واقع الخدمه .. ومتطلبات المرحله ..

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله
كتب الزميل المميز عبد الله الراشد موضوعا بعنوان ( وضع الآليات أهم من التدليل ) مخاطبا معالي الرئيس وجاء موضوعه بنقد جريء للواقع الحالي للمؤسسة ومر تقريبا على أكثر شؤوننا تعقيدا الادارية والمستحدثه وما يشكله من تناقض في التوجهات بينها وعدم وضوح الرؤية وأن الخطاب ذلك بحد ذاته وما تضمنه هو واقع محسوس بين ادارات لم تقدم جديدا وأخرى مستحدثه لم تستحث الخطى لتأخذ مكانها المأمول ..
ولقي موضوعه صدى طيبا وردة فعل متوقعة نظرا لما فيه من تصوير واقعا للكثير من المتابعين من الموظفين الذين تشبعوا من تراث الادارة السابق والذي ظل يلاحقهم بنكهة وطعم جديدين لنفس الوجبة التي تعودوا على تجرعها ..
وان شاء الله تعالى تتضح الصورة القادمه والجميله لبدء مرحلة النقلة النوعية لتقديم الوجه المشرق للخدمات البريدية التي تواكب الطموح والمرحله .. وعلى أسس علمية دقيقه ..
وبحساب التكاليف التأسيسية لدخول تقديم خدمات في طبيعتها مكلفه وعلى أسس تجارية وبشراكات متنوعه بتنوع نشاطها وانتشاره نكون قد نجحنا في توزيع وتنويع التكلفة وكذلك رفع مستوى العائد المتوقع لها ..
كذلك نكون قد سهلنا متابعة العمل وتطويره وفقا لمتطلبات السوق وتوسعه مما يتيح مراجعة الخطط والبرامج وتحديثها .
ان العمل على أساس واضح وسليم يقتضي تقديم تضحيات وقد تكون جسيمه وقد لا تكون .. وان كان لابد منها فأرجوا ألا تكون كواقعنا نحن الموظفين سابقا ..

و عليكم السلام ورحمة الله وبركاته

مشكور أخوي ابو فوزان على الموضوع


ودمتم سالمين

الأخ ابو فوزان , ماتحتاجة المؤسسة من ابنائها هو العمل بأخلاص وتفاني , والألتزام التام بأنظمة العمل وأجراءاته
والمتابع للمؤسسة بدقة يراها تمشي في الطريق الصحيح بخطط مدروسة بعناية , سوف تنهض بخدمات البريد السعودي الى مستوى الدول المتقدمة
وشكرا لحرصك وجهدك الواضح

أخي الليزر شكرا لمرورك ودمت بخير ..

أخي معن كلامك سليم ولاغبار عليه كما يقال ..
وشكرا لك على تفضلك بالتعليق .. ولا تحرمنا من مشاركاتك .. ودمت بخير ..

اخى ابوفوزان

مثل مااعطتنى المؤسسة الكثير والكثير

يجب ان يرد الدين لهذا الشرخ بالعمل والجهد والاخلاص بالعمل الجاد

تقبل تحياتى وشكرا على طرحك لهذا الموضوع 0

اسير الشوق0

"العمل على أساس واضح وسليم يقتضي تقديم تضحيات وقد تكون جسيمه وقد لا تكون .. وان كان لابد منها فأرجوا ألا تكون كواقعنا نحن الموظفين سابقا .."


اخي ابو فوزان


اقف احترام لما ذكرت واوكد بان الاوضاع المستقبليه للموسسة مطمئنه هناك عمل وحرص على الارتقاء بالخدمات الى اعلى المستويات . هناك منتجات ادخلت للخدمه ولكن نحن نفتقد اشياء لا تزال غائبة عن الاذهان القيادية هنا ك حاجة ماسة وقبل فوات الاوان لتعزيز ولاء العاملين في الموسسة للكيان الذي يعملون فيه, نحتاج الى العمل بروح جماعيه والمثابرة في تخطي عقبات السوق الذي سندخل في المنافسة فيه, الشركات المنافسه هي المسيطره وسيكون لها حضور قوي في الظفر بحصص من السوق لايمكن للبريد في وضعه الحالي الحصول عليها مالم تعزز روح الولاء للموسسة ويرتقي الفكر الاداري في فروعها وكافة مكاتبها..........




اثق بان القادم اجمل في هذا الكيان ولكن الاليات هي التي نحتاجها الان للوصول الى الافضل والعمل على تحقيق اهداف الموسسة وفق المنهجية التي تضعها الادارة القيادية والمتمثله في قيادة الدكتور محمد صالح بنتن والذي انسب له الفضل بعد رب العزة والجلال في تغير النظرة الى البريد ورسم الخطوات الاولي في مستقبل البريد السعودي ولا اقول الا علينا العمل ثم العمل ثم العمل......




دمتم ودام الحب بيننا

أتفق معك أخي الكريم عبدالله في جميع ما تفضلت به ..
وصعوبة العمل في نقل هذا القطاع نقلة نوعية لابد أن تأتي بضريبة تدفع ..وهي برأيي تقل تدريجيا مع استمرار العمل وفق الاسس السليمه والمحسوبه .. ولا ننسى أننا في الطريق للتكون والاستقلال عن الجهات التي تدعم هذا القطاع حتى يكتمل ذلك التوجه المطلوب للتخصيص الكامل ..
وحجم تلك الضريبة التي ندفعها جميعا على أشكال مادية ومعنويه تختلف وتتباين وتأخذ أشكال ومستويات متعدده لسوء الحظ من كون الخدمة البريدية ذاتها لم تأخذ ذلك القدر المطلوب من الاهمية في وعي المجتمع العام وهذا هو سبب رئيسي آخر في صعوبة ذلك العمل ..

عموما لاأملك سوى الدعوات للجميع بالتوفيق والسداد

وان شاء الله تتضح الصورة المرضيه للجميع
ودمت لنا بكل ود وتقدير

اخي العزيز ابو فوزي والاخ العزيز عبدالله الراشد اشكركم على هذا الطرح الجميل والمؤسسة سايرة على الطريق الصحيح . ولاكن هناك قصور كبيره وحقوق موظفين اهملة وهناك محسوبياة . والمدة التي تحولة بها من مديرية الى مؤسسة ليست قصيره في تفوق 8 سنوات والقادم اكثر

حلوه ابو فوزي
يمكن يقصد فوزي محسون

الموضوع من عام السبله