سرحنا بإحسان يا معالي الرئيس ...

تحيه طيبه أبو ريان وشكرا علي الموضوع اللهب اللي يصهر ركام البلاده والجمود اللي نتحلي به جميعا إلا من رحم ربي

والبقيه الباقيه يكشفها أبسط إختبارات تحديد مستوي القدرات والمهارات الشخصيه ومع الاسف هذه هي الحقيقه الغائبه

والحاضره بقوه واللتي سلطت علها الضوء ابو ريان رغم إنتشار مراكز التدريب المختلفه ولكن الشياب علي حسب وصفك

يجيدون سياسة الحضور والإنصراف وتوابعها من مجاملات خام وجلسه علي الكرسي(محسوبه)وغير ذالك من المواهب

الفلكيه والديموغرافيه اللتي لاتسمن ولا تغني من جوع وتطلعات المؤسسه القادمه ........

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اشكركم اخوتي الكرام على المرور والشكر الخاص لمن اثرى الموضوع

وعسى خير ان شاء الله

بسم الله الرحمن الرحيم


لقد طالت السنين ونحن ننتظر المؤسسة وما عسانا ان نقول سوى شكرا لكل من وقف لبناءها وعلى رأسهم معالي الدكتور وصغار الموظفين .
هناك اسئلة عديدة حول ما طرحة الزميل صامت عجيب ولو انني اشك انه مدير ادارة ولكن جميع ما قاله صحيح وهذا ما نشاهده امام أعيننا كل يوم في البريد .

هل المدير لديه الشهادة العليا في الادارة العامة او ادارة اعمال لكي يقود إدارة كبيرة لديها ما يزيد عن 200 موظف ؟
هل المدير يستطيع التحدث باللغة الإنجليزية ؟
هل المدير لدية خبرة سابقة في شركات البريد ؟
هل المدير على ثقافة عالية يستطيع من خلالها ان يلقي خطابا ارتجاليا ؟

أتمنى من معالي الرئيس ان يضع اختبارا بسيطا لكي يكشف المدراء على حقيقتهم وهو عبارة عن اختبار املاء باللغة العربية .

اقول ونحن مقبلون على بناء كيان جديد للدولة رحم الله امرء عرف قدر نفسه ايه المدراء .
إذن اذا كان هذا حال المدراء كيف سوف ننهض بالبريد السعودي بل وكيف يصنع هؤلاء المدراء نجاحا للمؤسسة .


ما نطلبة منك يا معالي الرئيس هوالنظر في جميع مدراء الادرات خصوصا الادرات الانتاجية للبريد مثل التوزيع والكونترات والوارد والصادر للبريد لانهم هم المحك الاساسي للعمل ولانهم هم الوجه الحقيقي للبريد .


الى غدا واعد ان شاء الله .

{اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )
موضوع جميل للأخ وحقيقة إن ثمن القيادة هو المسؤولية وهناك مقياس واحد للنجاح هو تحقيق الأهداف وصنع الأنجازات ابو ريان

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسلمان

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اخي الغالي ابو ريان

طرح رائع جدا

نعم اخي الغالي نحن بحاجة الى نخبة من القيادات الملتزمة بأساليب عمل أفضل، وشجاعة تتحدى السائد والنمطي وشفافية تواجه السلبيات ومعوقات العمل وإيمان عميق بأن المستقبل يكمن في التغيير والإصلاح

وعلينا ان نصل إلى أبعد من الحدود المألوفة، وأن لا تحبطنا أي إخفاق عن المحاولة مرة أخرى وأن نبادر دائماً لأن من ينتظر اللحظة التي تتحسن فيها الأوضاع لن يبدأ أبداً.

وحقيقة إن ثمن القيادة هو المسؤولية وهناك مقياس واحد للنجاح هو تحقيق الأهداف وصنع الأنجازات

لك شكري وتقديري اخي الفاضل ابو ريان

والله يحفظكم ويرعاكم

---

شكرا لك ابو ريان لطرحك الجميل

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


مرة اخرى اشكر من مر على الموضوع .

اخوتي الكرام لدينا عيوب كثيرة ومن يريد التطوير والتقدم لا بد من الاعتراف اولا بما لديه من عيوب ويحاول علاجها صحيح ان مشكلتنا لاغلب المدراء دور فيها ولاكن هذا لا يجعلنا ان نعلق جميع مشاكلنا عليهم ولا ننسى دور الموظفين انفسهم فكما ان هناك مدراء لم يفهموا ما هو المطلوب منهم في هذه الفترة وفقا لقدراتهم ،هناك موظفين للاسف كل همه متى الراتب ؟متى المكافأة ؟ومتى ومتى طيب ألم تسأل نفسك متى تراجع نفسك وتسألها هل انا افيد المؤسسة واسعى لتطورها ! كما احب ان استفيد ....

عسى خيراً ان شاءالله

صح لسانك ( كلام رائع ) لاتعليق......................اتمنى ان تكون الصوره واضحه

فلكل مجتهد نصيب


تحياتى لك اخى الكريم

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكرا لمرورك اخي المسافر بارك الله فيك

وعسى خير