التدوير الوظيفي في البريد

التدوير الوظيفي قد يكون حل لبعض مشاكل العمل وهو مفيد للمؤسسة والموظف وهناك فوائد عديدة للتدوير الوظيفي أشير إلى بعض منها على النحو التالي:1 - إكساب الموظف معارف ومهارات جديدة.2 - تطوير إجراءات وأساليب العمل.3 - خفض نفقات التدريب.4 - القضاء على الرتابة والملل في العمل.5 - التعرف على قدرات ومهارات الموظفين.6 - وضع حد للصراعات والخلافات في وجهات النظر.7 - إيجاد التوازن داخل المنظمة عن طريق توزيع القوى العاملة.إن التدوير الوظيفي يعتبر من أهم الأساليب الإدارية المؤدية إلى تطوير مهارات العاملين وتحقيق أهداف المنظمة

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو نواف âک†

التدوير الوظيفي قد يكون حل لبعض مشاكل العمل وهو مفيد للمؤسسة والموظف وهناك فوائد عديدة للتدوير الوظيفي أشير إلى بعض منها على النحو التالي:1 - إكساب الموظف معارف ومهارات جديدة.2 - تطوير إجراءات وأساليب العمل.3 - خفض نفقات التدريب.4 - القضاء على الرتابة والملل في العمل.5 - التعرف على قدرات ومهارات الموظفين.6 - وضع حد للصراعات والخلافات في وجهات النظر.7 - إيجاد التوازن داخل المنظمة عن طريق توزيع القوى العاملة.إن التدوير الوظيفي يعتبر من أهم الأساليب الإدارية المؤدية إلى تطوير مهارات العاملين وتحقيق أهداف المنظمة

---

اقتراح أكثر من رائع ، ولكن قد يحصل في تطبيقه إذا كان على غير دراسة متناهية مشاكل كثيرة ، فمثلا أن تزج بموظفين في عمل معين قد يؤثر سلباً على هذا العمل إن كان هؤلاء الموظفين غير كفؤ لهذا العمل بالذات ، والبريد على غير استعداد لتحمل مشكلات ومصادمات مع العملاء

والحل برأيي هو عمل اختبار محوسب مبني على دراسة علمية يشارك فيه معظم البريديين يكون الاختبار ( بريدي - إداري - ثقافي ) ، وبناءاً على هذا الاختبار أستطيع أن أحصر وأحدد قدرات الموظفين وإمكانياتهم ، وبهذه الحالة هم الذين أعمل على تدويرهم ، أما من فشلوا في الاختبار ، فبقاءهم في أماكنهم أفضل لهم وللعمل ،،

أكرر شكري لك

لو طبق التدوير في البريد فيه موظفين كثير بيطلبون تقاعد وخصوصا اصحاب السعادة الي بعضهم ما عنده ما نع لو راح نص راتبه ولا يعفى من الادارة

قد يكون لتدوير الوظيفي مردود ايجابي لو تم بطريقة منظمة وهو فرصة لتصحيح بيئة العمل