عرض للطباعة
كما ذكر المهندس أحمد الجراد في اللقاء الرمضاني
الكادر البشري في التوزيع حاليا يعادل 10% من اجمالي موظفي البريد السعودي
10% من 8500 = 850 موزع
والمطلوب ان يكون عليه قطاع التوزيع في البريد هو 75%
75% من 8500 = 6300 موزع
يعني السكه طويله اعانكم الله يا موظفي الادارات .. انا اقول خذها من قاصرها الحين وانقل للتوزيع
المستهدفين للتوزيع جميع الموظفين حتى سن 45 في بالمرحلة الأولى
أغلب موظفين البريد اللي بالساحه لو تصدق كلامهم تستقيل من ثاني يوم , وإذا تابعت كلامهم وردودهم مجرد متابعه يصيبك إحباط وعلى فكره من عهد بنتن وكل من أتى من بعده ونحن على هذا الرتم المحبط , نفسي اشخاص يناقشون الاخطاء والعيوب بهدوء نبي حلول , الحين بيجيك واحد يمشي طبلونه يقول انك مطبل او يقول انك منت فاهم الحاصل على اساس اني اداوم في وزارة الزراعة وهو سبحان من وهبه النظره الثاقبه ...
نطالب بالترقية احباط ؟نطالب بتقييم اداء وظيفي منصف وعقلاني ونظامي احباط ؟اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البطحاء
كل واحد له وجهة نظر( أنتم أبخص )اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك
خلال الخمس سنوات القادمة بيتقاعد عدد كبير من الموظفين ،و تزيد نسبة التوزيع بدون انتقال للقطاع.لكني أرى أنه مظلل لأنه لا تهم النسبة ، المهم عدد الموزعين في الميدان.أعتقد أننا نملك أفضلية على المنافسين كعدد ، و لكن هناك خلل في الاتصال بين التوزيع و التجزئة.
صحيح نحن بالارقام نملك الافضلية كـ عدد موظفين
ولكن هناك فجوة بين قطاع التوزيع وبقية القطاعات
لابد من سد هذه الفجوة لانها تراكمات لسنوات عديدة وصعب حلها بوقت قصير
وأيضا آلية قطاع التوزيع يجب اعادة هيكلتها
الافضل وضع برنامج واحد خاص فيهم بعيدا عن القطاعات الاخرى
البعيثة الي ان توصل للعميل تمر بعدة مراحل ( الموحد - مرسال ..... الخ )
لماذا لاتختصر بعمليتين او ثلاثة وكفى
وخلل في الانظمه الالكترونيه والقواعد