معاقبة المجتهد ومكأفة المفرط

أخواني المخلصين السلام عليكم أصبح البريد يكافي المهمل ويعاقب المجتهد حيث ان الموظف المجتهد يسبب أحراج للادارة وفضح الفساد الذي يمارسونة ويكثر المديح للموظف المجتهد من قبل العملاء وإصلاح مشاكل أدارته فتقوم الادراة بعمل مضايقات للموظف المجتهد عندما تكلفة ادارته بالاعمال الخارجة نطاق عمله وليست من مهامه وأذا لم يعجب الادارة العمل تقوم بتصيد الاخطاء من صغيرها الى كبيرها ثم تنقل الموظف المجتهد نقل داخلي تأديبي وينزل من مشرف منطقة الى موزع ويعين موظف قريب من المدير ومعروف عنه الاهمال طبعا قريب المدير (حصانةمن كل شي ) ويكافئ ويذكر بالخير في المجالس والاجتمعات بعد وجدوا رضاء العملاء بسبب الموظف المجتهد وينسب لهم الفضل وهذا هو الحال في واصل جدة وشعارها الاهمال طريق النجاح والاجتهاد طريق الضياع واترك لكم الرد الحال المزري والله ينصرنا على الظلم

Punish the industrious employee and awarding the foolish

Dear Brothers, may peace be upon you

The postal corporation is awarding the bad employees and punishing the hard workers, because the industrious employee cause embarrassment to the administration and expose the corruption that they practice. And customers do a lot of praise for the industrious staff who is fixing his administration problems,

after this the management make harassment to the industrious employee by ordering to do work beyond the scope of his work which is not of his duties and if the administration doesn’t like his work they hunt down the errors from A to Z and then move the industrious employee internal transfer for discipline and decrease from area supervisor to Distributor then assign an employee close to the director and is known for his negligence, of course, close to the Director (prevented and safe from everything) and then he rewarded and mentioned in meetings in a good way.

After they found customer satisfaction because of industrious employee and relate all this to the credit of the bad employee

And this is the case in Wasel Jeddah, the title is foolishness is a way of success and diligence is a way to fail and I will leave the answer to you isn’t this miserable and May God grant us victory over injustice

أخي الفاضل ، لا يمكن للبريد أن يكافئ المفرط ويعاقب المجتهد

وإن تعرضت لظلم من قبل رئيسك على حد قولك فهذا لا يعني أن البريد ظلمك ، ورئيسك إن كان ظالما فهو لا يمثل البريد في شيء وهو بشر في النهاية يصيب ويخطئ

يمكنك التفاهم مع رئيسك مباشرة ، وإن تعذر عليك ذلك يمكنك التواصل مع مدير الإدارة أو مدير المنطقة

كما يمكنك نشر مشكلتك هنا في الساحة البريدية بدون ذكر أسماء وبأسلوب حضاري لمناقشتها مع ذوي الخبرة ومن ثم الإيحاء لرئيسك بقراءة الموضوع فمن الممكن أن يرى خطأه ويعدله

أكرر شكري لك

للأسف الشديد لايجود اي تفاهم مع رئيسك مدام المصالح الشخصية هي الاولوية عنده والصلاحيات المطلقة , وعند المدير او في البريد اي مشكلة لا يمكن ان تتجاوز مديرك والا تخرج من ادارة وان فعل سيتعرض الى مزيد من الضغوظ واقل شي ان يتم نقلة الى الطائف او جدة بعد السؤال عن مكان اقامتك ثم لماذا لا يقوم البريد بحماية الموظف المجتهد وبنسبة كونة بشر يصيب ويخطي في البريد المدير لا يخطي فقط الموظف وهو كبش فداء للمدير في اي وقت وبنسبة مع ادارة المنطقة ومع مديريالادارة فهنالك صراع مخفي والجميع يعرف في بريد جدة

الله يصبرك هذا يحصل ان تطغي المصالح الشخصيه الزئلة على المصلحة العامة الباقية.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

أخواني المخلصين السلام عليكم أصبح البريد يكافي المهمل ويعاقب المجتهد حيث ان الموظف المجتهد يسبب أحراج للادارة وفضح الفساد الذي يمارسونة ويكثر المديح للموظف المجتهد من قبل العملاء وإصلاح مشاكل أدارته فتقوم الادراة بعمل مضايقات للموظف المجتهد عندما تكلفة ادارته بالاعمال الخارجة نطاق عمله وليست من مهامه وأذا لم يعجب الادارة العمل تقوم بتصيد الاخطاء من صغيرها الى كبيرها ثم تنقل الموظف المجتهد نقل داخلي تأديبي وينزل من مشرف منطقة الى موزع ويعين موظف قريب من المدير ومعروف عنه الاهمال طبعا قريب المدير (حصانةمن كل شي ) ويكافئ ويذكر بالخير في المجالس والاجتمعات بعد وجدوا رضاء العملاء بسبب الموظف المجتهد وينسب لهم الفضل وهذا هو الحال في واصل جدة وشعارها الاهمال طريق النجاح والاجتهاد طريق الضياع واترك لكم الرد الحال المزري والله ينصرنا على الظلم

---

ألأخ العزيز عميد واصل هذه المشاكل بكثره وفى جميع المناطق كما أحب أن أوئيد أخي العزيز ومع الاسف الشديد المدراء
حصلت مع أحد الموظفين المجتهدين والمخلصين لعملهم بأنه نقل أخطاء عن مديره ونائبه الى مدير المنطقه بأن هؤلاء أخطأوبحق البريد والعملاء فتفاجئ الموظف برد من المدير وما شأنك دعك بحالك ولا تدخل بشؤن غيرك حتى أنه لايريد الاستماع بشكل جيد عن المشكله فقط أنت بنظره أنك تحقد على مديرك الجديد والذي تعين مديراً بعد تعيينه بثلاث سنوات وأنت لك 25 سنه ولم تتعين رئيساً نظره عجيبة من مدير لايدرك طبيعة عملة من خلال عمله وعلى فكره الاخطاء لازالت متواجده حتى تاريخ هذا اليوم والموظف لا يريد تصحيح الاخطاء بسبب رد المدير والاغرب من ذالك بأنه قام مدير المنطقه بأرسال خطابات شكر لهؤلاء المدير ونائبه حسبنا الله ونعم الوكيل وهذا ما حصل والله شاهد على ما أقول

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

للأسف الشديد لايجود اي تفاهم مع رئيسك مدام المصالح الشخصية هي الاولوية عنده والصلاحيات المطلقة , وعند المدير او في البريد اي مشكلة لا يمكن ان تتجاوز مديرك والا تخرج من ادارة وان فعل سيتعرض الى مزيد من الضغوظ واقل شي ان يتم نقلة الى الطائف او جدة بعد السؤال عن مكان اقامتك ثم لماذا لا يقوم البريد بحماية الموظف المجتهد وبنسبة كونة بشر يصيب ويخطي في البريد المدير لا يخطي فقط الموظف وهو كبش فداء للمدير في اي وقت وبنسبة مع ادارة المنطقة ومع مديريالادارة فهنالك صراع مخفي والجميع يعرف في بريد جدة

---

أخي الكريم ، لا ينبغي أن نحكم على الأمور قبل التجربة

هل حاولت فعلا التفاهم مع رئيسك ؟

خذ نصيحتي ، حاول أن تأخذ رابط هذا المقال وأن ترسله لرئيسك عبر بريده الإلكتروني ، وانظر الفرق .

جزالك الله خيرا يا خي واشهد انسان صالح لكن ايش رايك تم محاولة تفاهم معه ومع أخواني المشرفين لكن لاحياة لمن تنادي لا ويتجرى بالقول ان تم مسائلته في ابسط شي يقول تجديد دماء او عقول وللعلم المدير الاسبوع هذا وضع زوج بنته مراقب نقطة بعد مكان ميداني بدلا من الموظف الحالي بزعم عدم كفائته بدون تحقيق معه او مسأله و دليل على معرفة المدير بعدم تعرضة للمسائلة في حاله الشكوى وله الف مخرج طبعا نفسيه الشباب واصل تعاني من تهميش ونظرة دونيه لهم واصبح بعضهم يردد لماذا اجتهد وقريب المدير مرتاح في المكتب ولايتعرض لشمس لوكان من اجتهاده لشهدنا له لكن لايزال قريب المديرا ولى وللمعلوميه للمدير التوزيع يشرف على جدة ومكة والطائف ولاسف نفس القصة

يا أخي اتركك من السلبية وحرر ورقة بتوقيعك وبتوقيع خمسة أو ستة من زملائك في القسم
وارفع شكوى فيه لمعالي رئيس المؤسسة
وصدقني ما يقعد ولا ساعة على الكرسي حقه


في الكويت أمس جالسين يحققوا مع وزير الدولة من عائلة الصباح

وحنا هنا مو قادرين على رئيس توزيع ؟

كلوووووو ماشي الحال من بعضواا

طالما وجوده وجود منفعه لاطراف أخرى أنت صدقني سيبقى مالم تتغير الادارة العليا وتقيمهم ومحاسبتهم أو حتى استبدالهم بالناس تخاف الله

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

أخواني المخلصين السلام عليكم أصبح البريد يكافي المهمل ويعاقب المجتهد حيث ان الموظف المجتهد يسبب أحراج للادارة وفضح الفساد الذي يمارسونة ويكثر المديح للموظف المجتهد من قبل العملاء وإصلاح مشاكل أدارته فتقوم الادراة بعمل مضايقات للموظف المجتهد عندما تكلفة ادارته بالاعمال الخارجة نطاق عمله وليست من مهامه وأذا لم يعجب الادارة العمل تقوم بتصيد الاخطاء من صغيرها الى كبيرها ثم تنقل الموظف المجتهد نقل داخلي تأديبي وينزل من مشرف منطقة الى موزع ويعين موظف قريب من المدير ومعروف عنه الاهمال طبعا قريب المدير (حصانةمن كل شي ) ويكافئ ويذكر بالخير في المجالس والاجتمعات بعد وجدوا رضاء العملاء بسبب الموظف المجتهد وينسب لهم الفضل وهذا هو الحال في واصل جدة وشعارها الاهمال طريق النجاح والاجتهاد طريق الضياع واترك لكم الرد الحال المزري والله ينصرنا على الظلم

---

اعتقد انها ظاهرة منتشرة بكل الادارات
اعانك الله بالصبر

معاقبة المجتهد ومكأفة المفرط , شي لايصدق والمظروف باين من عنوانه

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة U-P-U

أخي الفاضل ، لا يمكن للبريد أن يكافئ المفرط ويعاقب المجتهد

وإن تعرضت لظلم من قبل رئيسك على حد قولك فهذا لا يعني أن البريد ظلمك ، ورئيسك إن كان ظالما فهو لا يمثل البريد في شيء وهو بشر في النهاية يصيب ويخطئ

يمكنك التفاهم مع رئيسك مباشرة ، وإن تعذر عليك ذلك يمكنك التواصل مع مدير الإدارة أو مدير المنطقة

كما يمكنك نشر مشكلتك هنا في الساحة البريدية بدون ذكر أسماء وبأسلوب حضاري لمناقشتها مع ذوي الخبرة ومن ثم الإيحاء لرئيسك بقراءة الموضوع فمن الممكن أن يرى خطأه ويعدله

أكرر شكري لك

---

كلامك سليم 100%

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

للأسف الشديد لايجود اي تفاهم مع رئيسك مدام المصالح الشخصية هي الاولوية عنده والصلاحيات المطلقة , وعند المدير او في البريد اي مشكلة لا يمكن ان تتجاوز مديرك والا تخرج من ادارة وان فعل سيتعرض الى مزيد من الضغوظ واقل شي ان يتم نقلة الى الطائف او جدة بعد السؤال عن مكان اقامتك ثم لماذا لا يقوم البريد بحماية الموظف المجتهد وبنسبة كونة بشر يصيب ويخطي في البريد المدير لا يخطي فقط الموظف وهو كبش فداء للمدير في اي وقت وبنسبة مع ادارة المنطقة ومع مديريالادارة فهنالك صراع مخفي والجميع يعرف في بريد جدة

---

لابد بأنك لن تتعدي مديرك ولا لاطعم للحياة

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسيرالبريد

معاقبة المجتهد ومكأفة المفرط , شي لايصدق والمظروف باين من عنوانه

---

لا في البريد صدق أذا بريد متأخر من سنة في السيارة وثلاث مرات متتالية يدخل التحقيق بعد كم شهر ونقول الله يستر عليه لا يفصلوه بشهادة شكر من مديرة وثناء وترقية ويجب على البقية الأقتداء به لا من موزع الى مشرف منطقة وهو الان يلقي الاوامر علينا وينظر للناس بعين طبعه

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

لا في البريد صدق أذا بريد متأخر من سنة في السيارة وثلاث مرات متتالية يدخل التحقيق بعد كم شهر ونقول الله يستر عليه لا يفصلوه بشهادة شكر من مديرة وثناء وترقية ويجب على البقية الأقتداء به لا من موزع الى مشرف منطقة وهو الان يلقي الاوامر علينا وينظر للناس بعين طبعه

---

بالبريد ترى عجائب الدنيا كلها .

بقاء البريد سنة بالسيارة هذي قليلة .

غيره سرقوا الجوالات وساعات الحين يعتلون أعلى المناصب و و و

واللي يعمل وينتج هذا يكون محارب وغير مرغوب فيه .

اللة يعين المجتهد وسوف يوفقة الله على عملة

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميد واصل

أخواني المخلصين السلام عليكم أصبح البريد يكافي المهمل ويعاقب المجتهد حيث ان الموظف المجتهد يسبب أحراج للادارة وفضح الفساد الذي يمارسونة ويكثر المديح للموظف المجتهد من قبل العملاء وإصلاح مشاكل أدارته فتقوم الادراة بعمل مضايقات للموظف المجتهد عندما تكلفة ادارته بالاعمال الخارجة نطاق عمله وليست من مهامه وأذا لم يعجب الادارة العمل تقوم بتصيد الاخطاء من صغيرها الى كبيرها ثم تنقل الموظف المجتهد نقل داخلي تأديبي وينزل من مشرف منطقة الى موزع ويعين موظف قريب من المدير ومعروف عنه الاهمال طبعا قريب المدير (حصانةمن كل شي ) ويكافئ ويذكر بالخير في المجالس والاجتمعات بعد وجدوا رضاء العملاء بسبب الموظف المجتهد وينسب لهم الفضل وهذا هو الحال في واصل جدة وشعارها الاهمال طريق النجاح والاجتهاد طريق الضياع واترك لكم الرد الحال المزري والله ينصرنا على الظلم

---

هذا الكلام عاري من الصحة وما ينجح الادارة الا الموظف المجتهد فكيف تريد بان المدير لايرد عنده موظف مكافح ومجتهد تقول بانه يعاقب الموظف المجتهد ياخي الموظف المجتهدمفخره للاداره التي يعمل بها ويبحث عنه في كل مكان فلا تنجح الادارة الا بموظفيها وكل مدير يبحث عن النجاح ليثبت وجود ونجاحه في ادارته . ولكن انا متأكد انك انت فقط من يراء اجتهادك لان اجتهادك من نسج خيالك ياخي اذا اردت ان تصدق فاحكي بما يصدق

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العملاق

هذا الكلام عاري من الصحة وما ينجح الادارة الا الموظف المجتهد فكيف تريد بان المدير لايرد عنده موظف مكافح ومجتهد تقول بانه يعاقب الموظف المجتهد ياخي الموظف المجتهدمفخره للاداره التي يعمل بها ويبحث عنه في كل مكان فلا تنجح الادارة الا بموظفيها وكل مدير يبحث عن النجاح ليثبت وجود ونجاحه في ادارته . ولكن انا متأكد انك انت فقط من يراء اجتهادك لان اجتهادك من نسج خيالك ياخي اذا اردت ان تصدق فاحكي بما يصدق

---

اولا هل انت من ادارة التوزيع جدة او احد موظفيها وعندك اي معلومة في ايش قاعد تتكلم ان كنت ليست من هذه الادارة فانت غافل في نسيج خيالك ان كانت هنالك ادارة ناجحة رغم كلام المثالية الذي ذكرتةالا اني اتمنى يتحقق كلامك بكل امانة وانصحك تخصص اسبوع من وقتك وشاهد واسمع واسال بين الموظفين بس اناأخشى عليك من الصدمة التي سوف تصيبك ان تعمقت وتفتح الملافات و الرسائل البريد الاكتروني
اما اذا كنت من أحد هذة الادارة فانت معروف من تكون وماهي وظيفتك ودورك الاساسي في غير عملك و الفائدة والحوافز و الامتيازات التي لا تستحقها انتم سبب وراء كل ماتقدم البريد خطوة الامام ولم تنسب لكم اي فائدة شخصية قمتم ارجاعنا عشر خطوات للوراء لكن الوضع لن يستمر هذا الى الابد واذا تريد الدليل اسئل عن الموظف الذي كرمةو شكرة معالي الريئس في الاسبوع الماضي اين هو الان تم نقله من مكه الى جدة رغم اقامتة في مكه من قبل الادارة بذريعة خطأ قبل ثلاث سنوات(يعني نقل تأديبي) وتم على الفور وضع احد جماعة المدير مكانة.اقرباء المدير فحدث ولا حرج والقامة تطول بهم ؟؟؟؟؟؟