداث ادارات من اجل يكثرون الاحبه
انا محيرني شيء واحد رئيس المؤسسه محمد العبدالجبار ايش يسوي مايشوف مايسمع مايحس!
والله انه التقارير اللي تصل له وحتى الالكترونيه غير صحيحه وشوفوا تذمر العملاء وكثره الشكاوى في المكاتب والسب والشتم!
معقوله لاوزير وهيئه رقابه والبكر ايش يتفرج ولا ولا ولا
ومدراء المناطق معوقين ودار للعجزه والمسنين
مايحدث عبث واتوقع بيجي عام 2030 ومكانك سر

يجب ان تكون هناك متابعة من المهندس عبد الجبار ونظر في مثل هذه القرارت ماالفائده من كثرت المدراء؟
في منطقة مكه
نعم مدير اقليمي ومدير عام في مبنى واحد
شي يضحك

يا أخوان سلسلة المناصب هذه ضرورية للمرجعيات الإدارية سواء في مبنى واحد أو عدة مباني

المدير الان وهو عنده منصب واحد يادوب شايل إدارته ، والملاحظات عليه يا كثرها كيف لو شيلتوه أكثر من إدارة كونه في مبنى واحد

وإذا حاس الدنيا أول ما يسلخه بالشكاوي أنتم

التسلسل الاداري والمرجعية الادارية لكل إدارة ضرورية يا أخوان اتركوكم من الكلام السطحي الذي لا يدل على فهم واضح للامور

والسلام عليكم

اكيد انك من اصحاب المناصب يبو كلام سطحى

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوعواد

اكيد انك من اصحاب المناصب يبو كلام سطحى

---

أنا موظف عادي لا صاحب منصب ولا شيء
وأنت رجل كبير بالسن ولا أريد أن أغلط فيك انتبه

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريد المدينة

يا أخوان سلسلة المناصب هذه ضرورية للمرجعيات الإدارية سواء في مبنى واحد أو عدة مباني

المدير الان وهو عنده منصب واحد يادوب شايل إدارته ، والملاحظات عليه يا كثرها كيف لو شيلتوه أكثر من إدارة كونه في مبنى واحد

وإذا حاس الدنيا أول ما يسلخه بالشكاوي أنتم

التسلسل الاداري والمرجعية الادارية لكل إدارة ضرورية يا أخوان اتركوكم من الكلام السطحي الذي لا يدل على فهم واضح للامور

والسلام عليكم

---

يا عزيزي مهو بالوضع هذا الإدارة الناجحة هي التي تركز على الانتاجية وليس بكثرة المناصب اللي حاصل في البريد مهو شئ طبيعي ولا يخدم الخصخصة ولمعلوميتك هذه تترتب عليها انتدابات وخارج دوام وو ... الخ لا تخدم الخصخصة اتمنى منك اخي العزيز ان تقراءها جيدا وبعمق وستجد انها تخدم المحسوبيات لا تخدم العمل
واخيرا اخي العزيز يبدو انك انت تريد ان تردنا الى الامور السطحية كما ذكرت التقليدية التي لا تخدم الرؤية لا إدارياً ولا اقتصادياً

الرجال ما غلط عليك ليه تبغى تغلط عليه عيب يا أخوي خلونا نرتقى بأسلوبنا وألفاظنا كما علمنا ديننا الحنيف

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريد المدينة

يا أخوان سلسلة المناصب هذه ضرورية للمرجعيات الإدارية سواء في مبنى واحد أو عدة مباني

المدير الان وهو عنده منصب واحد يادوب شايل إدارته ، والملاحظات عليه يا كثرها كيف لو شيلتوه أكثر من إدارة كونه في مبنى واحد

وإذا حاس الدنيا أول ما يسلخه بالشكاوي أنتم

التسلسل الاداري والمرجعية الادارية لكل إدارة ضرورية يا أخوان اتركوكم من الكلام السطحي الذي لا يدل على فهم واضح للامور

والسلام عليكم

---

عزيزي ما اختلفنا لكن في حاله انك استحدثت منصب جديد و بتكلم بالتحديد عن مشرف اقليمي او مشرف منطقة و مرجعه ادارة المنطقة هذا منصب جديد تم استحداثه اتكلم عن الرياض , لكن لا يوجد اي اثر ملموس تم تعيين شخص يكون بمثابه المشرف على مجموعه من المكاتب في منطقه معينه من المدينه , حتى الآن اكملنا 3 اشهر لا يوجد زيارات للمكتب المشاكل كما هي من صيانه و من غيره .. لا يوجد تواصل مباشر مع ادارات المكاتب من قبل هذا الشخص , اذاً هل فيه فايده من هذا الشخص بهذا المنصب ؟ لا ! .. لم يُضع في هذا المكان الا لتحقيق مصلحه مشتركه هذا اللي نشوفه

حاول تضيق الدائرة على مقصدك
يعني وضح المنطقة والادارة والمكاتب المقصودة
لكي نعرف حقيقة الامر ويتعرف عليها المسئولين ويتم معهالجتها

الموضوع واضح جدا
هل الهيكلة هكذا ؟
مدير اقليمي ومدير عام عمليات الدور واحد والعمل ايضا مالفائدة من تكرار مدير؟
وسقط هذا على جميع المناطق
كثرت القيادات تفسد العمل كل له رأي وكذلك إهدار مع محسوبيات
لماذا لم نكتفي بمدير عام عمليات الخبرة الحنكة والاخلاق
اعتقد هناك محسوبيات تجعلنا نعيش هذا الوضع
نتمنى ان تتعالج كثير من الامور لكي نرتقي
الى بريد مميز بعيدا عن ما يفسد النجاح
وهي المحسوبيات
كل الموظفين فيهم الخير والبركة
المدير الناجح الذي يعمل مع الجميع ويعرف كيف يوظف طاقات الموظف
وشكرااااااا

ابد خذ راحتك لكن كلمه انتبه خوفتنى لى يومين مانمت منهاههههه