اليوم تابعت المنتدى عن كثب ويال الهول ماذا أرى .................
مواضيع ساذجة وأسئلة ساذجة تدل دلاله كبيرة على تخلف هؤلاء الصبية
فمن أين يأتي كل هؤلاء الأغبياء؟
عرض للطباعة
اليوم تابعت المنتدى عن كثب ويال الهول ماذا أرى .................
مواضيع ساذجة وأسئلة ساذجة تدل دلاله كبيرة على تخلف هؤلاء الصبية
فمن أين يأتي كل هؤلاء الأغبياء؟
من راقب الناس مات هماً
خلكفي نفسك ودع الخلق للخالق ...
الناس تختلف في تفكيرها في شكلها في مزاجها في استيعابها في كل شيء ... لا يوجد شخص وافي الخصال حتى انت وانا واحساسي يقول لي ان لديك عاهه لا يعلم بها الا الخالق كما يوجد لدي عيوب الله وحده يعلمها... خذ ما شئت من هذا المنتدى ودع الذي لا يرتقي لطموحك لنا ياعزيزي
ابيات اعجبتني اتمنى تستفيد منهاااااا.
إذا رمت أن تحيا سليماً من الردى **** ودينك موفور وعِرْضُكَ صَيِنّ
لسانك لا تذكر به عورة امرئ **** فكلك عورات وللناس ألسن
وعيناك إن أبدت إليك معايباً **** فدعها وقل يا عين للناس أعين
وعاشر بمعروف وسامح من اعتدى**** ودافع ولكن بالتي هي أحسن
:) تقبل مروري
حياك الله ياخوي.
اللي أعرفه ان بعض موظفي البريد تم وصفهم بالعقول الصعبه وممكن تكون هذي مقبولة لكن بصراحه أن يتم وصفهم بالأغبياء هذا اللي ماسمعنها الا منك رأيي تقدم اعتذارك لزملائك بالمنتدى
من الغباء ان لاتقدم اعتذارك لأن الموضوع برمته ساذج
شكرا لك زعبور وفيت وكفيت لأن العنز لاترى الا شق غيرها ,
ان من وصفتهم بالاغبياء هم السبب
في ايصال حقك وحقوق جميع الموظفين
من خلال اطروحاتهم وتعليقاتهم ومناقشاتهم
ولاننسى ان الفضل يعود لله اولا ثم لهم حينما دعو للاضراب الذي يذكره القاصي والدان من مسؤولين كبار في البريد واصحاب الصلاحيات حينما ادركو ان مصالحهم سوف تتأثر بذلك الاضراب المشؤم عليهم الذي فضحهم شر فضيحه
اضم صوتي لصوت الاخ فارس صالح
يجب أن تعتذر للجميع وعلى رأسهم ادارة هذا المنتدى الغالي على قلوبنا جميعا ...
والا ليس لك مقام عندنا ياصاحبي ,,,, فلا أخطأ عليك كما أخطئت علينا جميعا
قال تعالي ( لئن بسطت إلي يدك لتقتلني ما أنا بباسط يدي إليك لأقتلك )
من سبب الغباء على الموظفين ومن قيل وقال سببه لا يوجد تعاميم رسميه ليطلع عليها موظف البريد مثال ( شروط مابعد التثبيت ؟؟؟؟؟؟ ) ونحنو تلاميذ والمدرس لم يعلم تلاميذو صامت لايتكلم واخرتها اصبح موظف البريد عقول صعبه ( المعذرة )
كلامي هنا للزملاء الفضلاء وليس لصاحب الموضوع.
الرجل يريد الشهرة !!! ولأن طريق الشهرة في هذا الزمن في وجهة نظر الأغبياء ( التعدي على الذات اللإهية / أو النبي صلى الله عليه وسلم / أو الصحابة الكرام / أو عليت القوم / أو المشاهير / أو أي أحد أمامه ) ليقال من هذا الذي يتكلم فبذلك يحصل على الشهرة .
لذا علينا عدم الرد على مثل هذه الفئة , فلما يجد مواضيعه لايرد عليها أحد ، فسيكرر المسألة ونكرر عدم الإهتمام فسوف يصغر في عين نفسه ثم يهرب أو يرجع لجادة الصواب ويترك عنه المهاترات .
تحيتي لجميع الزملاء الفضلاء .
والله صادق حتي الردود غبيه
طرح رائع ويحكي الواقع وهذا هو حال المنتدى في الفترة الأخيره أصبح يعج بالأغبياء يسألون أسئلة تافهة لايسألها حتى الذي في الصف الأول إبتدائي
لايعرفون شيء البته وعلى بالهم يعرفون شيء وبهذه العقول الغبية عاد المنتدى للمرحلة الإبتدائية بعد أن كان في الكلية
وهذا ماجناه البريد عين شباب جدد حلوين لكنهم أغبياء
شفتني كيف
تدرون من مسوي نفسه فاهم ؟
هو صاحب الموضوع .. يختفي خلف معرف مستعار وليس معرفه الأصلي الذي يشارك فيه دائماً
وكل فترة يطلع يكتب له كم حرف ويرجع يختفي ويستظل خلف المعرف المستعار
يذم غيره ولا كلف نفسه يدقق في كتاباته وكم من كلمة فيها خطأ إملائي
اذا ماتعرف تكتب ترى عادي نسوي لك درس ( تقوية ) مجاني .. لانريد منكم جزاءً ولاشكورا
وإلا أسهل طريقة لو تاخذ أي كتاب إملاء من أحد عيالك الي بالإبتدائية وتقرأ فيه زين .. خصوصاً انه وقت اجازة وأكيد منتهي من الكتاب
نسيت أقول للجميع مبروك التثبيت والمراتب الجديدة ( المستحقة )
مشكور الاخ سعودي انت الان فهمتني بما اقصد ( الاجازات بعد التثبيت لا نعرف ولا يوجد تعميم رسمي * هل ستصرف مكافئة رمضان لا نعرف ولا يوجد تعميم رسمي * هل سنعوض الاجازات العادية ماديا لا نعرف لا يوجد تعميم رسمي * واشياء كثير لا نعرف والسبب ؟؟؟؟؟؟؟؟ اكيد تعرفون ومن يقول اغبياء يعرف تفسه من الغبي
ياعمي مع احترامي للجميع واللي يقول ان الموظفين على اطلاع بجميع التعاميم
لو الجميع على اطلاع بالتعاميم ما كان كل يوم تلاقي الموظف على صدام مع مديرة المباشر في أمور يكون الموظف فيها اكثر فهم من مديرة بها
لدرجة ان التعاميم الأخيرة لا تأتي الا لبث الذعر بين الموظفين تم الخصم وتم تنزيل من مشرف الى موزع هذي تعاميمهم اللي يحرصون ان الجميع يطلع عليها أما شيء فيه مصلحة للجميع ما تجيك الا من تحت الطاولة
المشكلة حتى التعاميم اللي تصب في مصلحة العمل وكيفية تسيير طرقه بالشكل نظامي تكون مليئة بالضبابية وعدم الوضوح وتميل إلى التأويل لأكثر من فكرة للأسف
صدقت أخوي wizard
أَحياناأ نستهلك گمَية كبيرة : ( منِ العَقلآنيه ) . . !
مَع موظفين أغبى مِن :الغباء نفسه !
يااخوان هناك نقطه * مشرف النقطه اورائيس القسم مش بيدو شيئ وكل التعاميم تصدر من اداره الرياض هم المسئولون والتقصير عن التعاميم