اهم شي يكون كفوء لايهم من أهل المنطقة أومن خارجها بالعكس من خارجها يكون أداءه أفضل وانجح ويكون ذو تعليم عالي وعلى دراية بكل الأمور ولا يجامل على حساب العمل ويترك المحسوبيات والشلليهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفاكس
عرض للطباعة
اهم شي يكون كفوء لايهم من أهل المنطقة أومن خارجها بالعكس من خارجها يكون أداءه أفضل وانجح ويكون ذو تعليم عالي وعلى دراية بكل الأمور ولا يجامل على حساب العمل ويترك المحسوبيات والشلليهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفاكس
من افشل الأساليب الإدارة ان يتبع هذا الأسلوب فقط الأنصاف داخل منظومة العمل يعطي ولاء وانتماء للمنشأةاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاسلمي s
تم قياس مؤسسة البريد السعودي وتم ارسال الملاحظات والتقييم مستمر ولكن سوف يكون اكثر دقه
من يقوم بقياس الاجهزة الحكومية التي لها علاقة بالجمهور
https://www.adaa.gov.sa/ar/About%20Adaa
ودورهم يختلف عن هيئة الرقابة والتحقيق
سوف يحددون الفرع والموظف المنخفض الاداء ومن يكون متسبب في انخفاض مستوى الفرع
وكما اسلفت سابقا انطلق عملهم منذ مده وحتى اليوم تم تقييم 48 مكتب في 12 مدينة مختلفة حيث تم طلب معلومات الفروع والموظفين
ابوطلال زي ماقلوها الشباب وانا اقولها من سنين واختصارا للوقت والمسافه والفوضى والدراسات غيروا مدراء المناطق كلهم ويكونوا من خارج البريد وقسم بالله يتغير العمل الى الافضل وننتهي من قضيه الشكاوي والفساد والمحسوبيه
اخوي الانماء العقليات القديمه حتى الان في المؤسسة للاسف ولن يجدي نفعا تغيير مدير ويحل محله مدير من منطقه اخرىكلها تليفون ويسحب لك كل اقاربه ومحسوبياته الخ ويجيبهم عنده محيطين به ويرزعهم في كل ادارة كقوه له اذا لم تتغير العقلية او حتى تنبيهها لتغير نمطها واسلوبها فلن يتغير اي شيئاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الإنماء
كل الي ردو على الموضوع اعتقد مافهمو الموضوع زين !! ؟؟
الموضوع ياخوان اقصد فيه المكتب وليسى الموظف من نواقص ومعدات وليسى التجسس على الزملاء شي لايرضي الله ولا رسوله