المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك
وازيد على كلامك اخوي يورو
ادارة تطوير المواهب جزء لا يتجزأ من قطاع راس المال البشري وفعليا اذا هم رغبوا في تقليد الشركات العملاقه في عملها واحترافيتها
لابد ان يكون عملهم تكاملي
لديهم ادارة العناية بالموظفين
لديهم ادارة الاداء والمزايا
لديهم ادارة شركاء الاعمال
ادارات كثيره جدا
بضغطة زر يعرفون كل شي عن الموظف
ويمكنهم ايضا وضح صفحة لكل موضف ورغباته ونقاط ضعفه الخ ودع الموظف يذكر لك نقاط ضعفه ومشاكله التي يواجهها في عمله
وبعدها ادرس الدورات التي يحتاجها سوق العمل لتطوير موظفيك
اما تحط دورات تلبي رغباتك وتخلي المدير العام او مدير الادارة يشرح من مزاجه !!
نعلم ان كثير من الموظفين منذ سنوات كثيره ونحن نعلم عن تلك الامور يتم ترشيح موظفين لا يرغبون في حضور الدورات وان حضروها حضروها لطق الحنك والسوالف او للبلع في فندق والتصوير او لحاجةة الانتداب وتغيير الجو ليس طلبا للعلم والتزود به
وبعض الموظفين يدخل الدورات فاتح فمه ولو طلع سالته وش صار قالك والله مافهت شي يابن الحلال سوالف
لن يتطور العمل الا بوضع انظمة احترافيه وقربها للموظف
نحن في عصر التقنية ان لم نستخدمها افضل استخدام ونبقى على المزاجيه وعشان مايزعل المدير لابد ناخذ رايه في تدريب الموظف من عدمه
هنا لازلنا نلف حول انفسنا ونكذب على انفسنا
ولسان حال القائمين على التطوير يقول :-
جايين بس نقضي وقت ممتع برواتب مجزيه لين نحصل رواتب اعلى منها نفحط في وجه المؤسسة وبالطقاق مثلنا مثل غيرنا اللي سبقونا وليس هدفنا التطوير
