(( على العين والراس يامعالى الرئيس ولاكن

(( على العين والراس يامعالى الرئيس ولاكن )))



واخيرا وصل التعميم وعمم للجميع بشان اعطاء المدراء صلاحيات نقل المؤظفين لمن لايرغبون المدراء بقائهم بالمؤسسة ( كى يفيدون ويستفيدون الخ التعمم))

ولهذا اسمح لنا يامعالى الرئيس إن ننقل اليك كيف استقبلنا هذا التعميم من وجهة نظرنا ونا مل إن نرى توضيح كى نريحكم ونستريح من الخوف من هذا التعميم الذى إن طبق الله اعلم كيف يطبق فأذا كان يطبق وفق الاتى اهلا وسهلا به وهذا اعتقادنا فى معاليكم وما عرف عنكم إن تقولون للمحسن احسنت والمخطى اخطأت 0
ولهذا يامعالى الرئيس اذا كان الهدف من تطبيق التعميم على الاتى من النقاط الاتيه على العين والراس وهذا عين الحقيقه والصواب والعدل والانصاف وجميعنا نبارك هذى الخطوة الممتازة اذا كانت وفق الاتى
(1) الموظف كثير الغياب المتعمد وفق اوراق الدوام ومثبوت غيابه
(2) الموظف العاجز عن تطوير نفسه والاستجابه لمتتطلبات المؤسسه الحاليه0
(3) الموظف المتعجرف والمكابر ومن يدير ظهره للمؤسسه قليل الانتاجيه وغير متجاوب لاى انتاجيه تطلب منه فى حدود اقل امكانيه لديه
(4) الموظف الذى لايحافظ على ايراد المؤسسه قل او كثر ويثبه عليه النقص فى الايراد العائد المادى لمؤسسه شرط إن يثبت عليه التعمد
إن اختصار هذى النقاط اذا ثبت ذالك النقاط (4) إن تطبيق النقل لهم هو يعد اقل شى ويعتبر اعطائهم مهله لتعديل او ضاعهم فى الجهات الاخرى غير الموسسه وبهذا يامعالى الرئيس والله إن هذا منكم كذالك نوع من الحلول المنا سبه لموظف وقد يكون افضل من بعض الاجراءت الاخرى وكلنا ضد كل ذالك الصفات وان شاء الله إن لايوجد ممن تنطبق عليه النقاط الاربعه بعاليه 0 ولاكن اسمح لنا يامعالى الرئيس بل نداء حار اليكم وظميركم الحى إن نوضح لك الحال قبل توليكم الموسسه وقد يوجد الان لاكن متكدين انه لايرضيكم هذا الحال واسمح لنا إن نظع بين يديكم النقاط التى هى ضد الموظف المنتج والمجتهد لاكن هناك تلك العوائق نا مل ايضاحها وهى الاتى
1 = يوجد من الموظفين ممن ظلم فى تاخير ترقيته بسب التقويم الوظيفى رغم إن هذا الموظف لايعلم عن تقاريره حتى جمد وهذا حصل من بعض المدراء الذينا لهم السلطه ولا يعطون الموظف حقة ولا حتى يطلعونه على اخطائه وان شاء الله انهم قله جدا لاكن الخوف الان اكثر مما مضى 0
(2) نخشاء يامعالى الرئيس من بعض المدراء إن يطبقون التعميم وفق رغباتهم بما لا يخدم المؤسسه فى نقل موظف بطريقة او اخرى لاى سبب دون معرفة الموظف عن سبب نقله كما هو الحال فى اعداد التقارير اغلب الموظفين لايعلم عنها اطلاق
(3) نخشى من بعض المدراء استغلال هذى الصلاحيات اما إن يلف الموظف بعمل ما لايتمشى اصلا مع مسمى وظيفته وقد يون التكليف شخصيا ومتعمدا فأ ابداء الموظف رايه تم اسغلال إن الموظف رفض التوجيه وبهذا يتم الرفع عنه
(4) خوفنا من فهم هذا التعميم لدى بعض المداراء إن التعميم رفع راس المدير لتسلط وارغام الموظف لطاعه العمياء كما يقولون لاى رغبه شخصية له دون معرفة النقاط والشروط التى من اجلها وضع هذا التعميم ولم يعلم إن التعميم وضع لرفع الانتاجيه المؤسسه وليس زيادة الصلاحيات حيث إن التعميم يستطيعون توجيهه حسب فهم الخاص الله الله يامعالى الرئيس
إن نرى منكم توجيه من ولاه الله امرنا إن يطبق التعميم وفق توجيهاتكم وهى على العين والراس وان يتقون الله بعض المدراء فينا وان لااحد يظلم نامل من الله التوفيق والله الهادى والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اتمنا الجميع يكنون بخير

المهم

انا استغرب من سرعت اتخاذ هذا القرار للاسف لحد الان المدراء في اغلبية المحافظات غير مؤهلين للادارة والشي هذا للاسف يعتبر من اهم النقاط قبل اتخاذ مثل ها القرار ......
في محافظة وللاسف تعتبر محافظة مهمه بشكل كبير لن عدد الموظفين فيها كبير للاسف مدير الادارة فيها من حملة شهادة البريد ولا عنده اي دورات تعطيه التأهيل اللازم عشان نقدر نقول عنه مدير وللاسف ان نسبه 95% من الموظفين غير منسجمين مع المدير وهينا السؤال هل السبب في عدم الانسجام الموظفين او المدير ما اتوقع يكون من الموظفين والنسبه تأكد الشي هذا ...............

اتمنا من المؤسسة قبل اصدار اي قرار مثل القرار هذا وضع المدير المناسب في المكان المناسب ....

مو مدير يكون من حملة معهد البريد وطوال فترة خدمة قضها بقسم الصناديق فارز او موزع بريد ولا عنده اي خلفيه عن الادارة ولا يعرف اي حاجة عن الانظمة المعمول بها الان في المؤسسة ويكون بيده سلطة يقدر ينهي فيها اي موظف مو عاجبة ....

ملاحظة :

ما اتخيل انه من الصعب ايجاد لجنة يكون عملها تقيم عمل المدراء في المحافظات وكيفيت فهمهم للانظمة والتطور الي حصل خلال الفتره السابقة بالمؤسسة وعلاقة المدير مع زملائه الموظفين ويكون عملها بشكل سري بوضع اسئله يجاب عليها من الموظفين والمدير ومنها بيقدرون يعرفون الخلل من وين ...........

رسالة الى كل مدير

مو من العيب انك تقول انا مو مناسب للمكان هذا ؟؟؟؟

العيب انك تكون في المكان الغير مناسب

امرعجيب غريب بان تعطى الصلاحيات للمدراء بنقل الموظفين الذين يرون الى ادارات حكوميه اخرى قد لا نستغرب هذا الامر ابدا لوتم تغيير تلك الادارات العقيمه السابقه بادارات واعيه اولا واعطيت الادارات الجديده الفرصه لتنية وتطوير المرؤسين وبعد ذلك عند وجود الخلل يبدأ الاصلاح ولكن ان تعطى الصلاحيات للمتسلطين القدامى والذين هم من يلزم تغييرهم وهم الاساس في تخلف البريد يعطون الصلاحيات في نقل الموظفين فتلك والله الطامه الكبرى وبداية حقبه من التخلف البريدي والاحباطات النفسيه واقول لدكتورنا العزيز / ان كنت لاتدري فتلك مصيبة === وان كنت تدري فالمصيبة اعظم / زميل العمل حتف1

يا جماعة الخير
انا في اجازة خارج السعودية
وماني فاهم شي عن هذ التعميم
ممكن احد ينزلو في المنتدي
وشكرا

والسؤال المطروح الان من يقيم هؤلاء المدراء ومن يسرحهم لادارات حكوميه ولسان حال الموظفين الان امام مدرائهم بعد هذا التعميم يقول / اذا كان خصمك القاضي فمن تقاضي لكم الله يابريئين عفوا يابريديين زميلكم في المهنه حتف1

وصمة عار تسجل في جبين المؤسسه اللتي يبدو انها بدأت تضرب بيد من حديد وتتعمد لطريقة لوي الاذرعه

وماخفي كان اعظم

هل المدراى ينطبق عليهم التعميم أم أنهم ملاك لا يخطون ولا يقصرون رغم أن معظمهم أعتلى المنصب بفعل واسطة أو بفعل العنصرية القبلية ؟؟ !!!! ولا يخاف على العمل قدر ماهو خايف على مصالحة الشخصية .

هل المدراى ينطبق عليهم التعميم أم أنهم ملاك لا يخطون ولا يقصرون رغم أن معظمهم أعتلى المنصب بفعل واسطة أو بفعل العنصرية القبلية ؟؟ !!!! ولا يخاف على العمل قدر ماهو خايف على مصالحة الشخصية .علما بأن هناك متأخرين عن العمل بواقع من 6 إلى 9 ايام بالشهر ولم ترفع اوقات غيابهم بل رفعت صفحة بيضاء لا يوجد لديهم تاخير ولا غياب . والبعض مجرد يوم واحدفي الشهر فقط وبخمس دقائق ورفع عنة , فهذا اللذي لا بد التنبه له والتحذير منه حيث الأمانة فقدت عن الكثير .

التعميم هذا لابد أن يوخذ بعين العقل وبعين العدل وبدقة متناهية في الصدق و بعيدا عن الظلم وتصفية بين المدير والموظف وإلا سوف ينعكس بما لاتحمد عقباه لان لاأحد يرضى بالظلم .

اشكر جميع اخوانى الكرام الذينا شاروا بكل ما عندهم من تعليق على هذا الموضوع

لاكن يجب علينا الانتظار بعد هذا الخوف وما بينه كل موظف من هذا التعميم انه سوف يربك المؤسسه ان وظف فى غير ماتم من اجله وانا متكد ان المسؤلين والمساعدين لرئيس المؤسسه انهم سوف ينقلون له تخوف الموظفين الؤسسه من غير استثناء اذا لم تكون هناك لجنه تبراء بهم الذمه تدرس امور كل من يحاول اى مدير زحلقته هل يستحق الزحلقه ام ان هناك ظلم لموظف ويلغى قرارهذا المدير نتمنى ذالك ان يصل صوتنا الى الرئيس ان يوجد العدل فقط حتى نجتهد ونجد من يقدر ذالك الاجتهاد وان نرى تطبيق هذا التعميم بطريقه الصحيحه ولا يوجد اى اعتراض اذا اعطى الحق حقا 0 وانا متكد ان كل مدير الان يعرف ان هذى التغيرات قد يطرى تغييره واستبداله وبهذا سوف ينظمون صوتهم الى صوتنا ويطالبون اعطاء مرونه وتوضيح اكثر لتطبيق هذا التعميم الذى كل مسؤل يفهمه من زاويه انه تم ايضافه له صلاحيات جديدة بس من نوع كرة احمر او ما يسمى بزحلقه الموظف هذى المره دون معرفت الهدف من التعميم والله يستر والايام المقبله بتتضح هذى الامور اكثر 0 ان كان التطبيق فى مصلحة المؤسسه فهذا كلنا نقول على العين والراس واذا طبق على المجتهد وترك المتخاذل 0 فهذا والله الكارثه وسوف تخسر المؤسسه رجال مخلصين وقف لهم مديرا وطردهم وبعدهم عن مواصلت اجتهاداتهم والله المستعان والله الموفق

[اشكر جميع اخوانى الكرام الذينا شا ركوا بكل ما عندهم من تعليق على هذا الموضوع 0

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريدي

يا جماعة الخير
انا في اجازة خارج السعودية
وماني فاهم شي عن هذ التعميم
ممكن احد ينزلو في المنتدي
وشكرا

---

اخى نتمنا لك إيجازه سعيدة وتعود ان شاء الله وسوف توقع على التعميم ولايهمك موجود فى كل البريد

ونفيدك ان التعميم طيب ونزيه وواضح الهدف منه الاجتهاد ووووو كل ما من شانة مصلحة المؤسسه حاليا وهذا لااعتراض عليه ابدا ولا يوجد اى مشكله ولا ظلم فيه


واحب اوضح لك ان الخوف فقط من بعض المسؤلين ان يستغل كلمه فى التعميم تقول ( يحال كل موظف يرى مديره الى اداره حكوميه يفيد ويستفيد ) طبعا لمن يتغيب ويدير ظهره لمؤسسه فهذا اقل جزاء

لاكن خوفنا من اعطو صلاحيات تنفيذ ذالك وقد ينفذونه على المجتهد ومن لايرغب فيه مديره باى طريقه فهذا الخوف من ذالك لاكن ان شاء الله ان الخير موجود وسوف تتضح قريبا والله الموفق

اكرر لك تحياتى اخى بر يد ى

يامعالي الرئيس المحترم
سؤالي .من يقوم مدراْ العموم ومن يقوم سعادة النواب اذاكانو لايا تون الدوام لابعد الساعه التاسعه صباحا شوف كيف البهرجه اذاجاْ مراجع متى يدخل عليهم ..جلوس المراجع با لساعات تحاتي للجميع
اما اذاكنت يامعالي الرئيس موجود في جده فدوامهم حسب الزاج

تعميم ممتاز وأتى في وقت تريد فيه المؤسسة البريدية عمل فرز لموظفي البريد وإنتقاء الموظف المنتج المنتظم في عمله للذا على المؤسسة إذا أرادت فعل ذلك عليها ان تبدأ بأعلى الهرم الوظيفي وهم المدراء الذين ما زالوا على الدقة القديمة وحب التسلط وتبادل المنافع لذا لابد من البدء بهم لقد قدموا لمديرية البريد ما يتم معالجته الآن وماإلتفت إدارة الدكتور بنتن إليه وهو التطوير واستخدام التقنية الحديثة.