عرض للطباعة
السلام عليكم ورحمة الله ..
ربما تكون الجوانب الاداريه هذه الايام أضعف من الايام التي سبقت قدوم المؤسسة وبسبب بسيط وهواتساع استرتيجية المؤسسة وكثرة خططها وبرامجها لأن هناك فرقا بين مصطلحين..التمدد Extension و التوسع Expansion
فالتوسع يكون على نفس النسق ومن خلال نفس الآلية .. بينما الذي يحدث هو من نوع التمدد الذي أبقى على نسق يعمل وأخذ نسقا آخرا والذي أحدث ضعف في نظام العمل السابق لا بل أحدث فيه نوع من الصدمة التي جعلته بغير ثبات مما جعله ظلا وينتظر أن يأتيه الضوء ليعرف من الذي يجب عليه عمله ..
بسم الله الرحمن الرحيم
أحسنت أخي الغالي ( abufuzan ) والله يعطيك العافية ..
ولي عودة بإذن الله في هذا الموضوع ..
تحياتي لكم
إداري
اخوي ابو فوزان ابدعت ثم و الله انك ابدعت
أستاذنك بأنني سوف أستخدم بعض المصطلحات من مشاركاتك في مقالاتي التي سوف أكتبها
التمدد Extension و التوسع Expansion
أشكرك جزيل الشكر
أحبتي الكرام
اداري
وادي السيلكون
السلام عليكم ورحمة الله
بانتظار تعقيباتكم الكريمه ودمتم بود واحترام...
abufuzan ) أشكرك على طرح هذه المشكلة التي فعلا يجب أن يكون هناك ( Attention) إنتباهـ
فلا يوجد((( تطوير من غير تغيير))) والتغيير الملموس بالدراسة الخططية يعني يبغالنا ((( خارطة طريق))))
يجب أن يكون هناك ( Distension) أو ( Dilatationtion) لنلامس التغيير.
تقبل تحية أخيك / ابو عدنان
مشكور ابو ابراهيم وما قصرت ..
وقد رفعت الموضوع طمعا في إثراء النقاش ..
ودمتم بود وتقدير ..
أحسنت أخي الغالي ( abufuzan ) والله يعطيك العافية