كل مكتب بريدي له هدف بيعي ( مبلغ ايرادات ) في السنه ،
اللي عنده خلفيه كيفيه معرفه كم هدف المكتب يفيدنا .
عرض للطباعة
كل مكتب بريدي له هدف بيعي ( مبلغ ايرادات ) في السنه ،
اللي عنده خلفيه كيفيه معرفه كم هدف المكتب يفيدنا .
موضوع جاء في وقتهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جالس لحالي
متابع
يوجد هدف اسبوع وهدف شهري وهدف سنوي لكل منطقةاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جالس لحالي
اسال مدير ادارة التجزيئة بالمنطقة
فكرة الاهداف جميله ، لو تم تطبيقها على نطاق واسع سواء للمكتب او للموزعين لما فيه فائدة تعود على الموظف والمؤسسه
ولو تم عمل احصائيه اسبوعيه وشهريه تُرسل للموظف عن طريق ايميله تُبين له مدى التزامه بتحقيق الهدف الموضوع له
فهذا يحفظ حق الموظف ويعرف بأن عمله مُطلع عليه من قبل الاداره .
سأالت احد الموزعين في شركة ارامكس عن طريقه عملهم ذكر لي انه هدفهم اليومي قرابه ٢٠ موقع وما زاد عنه يتحصل علي
كل موقع يتم تسليمه مبلغ ٨ ريال ، هذا لو تم تطبيقها في التوزيع بالمؤسسه راح تُحسن من الاداء بشكل كبير جداًويُحفز الموزع
على انهاء اكبر قدر ممكن من الاعمال المكلفه بها بكل وضوح وشفافيه
فكرة ممتازة ولكن يبقى الاهم آلية التطبيق
اجمالي رواتب الموظفين بالمكتب + بدلاتهم وحوافزهم اذا ايراداتهم جيده + ايجار المكتب + صرفيات المكتب عمال نظافه + كهرباء ماءاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جالس لحالي
الهدف اكيد بيكون اكثر من الصرفيه عليه
ومن المفترض كما اقترحت سابقا الغاء بعض المكاتب وحصرها في مدينه مثل الرياض وعلى سبيل المثال عشر مكاتب توزع بالتخطيط وفوائدها حصر الموظفين وجعل العمل فترتين فترة صباحيه ثابته من ثمانيه لين ثنتين والاخرى مناوبات من ثنتين لين الساعه 11 ونص او 11 الفترة الثانيه مرنه جدا ورديات
مشرف صباحي ومشرف مسائي
وبكذا قللنا صرفيه اجارات + حصر الموظفين + لو حب مسئول ياخذ جوله يكون سهل الوصول لتلك المكاتب وسهولة متابعتها
وكذلك سيارات التوزيع ياتكون شخصيه ويحفز الموظف على ذلك وللطرود الكبيره تكون سيارة البريد