الراى مطلوب ادخل وشارك بما تراه وفقك الله

يعطيكم العافيه امل إن كل واحد يبدى رايه فى الاتى

(( عن التعويض فى الايجازات الاعياد الرسمبه )))


البريد سبق ديوان الخدمه المدنيه منذو اكثر من عشر سنوات او اكثر فى تطبيق إن ياخذ الموظف بدل تعويض ايام بدل مقابل مادى وتم تطبيق ذالك تدريج حتى عم هذا التعميم كل البريد والان اصبح الامر ليس اختياريا بل من صميم العمل وبموجب تعليمات العمل بدون مقابل مادى بل تعويض ايام بديله الخ 0
ولهذا اسمحوا لى أبداء راى بحكم الاجراء ومطبق علينا وعلى غيرنا فى اغلب المكاتب البريد من عشرون عام وزياده
نظرتىانه سلبى اكثر من إن يكون ايجابى للعمل والموظف من وجهت نظرى المتواضعه واهذى الاسباب
(1)= يكلف عدد كبير من الموظفين بتعويضهم بايام فيما بعد وعند ما يبدى العمل الفعلي ترى الموظفين يتقدمون ويطلبون التعويض وهذا قد يسبب ظغط على الاخرين وقد يؤثر على سير العمل اذا كان عذر الموظف هام ولابد من اعطائه حقه او منعه وهذا كارثه كذالك على الموظف إن لم يجاب طلبه
(2) بعض الموظفين يمر العام كامل لايجد من يعوضه ما قام به بحجج كثيره منها مصلحة العمل الى اخر الاعذار بعض المدراء للموظف
(3) هناك بعض الموظفين يتقاظون ماديا على ايام العطل الرسميه الاعياد وهم اقل عملا من الاخرين من ناحيه الانتاجيه والعمل الموكل لهم وهذا موجود موظف ياخذ عايد مادى والاخر البند لايتحمل برغم من هذا الموظف احق
(4) بعض الموظفين يكلفون دون الحاجه لهم للعمل ويحتج المسؤل انه من باب المساواه إن لايحرر احد وبرغم انه قد يكون هو ليس من المناوبين 0
(5) بعض المكاتب لايوجد فيها عمل يستلزم العمل ايام الاعياد والايام الرسميه يوجد عمل اكثر وترى الموظف يعمل ايام الاعياد وياخذ تعويض اذا بداء العمل مما يؤثر على زميله الاخر وقد لايوفى بالمطلوب
(6) هل الموظف الذى يعمل ايام الاعياد بايام بديله هل الايام التى ياخذها لها نفس الاهميه ام انها تاتى اغلبها لافائده منها وبعضهم لايرغب التعويض لماذا لايكون هناك اختيار الموظف إن ياخذها فى عطله اخرى ولايعمل فى تلك العطله حتى ينتظر الموظف تلك العطله ويتمتع بها مع الاخرين
(7) المناظق التى تعطى مؤظفيها عايد مادى تجد الموظف فى قمة الايداء والانتاج ولديه الطاقه الكامله الجلوس للعمل وانظر الى الموظف الاخر الذى يعامل بايام بديله تجد الاحبط والانتاج اقل من المتوقع وقد تجد الغياب احيانا وهذا يعد سلبى للعمل من تلك المفارقات

هذى وجهة نظرى قد اكون مخطى لاكن هذى نظرتى طوال الاعوام الماضيه هذا هو الحال وش رايكم من ذالك ولكم وافر تقديرى
والله الموفـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــق

صادق والله ماقلت الى الحقيقه

شكرا زميلي يحي ..

ولاكني اخلفك الراي للاسباب التالية :
1 - الايام الذي يكلف بها الموظف بالعمل هي ايام اعياد او ايام خميس .. اضافة لليوم الوطني يعني اجازة للجميع . ويجب ان يتمتع بها مع مجتمعة ومهما كان التعويض مادي او ايام لن يسعد بة كأيام المناسبات الذي كلف بالعمل بها .

2 - هنا ترتبط بالعمل ولا تستطيع الذهاب بعائلتك الى اي اجتماعات لاسرتك بعيدا عن مقر عملك .

3 - عادتا يكون الموظفين المكلفين قليل ويزيد حجم العمل على الموظف .

4 - يجبر الموظف المكلف بدل ايام بالتمتع بها خلال اسبوع او اسبوعين من بداية الدوام بعد العيد .

5 - التعويض المادي يكون بمعدل ثلاث ساعات باليوم وهذا مجحف لموظفين المراتب الصغيرة وهم اكثر المكلفين واذكر كلف احد الزملاء على بند الاجور ماديا عطلة احد الاعياد وستلم على ماعتقد 314 ريال .


المطلـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــوب . والحــــــــــــــــــــــــــــــــــــــق

1 - يكلف الموظف اختياري ايام .. او ... مـــــــــــادي .

2 - اذا كان ايام يتمتع بها متى ما أراد لانة كلف بافضل الايام اجازة
تخيل لو ان جميع موظفي الدولة باجازة اعياد والبريد وحدة موظفية اجباريا يعملون وعندك عدة ايام اجازة انت مخير تأخذاه متى ماردت الا تطلبها وقت العيد .. هنا الموظف المكلف حرم من اجازة العيد على الاقل خلوه ياخذها متى
ما أرادها .

3 - اذا كان مكلف بدل مادي يجب أن ياخد التكليف كاملا يعني بدل اجرة العمل يوم ياخذ سبع ساعات .. أنت ربطة هذا الموظف يوما كاملا لايستطيع الابتعاد عن مقر عملة حتى لو داوم 3 ساعات .. كلفة 7 ساعات ماعندة مانع ..

اخوك ابو احمد

شكرا اخى العزيز((الناقد البسيط )) على المرور والتعليق

اخى الغالى ((ابو احمد )) اشكر لك الاطلاع والتعليق وكل كلامك محل الصواب والحقيقه ان هذايحتاج الى بجث افضل من ماهو معمول والبحث للفضل للعمل والموظف وكما انت اشرت نعم الاختيار الموظف اقرب الحلول اخير نتمنا من الجميع ابداء رايهم وفقك الله اخى الغالى ((ابو احمد) على تجاوبك ولك تقديرى

شكرالك اخي االعزيز ابوسمير على الطرح القيم ولكن اسمحلى بان التحفيز امرا"مهما" للموظفين والعمل
ولى الآسف هنا تجاهل البريد بعض الأمور التى سوف تدفع العمل الى التقدم من خلال تحفيز الموظفين فاقرب مثل المستخدمين لماذا لم يتم ترسيمهم كبقية زملائهم بمصالح حكوميه آخري مع العلم بان اغلب موظفي البريد هم من المستخدمين ولكن لديهم الخبرات والشهادات الجامعيه والتى تؤهلم الى حصولهم على المراتب نعود الى الموضعك اخي يحي وراي بان التحفيز وهو من اهم سياسات العمل اذا كانا نسعي للربحيه
وإن مبدأ التحفيز عامل مهم لتحفيز النفس البشرية لكي تنجز الأعمال الموكلة إليها على أكمل وجه، وليس من السهل أن تجعل الأشخاص محفزين لفترة طويلة دون أن تفتر همتهم وعزائمهم،وعندما تنحرف الأمور عن مسارها الطبيعي في العمل، فغالباً ما يتخذ بعض العاملين مواقف وردود أفعال تدل على سخطهم واستيائهم فضلاً عن التهكم والسخرية مما يدل على إحباطهم، والمشكلة أنهم قد يجرون عدد كبيراً من أقرانهم إلى دائرة الإحباط وعند ذلك يكون من الصعب إحياء معنوياتهم وتحسن إنتاجهم.
لطموحات الشخصية:
لا شك أن لطموحات الشخصيه هي التي يحاجات الأفراد حيث إن لكل فرد وطموح وأهداف شخصية يسعى لتحقيقها، ودائماً يضعها نصب عينيه، بيد أن هذه الطموحات الشخصية ليس لها حد معين فكلما تحقق طموح ظهر طموح آخر وهكذا دواليك، ويعد هذا المستوى من أقوى الدوافع المحفزة لعمل الأفراد للانطلاق بالعمل .
ودمتم بود