تمسكن .. فتمكن .. فتجبر .. !!!

بسم الله الرحمن الرحيم

تمسكن .. فتمكن .. فتجبر .. !!!

هذه هي الحقيقة .. وهذه هي النوعية من الناس الذين يغيرون جلودهم في كل موضع ومناسبة كما تُغير الحرباء لونُها .. !!

نعم هي الحقيقة .. والتي لم أكن أجزم بـها أو مُتأكداً منها .. !!

موظف ذو مرتبة جيدة .. فوق الـ 41 وتحت الـ 45 .. كان دائماً يأتي إلي شاكياً .. باكياً .. مُتذمراً من كل شيء .. وعلى كل شيء .. يحثني دائماً على الكتابة ونقد مسئولي المؤسسة وخصوصاً منطقتنا البريدية .. !! وكنتُ أحاول أن أعرف أسباب هذا التذمر إلا أنه يقول : خليها مستورة والحال لا يسر عدو ولا صديق .. !!

أتاني ذات مرة .. ويبدو على مُحياهُ التعب والنصب من العمل .. !! كل شيء فيه يتصببُ عرقاً .. !! فجلس وقال : يا أخي ما هذا التخبط في منطقتنا البريدية .. ما هذا الفساد الإداري في إداراتنا .. ما هذا التلاعب الواضح من مسئولينا .. !!!!

فقلتُ له : هدئ أعصابك .. ولا تتعب نفسك .. واعمل من أجل لقمت عيشك وتحليل راتبك .. !! فأخذ يشكي .. ويتذمر .. وهذا حاله دائماً وأبداً .. لماذا لأنه يعرف أنني أحد أعضاء المنتدى ويريدني أن أكتب كل ما يقول عن المنطقة وما يدور فيها .. !!!

وبعد ذلك .. ومع مرور الأيام .. وتربعه على أحد الكراسي الدوارة .. !!
أصبح يقولُ لي بنظرة إزدراء .. وافتراء .. : يا أخي أزعجتنا بكتاباتك وانتقاداتك .. !! أنت لا تعرف كم نتعب نحن في المنطقة .. !!!! وكم يبذل مسئوليها من جهود جبارة في سبيل تطوير العمل .. !!!! أخرس قلمك .. وإلا سوف نكسره لك .. !!!!!!!!!!

فقلتُ له : صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم : ( شر الناس ذو الوجهين ) .. معنى الحديث ..
فهذه حالة واقعية مع هذا الشخص والذي أصبح لا ينظرُ إلا من خلف نظارته .. إحتقاراً وازدراءً .. !

فالشاهد من الموضوع لماذا نتغير بمجرد تكليفنا بمهام المدير ؟! ولماذا لا نجعل الإدارة بداية حقيقية لمشوار طويل يتخلله التعب من أجل تحقيق الأهداف والطموحات المرسومة ..؟!
أليس من حق المؤسسة أن ترى شباباً يقودون الإدارات بعصرية وحضارة ؟!
لماذا نجعل الهدف من الإدارة هي تحقيق المصلحة الشخصية والمالية وزيادة في الدخل ؟!!

يا إخواني يا كرام يا بريديين الإدارة فن وأسلوب راقي ومشروع عقلي بارز ..!!
وبعض مدرائنا الكرام .. إزدادت بطونهم إنتفاخاً .. والتهبت مقاعدهم بواسيراً ونواسيراً .. وأمضوا في إداراتهم سنين عديدة .. وأزمنةً مديدة .. ولا شيء ولاشيء ولا شيء .. !!

فلا حولا ولا قوة إلا بالله

تحياتي لكم
إداري

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الصديق والحبيب الغالي إداري طرح في قمة الروعة وهذا نابع من إحساسك العميق ومصداقيتك
لا أخفيك مثل هؤلاء كثيرون وهم يتغيرون بطباعهم وتعاملهم كالألوان فعلا كما تغير الحرباء لونها
وأنا من بعرف أسلوبهم وأعرف مواقعهم سابقا وكيف كانوا وكيف بأساليبهم وصلوا لمواقعهم الحالية
ولي همسه وسؤال بسيط لمن.. أين من يقيم أداء هؤلاء

( وباختصار شديد العلاقات هي من أوصلت هؤلاء رغم زخم المنطقة بالمبدعين وهم كثر—ولكن أجزم كثيرا أنها أثرت على سير وأداء مهام المؤسسة بهذا الإنتقاء والانتقال للربحية )

محبك
Baridi999

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك عزيزي الغالي ( Baridi999 ) وصدقني حبيبي أن الروعة هي وجودك هُنا في مُتصفحي ..
فشكراً لك من الأعماق لمرورك الجميل ..
وصدقت أخي أن المبدعون كثر في منطقتنا البريدية ..

تحياتي لكم
إداري

,

أخي العزيز (( إداري )) أيها القلم (( الناري )) الساحر في طلقاته كالفلك (( المداري ))!!!!

يجعل القارئ يتــتــبــّـع دويــّــه!!!!!

أخي من هم من مثل ذلك المتمسكن فقد ضعفت أنفسهم حتى وان اشتد بأسهم!!!!

لعل هذا يفسر بأنه قد باع ضميرهـ وسار عكس القاعدة الصحيحة للوصول ، وأي وصول ليس له أصول , قد يضن بأنه قد وصل (( الأقصى )) ليصلي ,,, بل لا يعلم بأنه قد وصل (( هيكل سليمان )) والذي يزعم اليهود بأنه مدفون تحت الأقصى فــتــبــّـاً لعقله المفصول عن الواقع !!!!

أؤمن بوجود قناع الجرأة خلف كل وجه متسلق أو متنمق هادئ متمكن في بداية مشواره وظهور ذلك القناع في الوقت ((المناسب)) وكذا أؤمن بوجود أقنعة قطط تبدوا لك (( غمضاء )) اكتوت من لهيب الرمضاء فبدى لك بأن أسنانها حمضاء
هي مختلفة متنوعة كل قناع على حسب الظرف المكاني والزماني!!!!!

وأؤمن أيضاً بوجود آيات للعزيز الحكيم قد تربينا عليها ولله الحمد فقد قال أعز من يقول :

(( ولاتكونوا كالذين خرجوا من ديارهم بطرا ورئاء الناس ويصدون عن سبيل الله والله بما يعملون محيط × واذ زين لهم الشيطان اعمالهم وقال لاغالب لكم اليوم من الناس واني جار لكم فلما تراءت الفـئـتان نكص على عقبيه وقال اني برئ منكم اني ارى مالاترون اني اخاف الله والله شديد العقاب )) 48,47 سورة الأنفال...

اللهم لا تجعلنا منهم ولا معهم واحرسنا بعدلـِك فنقنع , واجنبنا زينة الدنيا التي تجعلنا بالشرور نطمع...

اللهم آمين

بسم الله الرحمن الرحيم

( ابو عدنان ) .. صدقني أنني عندما أكتب موضوع فإنه يتبادر إلى ذهني حضورك وقراءتك للموضوع ..
لأنني أعلم بأنك شخص غير عادي بفكره وبإبداعه وإسلوبه ..
فشكراً لك ولمرورك الجميل ..

تحياتي لكم
إداري

[عزيزي اداري 00 السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
لا فض فوك 00 ولا كسر قلمك
لقد اصبت في مقتل
ذلك لمن كان له قلب

السلام عليكم ورحمة الله

هذا النموذج من المدراء يعتقد بأن المنصب تشريف وليس تكليف وطالما كان المدير يشعر بأنه غير مؤهل لهذه المناصب ( فمن الطبيعي أن يشعر بالنقص ) وطالما كان المدير مدعوم بواسطة للحصول على هذه المواقع وطالما كان المدير لا يملك الخبرة الكافية في هذه المواقع فإن ردة الفعل الطبيعية هي أزد راء الموظفين وتحقير أي نجاح لهم .

ولو يمتلك هذا المدير( الحد الأدنى ) من القدرات الإدارية والتعامل الإنساني لإدارة العاملين لما صدر منه هذا التصرف المشين , ولذلك لا غرابة من تصرفه ففاقد الشي لا يعطيه .

أخي العزيز ( إداري )

لك كل الشكر والتقدير لطرح هذا الموضوع الهام للنقاش الذي يلامس الواقع لبعض المدراء

ونسأل الله التوفيق للجميع

فعلا ( إداري ) ييصدق في حق هذا الموظف المغمور
تمسكن حتى تقرب ومن ثم تمكن وأخير تغطرس .

بسم الله الرحمن الرحيم

أهلاً بأخي الغالي ( ym33 ) وحشتنا يارجل !!
شكراً لمرورك الجميل ..

تحياتي لكم
إداري

بسم الله الرحمن الرحيم

أهلاً بأستاذي الكريم ( ابوسلمان ) مرورك أسعدني كثيراً ..
شكراً لك ولإضافتك الرائعة ..

تحياتي لكم
إداري

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله أخي الكريم ( خالد ابراهيم ) وشكراً لمرورك الجميل ..

تحياتي لكم
إداري

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك أخي الكريم ( dp ) وشكراً لمرورك الجميل ..
بارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري

لاحول ولا قوة الا بالله

تحيه من القلب
زميلي ومشرفنا القدير اداري صاحب الطرح الهادف دائما
هذا بلاء بريدينا تفائلنا كثيرا ولكن صدمنا بواقعنا ترى الأشياء تقف مستغربا ومندهشا

فعلا صدقت وكأنك تقلب المواجع بهذه العبارة
(.. وأمضوا في إداراتهم سنين عديدة .. وأزمنةً مديدة .. ولا شيء ولاشيء ولا شيء( .. !!


وأنظر لحال منطقتي البريدية وأقول هذا ماينطبق عليها حرفيا وواقعا ملموسا

الله المستعان وكفي

دايم صريح
المدينة

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك أخي ( عين الصقر ) وشكراً لمرورك الكريم ..

تحياتي لكم
إداري

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله أخي الغالي ( دايم صريح ) وشكراً لمرورك وإضافتك للموضوع ..
ونسأل الله أن يوفق بريدنا الغالي إلى مسؤولين يقدرون الإدارة ويهتمون بالموظفين حتى نرتقى إلى الأمام دائماً ..

تحياتي لكم
إداري

المدير الناجح: مزاياه وصفاته



كشف استطلاع أجراه مركز (غالوب) الأمريكي أن المديرين السيئين هم السبب الرئيس في ترك الموظفين والعمال الجيدين للعمل، وأن الموظف عندما يترك وظيفته فإن هدفه ترك المدير وليس الشركة. وأكدت الدراسات أن الموظفين يبقون في وظائفهم لأسباب عديدة غير المال.. فالشعور بأن عملهم يحظى بالتقدير، وبأنهم يساهمون في إنجاز مهمة الشركة أو المؤسسة، وأن لديهم أصدقاء في مكان العمل، ومدير جيد يديرهم فعلاً. فإذا كنت صاحب عمل ولاحظت أن الموظفين الممتازين يتركون الشركة فعليك أن تبحث عن السبب في الإدارة. فإذا كان المدير هو ذلك الحالم الذي أنشأ الشركة فإنه قد يكون المشكلة.. فنفس الطاقة والاندفاع الذي أوصل الشركة إلى ما وصلت إليه تخلق في الواقع نوعاً من القلق في صفوف العاملين الذين سيجدون صعوبة كبيرة في تحديد الاتجاه الذي تقودهم إليه أفكار المدير وربما يكون الحل في هذه الحالة تكليف شخص آخر بتولي الإدارة. والموظفون الموهوبون يحتاجون في الحقيقة لمدير عظيم، وبقاء هذه المواهب في الشركة مرهون بعلاقتهم مع المدير، وأصحاب العمل الذين يخسرون كفاءات مهمة عليهم إعادة النظر في ثقافة موقع العمل. لقد حدد الاستطلاع الذي أجراه معهد (غالوب) العوامل التي تجعل موقع العمل جذاباً وهي: - الشعور بأن الموظف أو العامل يعرف ما هو متوقع منه. توفير المواد والمعدات المناسبة لأداء الوظيفة. إتاحة الفرصة للموظف أو العامل لتقديم أفضل ما عنده. الشعور بأن هناك من يهتم به وبآرائه. وبما أن المدير المباشر يؤثر إلى حد كبير في توفير هذه المعطيات فإن القاعدة هي أن المدير الجيد يحافظ على الأفراد الجيدين. إن المدير الناجح هو مدرب يجد الوسائل والطرق المناسبة لمساعدة مرؤوسيه على المساهمة ويطور قدراتهم بشكل مستمر. والمدير الجيد يعرف كيف يحفز أفراده، وهو لا يعرضهم للفشل بوضعهم في المكان الخطأ أو تكليفهم بالأعمال التي لا تثير اهتمامهم. فإذا كنت مديراً ولديك أفراد ممتازون فإنهم قد يجدون على الأرجح عروض عمل في أماكن أخرى.. وإذا كنت تشعرهم بقيمتهم وتثمن قدراتهم فإنهم يشعرون بأنهم مهمون عندك وسيفكرون مرتين قبل أن يتركوا العمل لديك.. والشركات التي تنجح في المحافظة على عمالها لديها مديرون يحققون بيئة عمل ديناميكية تفيد الموظفين وتؤدي إلى ازدهار العمل. وعندما يشعر المدير أفراده بقيمتهم بالاستماع إلى أفكارهم وتشجيع تعاونهم، فإنهم سيفضلون البقاء حتى إذا جاءهم عرض عمل آخر.. والمحافظة على العمالة الجيدة هي مفتاح الإنتاجية والربح.

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله عزيزي ( سام ) وشكراً لإضافتك الرائعة ..
بارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري

اعانكم الله اخي الكريم إداري على هذه النوعية من البشر
الذين لايفكرون الا في انفسهم ويسعون الى تحطيم وتهميش غيرهم
ولاحول ولا قوة الآ بالله

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك عزيزي الغالي ( عبدالملك ) وشكراً لمرورك الجميل ..

تحياتي لكم
إداري

هم كذا اسلوبهم وحالهم فهم يدفعون اي شيء من اجل الوصول للكرسي

وفي البريد ترى العجب العجاب

فاليوم صاحب وصديق وزميل عزيز وعندما يصبح مدير

يتغير الحال فما حد قده وينسى كل شيء

والله صدقت يا إداري
فكثير منهم زي خويكم
واجزم اخرهم مدير البريد الرسمي الجديد
فهو خابووووور كبير للبريد وللموظفين
والله المستعان
شكرا يارائع مقالك رائع

بسم الله الرحمن الرحيم

حياك الله أخي ( حقاني ) وشكراً لمرورك الكريم ..

تحياتي لكم
إداري

بسم الله الرحمن الرحيم

هلا بك عزيزي ( غلبــان أفنــدي ) وشكراً لمرورك الرائع ..

تحياتي لكم
إداري

كم انا سعيد وممنون بكرمك وطرحك وموضوعيتك ووعيك
قلم له جراءه وصاحب فكر وحضور مدهش