الاهمال ..او التسيب فى العمل

[frame="1 80"]بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
موضوع بسيط ولا كنة مهم جدا .
وليكن . مانكتب عن الموضوع باللغة البسيطة التى يفهمها
الشخص العادي . مثلى
......................
الموضوع / الاهمال فى العمل
اريد احبتى .. ان نتناقش حول الموضوع بكل امانة
النقطة الاولى / ماهو الاهمال .
النقطة الثانية / ماهى الدوافع التى جغلت من الموظف متسيب فى عملة
النقطة الثالثة /دور الرؤساء فى اهمال الموظف

النقطة الرابعة / هل بالامكان تعديل السلوك لدى المهمل الى الافضل .
...................
ابي كل عضوا يدلى براية
بمنتها الشفافية
لنستفيد
................
وشكرا لكم [/frame]

[align=center]بسم الله الرحمن الرحيم

أخي الغالي
برق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكراً لك اخي العزيز لتفاعلك في هذا المنتدى وطرحك للعديد من المواضيع المفيدة والهادفة ، الله يعطيك العافية والصحة والسلامة . وأنا حقيقةً مسرور جداً لوجود أعضاء فاعلين ومؤثرين في المنتدى ، بارك الله فيك ووفقك إلى كل خير .

الإهمال في العمل

يأتي نتيجةً لعدم المراقبة الذاتية للموظف ، ولا يريد أن ينجز أعماله بالشكل المطلوب ، وعدم الإنتماء للمرفق الذي يعمل به ويأخذ راتبه منه .

فهو لا يراعي المسؤولية الملقاةُ على عاتقه أمام الله سبحانه أولاً وأمام المسؤولين ثانياً .

فالإهمال هو عدم المبالاة بالأعمال الموكلة إليه ، والتقصير في أداء رسالته المناطة إليه والأعمال المطالب بإتمامها .

والمشكلةُ أخي الفاضل أن الموظف لا يريد أن يطور من نفسه أو أن يحافظ على عمله وانجازه بكل إتقان وتفان ، فتجده لا يتقبل أي معلومة مفيدة ، أو تنمية قدراته الذاتية في العمل .

وقد يكون للرئيس دور كبير جداً في الإصلاح ، ولكن الدور الأكبر للموظف إذا رغب في تقويم سلوكه واتقانه في العمل .

فإذا رغب الموظف في تعديل سلوكه فإنه يستطيع ذلك إذا وضع مراقبة الله أما عينيه ، وأن يعرف أنه محاسب على عمله أمام الله ، وأن راتبه تمحقُ فيه البركة إذا لم يؤدي ما عليه بإخلاص وتفان .

أسئل الله القدير أن يجعلنا ممن يؤدون أعمالهم بإخلاص ومراقبةً لله سبحانه وتعالى .

تحياتي لك
إداري
marhba@saudipostsl.com [/align]

[frame="1 50"] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخى ادارى
بارك الله فيك
وفى مجهودك الرائع
الحقيقة كنت اتمنا من الاخوة الاعضاء التفاعهل
وابداء وجة نظرهم

شكرا لك والاسلوبك الرائع
وللرد الجميل
مبدع فعلا [/frame]

[align=center]بسم الله الرحمن الرحيم

معليش أخي الغالي برق الصبر زين ، أحياناً أكتب موضوع يأخذ مني وقت كبير في إعداده وتجهيزه لكن لا أجد تفاعل من بعض الأعضاء .

فما علينا أخي إلا الصبر فالمنتدى في مراحله الأولى

تحياتي لك
إداري
marhba@saudipostal.com[/align]

[align=center] بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخي برق . والمعذرة على عدم التفاعل مع ما طرحت .


مع الآسف ///
كثير من الموظفون يذهبون إلى الوظيفة كرها ويؤدي العمل بملل وضجر واضح ويعمل على تصريف وقت الدوام اذا امكن في الاسترخاء والمكالمات التلفونية و الا مبالاة ويؤمن انه لاتربطه بالوظيفة سوى راتبها او العلاوة او الانتداب والمكافاة والترقية ،،،


هذه حقيقة لا يمكن تجاهلها .


في الواقع هذه الحقيقة هي نتيجة لعدة عوامل منها :
= التربية الاجتماعية وفكر ووعي الموظف .
= عدم وجود الولاء للعمل والوظيفة لعدم وجود الحوافز التشجيعية وخلافها .
= قلة المدراء الذين يكونون اسوة حسنة لموظفيهم
= عدم توفر مبدأ العقاب والثواب .

ايضا لا ننسى انه كلما كانت قدرة المدير وكفاءته ونشاطه وفعاليته كبيرة امتدت إلى من حوله من الموظفين والعكس صحيح ...

اسأل الله التوفيق لي ولكم ... [/align]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخى صامت عجيب
بارك الله فيك وفى تفاعلك الطيب
نعم
العوامل التى انت ذكرتها لها دور اساسى فعلا فى التسيب والاهمال
بارك الله فيك

جزاك الله خير أخوي برق على هذا الموضوع الذي فتح باباً للنقاش في أمر مهم للبريد ومنسوبيه .
دعني اتناول كل سؤال وأحاول الرد بما لدي .

النقطة الأولى والثانية - ماهو الاهمال و ماهى الدوافع التى جعلت الموظف متسيب فى عملة :
أعتقد أن الإهمال نوعين ، نوع مقصود ونوع فطري وغير مقصود كي يكون الموظف مهمل من طبعه سواءاً في عمله أو في أي شأن من شؤون حياته ، وهذا النوع الأخير غالباً ما يكون مهمل في عمله .
أما النوع المقصود :فهو إهمال الموظف بعمله بقصد ويعود السبب لعدة عوامل منها إتكالية العمل على الآخرين أو شيوع العمل وعدم تنظيمه في القسم أو عدم اتخاذ الإدارة لأساليب الثواب والعقاب .

نقطة الثالثة - دور الرؤساء فى اهمال الموظف ، للرؤساء دور كبير في إهمال الموظف كأن يكون الرئيس قدوة لمرؤوسه في الإهمال أو كما أسلفت في الأسطر السابقة عدم اتخاذ الإدارة لأسلوب الثواب والعقاب ، كأن تشكر الموظف المجتهد فيكون حافزاً له ولغيره وتعاقب الموظف المهمل المقصر في حال عدم وجود مسبب ويكون ذلك رادعا له وعبرة لغيره .

النقطة الأخيرة : هل بالامكان تعديل السلوك لدى المهمل الى الافضل ؟
نعم بالإمكان أخي الكريم عمل كل شيء بإذن الله ثم بالتوعية السليمة والتوجيه الصحيح للموظف ووضعه في المكان المناسب ، لذلك فإن الحمل على عاتق الرؤساء كبير فإذا أختير الرئيس المناسب ذا العقل الراجح العادل وذو الأسلوب الماهر في عمله فسيؤثر ذلك لا محاله إيجاباً في نفسية الموظف وسوف يؤدي عمله على أكمل وجه . فإذا صلح الرئيس صلح المرءوس بلا شك . وهذا ما هو ماضي إليه معالي الدكتور بنتن يحفظه الله بأسلوبه الراقي وإدارته الحكيمة .

نسأل الله أن يجعل من مؤسسة البريد قدوة حسنة يقتدي بها كافة الدوائر والمؤسسات .

وأكرر شكري لك أخي الكريم برق ونأمل طرح المزيد من المشاركات الهادفة والتي بدورها تفتح أبواباً من المعرفة لكل قارئ .

وللجميع خالص التحيات

اخوتي اشكر لكم اثارة هذا الموضوع والتسيب في البريد له اسبابه والذي جعل التسيب حاله خاصه في البريد بالذ ات هو لا سباب لعل اهمها هو

ان المتلا عب والمتسيب هو من يجد الترقيات والدورات والحوافز الاخرى والذي يحقق لهم هذا ان هم رضيو ان يكونون اذناب ويؤ دون خدمه للمدير ولهذا ترى اغلب من وصل لمراتب وهش ونش هم من هذه الماركه

أخواني و أحبتي الزملاء
أشكر أخي برق على طرح هذا الموضوع والشكر موصول لأخي اداري والمشرف العام في وجهة نظرهما الصائبة فعلا لأن الاهمال والتسيب نعم له أسبابه وهوماأوضحه في بعض الحالات الأخ ( حقاني ) ونقطه أخرى أعتبرها جيده أوضحها أخي ( صامت عجيب )وهي في المدراء بأنهم هم القدوة الحسنة لموظفيهم والتعامل من مبدأالثواب والعقاب والمساواة