ألية التقييم بدون تدخل اي كائن بشري !؟
السلام عليكم ورحمة الله و بركاتة
لعل اكثر ما كان مستهدف هو من وضع هذه الاليه هو العدل والمساواة
لكن مقوله 'تجري الرياح بما لا اشتهى السفن ' لم تظهر من دون اي سبب حيث ان الانسان مهما وصل الى الكمال ووضع الخطط لابد من ظهور نقاط ضعف وربما ما تم وضعه ،ولا يمكن تطبيق ما نجح لدى الغير بان ينجح لدى ولا ننسى مقولة ' الاعتراف بالحق فضيله'
لعل الايام السابقه كان التقييم ليس عادل بسبب المحسوبيات
لكن من اجل الانصاف المحسوبيات من 20 موظف، ربما يكون لموظف او اثنين وكان الجميع ياخذ التقييم المنصف وما قل وما ندر لو كان المسؤول غير مستحق، ربما يتم ظلم موظف او موظفين لكن لا ننسى ان الغالب اخذ حقه بجداره واستحقاق
لكن من غير العدل ان يتم تقييم الموظف عن طريق النظام وأسم المستخدم لانه باختصار ليس رئيسي المباشر وليس من يوكل لي مهامي
فلعمل البريدي عمل ميداني بحت في الغالب يمثل 95 ظھ وخاصه عندما اتحدث عن عمل قطاع التوزيع فالكثير من المهام تبذل جسدياً ولا يقارن بأي عمل اخر تصل لدرجه ان الموظف اصبح يقوم يجميع المهام وليست مهمه وحده فقط
1 - العمل في درجه حراره تصل الى فوق 50 درجه مئوية
2 - العمل بنظام الشفتات / كل اسبوع شفت ولا يحصل على اي مقابل
3 - العمل في ايام الجمعه والسبت دون اي مقابل اضافي
4 - العمل كمحصل من ايداع المبالغ وسدادها عن العملاء
5 - صرف المبالغ والبحث عن صرف في حال كان العميل لا يملك سوء 500 ريال
6- السيارة وصيانتها ومشاكل رصيده البانزين وقل توفرها .. حدث ولا حرج
7- الالتقاط المواد واعادتها للعملاء
8- نقص اكتمال معالجه العمل من المعالجه والتواصل مع العملاء والتوصيل للعميل بالرغم ان المواد خارج نطاق توزيع النقطه وكل ذلك من اجل القيام بجميع المهام
9- دفع الموظف للضرائب وتعبئة البانزين من جيبه الخاص والموزع يعرف ما اقصده من كلامي طبعا غير المخالفات اللي قاعد يسددها بسبب عدم وجود بلوتوث او مسجل بالسياره من احل ربط الهاتف بالسياره !؟
10- واصل الريفي حكايه من الخيال لحالها وتحتاج الى موضوع خاص
11 - الموظف عامل وحمالي وايضا مغسل للسيارات واخر شي موزع
12 - بارتشن (المبنى) الخاص بواصل هذه هي بيئه عملنا الفعليه بالبريد لا ما يظهر بالسناب وواضح ان صوره البريد سيتبقى مهما تغيير الاسم عندما تنظر الى هذا الصندوق كانك من عالم اخر
13- وووووووووووووووووو
السؤال يطرح نفسه
هل أليه توزيع 25 ماده تعتبر منصفه وعادله وعلى اي اسس وضعت ، وهل من وضعها مدرك لحجم العمل ولبيئة العمل الميداني. وهل مارس العمل الميداني للبريد ام مجرد دراسه طبقت في بيئات اخرى مشابهه وحاب يطبقها علينا
انا مدرك جيدًا ان من وضع الألية كان هدفه هو تحقيق العدل والمساواه بشكل صارم وحازم لكن للاسف الامر لم يسرى كما كان مخطط له ولا مانع من الاعتراف بالخطا والخطأ هو الاستمرار فيه ولا نطالب الا ببيئة عمل ترغب ولا تنفر
تحيه و رساله من محب ويعمل بقطاع التوزيع
الصبر جميل ،،،،،
بسم الله الرحمن الرحيم
'وَعَلَى اللَّهِ فَلْيَتَوَكَّلِ الْمُتَوَكِّلُونَ'
