﴿إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ﴾

كيف نبدأ رحلة التغير ؟
هل نطلب من البريد بدون ان نغير ما بداخلنا
يقسم موظفوا البريد السعودي الى 3 اقسام

1 مجتهدون ومثابرون بدون توجيه او اهداف واضحة
2 متفرجون نظامهم مالي شغل
3 محبطون ثقل على البريد وتدمير للمجتهدين المثابرين

مع الاسف بعضنا مسلم باللسان وليس بالافعال
حب لاخيك ما تحب لنفسك بدأت اشك في وجودها
من سعى في حاجة اخيه سعى الله في حاجته هل موجوده
احسان الظن في الاخرين اشك في وجودها

يحتاج كل واحد منا الى مراجعة النفس والاخلاص بالعمل وان ندع غيرنا ليوم الحساب فلا انت تدري ما نيته ولا تدري ما قصده
وعند الله تجتمع الخصوم

اتمنى منك اخي و اختي بالتغير من الان فوالله لن يضرك او ينفعك احد في شيء لم يقسمه الله لك ولكن لا تكن سبب في تعاسة عميل او زميل
فجميعنا ادوات بيد الرحمن يسخرنا الله
واختم بي
احب الاعمال الى الله ادخال السرور على مسلم
فكن انت او انتي المبادر في ذلك واطلب الاجر من الله ولا تنتظر ان ينظر لك فلان وعلان ابتغي وجه الله في ما تعمل
وفقكم الله

جزاك الله خيراً

كلام سليم 👏👏👏

شكرا لك اخي على هذه الاطلاله الرائعه بالموضوع الجميل بالفعل نحتاج الي ذلك.

مع الاسف التجاوب ضعيف لان الموضوع ليس فيه سلبيه او اشاعه

المطلوب من ال١٠ آلاف موظف ان يتوجهون بادعاء على من ظلمهم وضيع حقوقهم وان يطلبوا من الله سبحانه وتعالى أن ينور فكر كل من رئيس مؤسسة البريد السعودي ووزير الاتصالات ومجلس الإدارة وإعطائهم حقهم المشروع الذي ظلمهم فيه لمدة ١٣ سنة واطلبوا من الله سبحانه وتعالى أن يعجل بعقوبة سواء رئيس المؤسسة أو وزير الإتصالات وان تكون في الدنيا قبل الآخرة بحيث ان لهم راتبين في شهر محرم ظايع منذ ١٣ سنة.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدالخضراني

المطلوب من ال10 آلاف موظف ان يتوجهون بادعاء على من ظلمهم وضيع حقوقهم وان يطلبوا من الله سبحانه وتعالى أن ينور فكر كل من رئيس مؤسسة البريد السعودي ووزير الاتصالات ومجلس الإدارة وإعطائهم حقهم المشروع الذي ظلمهم فيه لمدة 13 سنة واطلبوا من الله سبحانه وتعالى أن يعجل بعقوبة سواء رئيس المؤسسة أو وزير الإتصالات وان تكون في الدنيا قبل الآخرة بحيث ان لهم راتبين في شهر محرم ظايع منذ 13 سنة.

---

حسب توجيه الحكومة بان يصرف بدل السكن من ايراد البريد
هل لدى البريد ايراد يحقق بدل السكن
المؤسسة العامة للتعليم الفني والتقني ليس لديهم تامين صحي او بدل سكن

انتبه قبل ان تلقي باللوم على الاخرين ولنلقي باللوم على انفسنا
اذا تحسن ايراد البريد سوف يكون هناك بدل سكن ماهو المانع

وش المانع ما يعرض وزير الإتصالات ورئيس مجلس مؤسسة البريد السعودي طلب الأمير محمد بن سلمان يطلبه فيه صرف بدل ١٥% لموظفي مؤسسة البريد السعودي والوزير بنفسه اذا تقدم عليه الموظف بطلب أي أمر سواء شفاعة التوظيف أحد أبناء الموظفين أو أي أمر آخر يقوم بشرح عليه مدير مكتبه وش الفايدة منه ليش ما يشرح بنفسه المعاريض والدولة ووضعته لخدمة الموظفين والمواطنين.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدالخضراني

وش المانع ما يعرض وزير الإتصالات ورئيس مجلس مؤسسة البريد السعودي طلب الأمير محمد بن سلمان يطلبه فيه صرف بدل 15% لموظفي مؤسسة البريد السعودي والوزير بنفسه اذا تقدم عليه الموظف بطلب أي أمر سواء شفاعة التوظيف أحد أبناء الموظفين أو أي أمر آخر يقوم بشرح عليه مدير مكتبه وش الفايدة منه ليش ما يشرح بنفسه المعاريض والدولة ووضعته لخدمة الموظفين والمواطنين.

---

اخي العزيز محمد الله يخليك ركز
اذا التوظيف قصدك ننتظر جميعنا والاسباب معروفه سبب الايقاف ليس بيد الوزير الى ان يتضح صورة البريد
للعلم في المملكة القيمة السوقية للطرود اكثر من 4 مليار نصيب البريد اقل من 200 مليون ماهو السبب
لماذا لا نسال كيف نساعد البريد قبل التفكير في الاشخاص
كيف نساهم في انقاذ سفينة البريد من الغرق اذا كان الكل ينخر فيها

جزاك الله خير فعلوا نظام واصل و البريد يعمل في ورديات من الساعة٤ إلى الساعة١١ ليلا ويؤخذ على واصل رسوم بحيث انه الرسوم لها سنة متوقفة ويجب العرض عن وزارة العمل والشؤون الاجتماعية ووزارة البلديات ووزارة الصحة بعدم التعامل مع الشركات الخاصة بحيث ان مؤسسة البريد السعودي هي المخولة نظاما بهذه الخدمة.

أن لا باقي لي سنة على التقاعد وبالإمكان ان اتقدم على الملك مباشرة بخطاب رسمي بان وزير الإتصالات لم يشرع على المعروض واللذي قام بالشرح عليه مدير مكتبه وكذلك لا أحد يستقبل الموظفين لا الرئيس ولا الوزير وين نروح والملك سبق وأن أعلن أننا في سياسة الباب المفتوح.

اخي العزيز ابو طلال والله العظيم ان البريد السعودي يقدم خدمات اغلب الموظفين داخل المؤسسة لا يعرفون عنها اي شي (بالاصح التسويق موجود ولكن ميت من زمااااااااان )
تسويق اي منتج له دور كبير في عملية المبيعات
البريد يحتاج نقلة نوعية سواء في التسويق او في اختيار أشخاص ذو كفأة عاليه بعيدا عن المحسوبيات والمجاملات
والله اعرف أشخاص لديهم طموح ولديهم فكر ولكن للاسف تم تهميشهم وخيم الإحباط عليهم
والسبب ذكرته سابقا
نتمنى من الله عز وجل أن يتغير الفكر السابق وان يعين الرئيس الجديد لاختيار الأصلح والأجدر في المرحلة القادمة وان تكون الفترة الماضية عبرة كونها اطول فترة إعارة

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدالخضراني

أن لا باقي لي سنة على التقاعد وبالإمكان ان اتقدم على الملك مباشرة بخطاب رسمي بان وزير الإتصالات لم يشرع على المعروض واللذي قام بالشرح عليه مدير مكتبه وكذلك لا أحد يستقبل الموظفين لا الرئيس ولا الوزير وين نروح والملك سبق وأن أعلن أننا في سياسة الباب المفتوح.

---

من قال لك ان الرئيس لا يقابل
اذا كان لديه اجتماعات هل تريد ان يقطع اجتماعه بامكانك اخذ موعد معه وان تكون لديك اجنده واضحه
وان شاء الله ما يقصر
للعلم جربتها

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soud2008

اخي العزيز ابو طلال والله العظيم ان البريد السعودي يقدم خدمات اغلب الموظفين داخل المؤسسة لا يعرفون عنها اي شي (بالاصح التسويق موجود ولكن ميت من زمااااااااان )
تسويق اي منتج له دور كبير في عملية المبيعات
البريد يحتاج نقلة نوعية سواء في التسويق او في اختيار أشخاص ذو كفأة عاليه بعيدا عن المحسوبيات والمجاملات
والله اعرف أشخاص لديهم طموح ولديهم فكر ولكن للاسف تم تهميشهم وخيم الإحباط عليهم
والسبب ذكرته سابقا
نتمنى من الله عز وجل أن يتغير الفكر السابق وان يعين الرئيس الجديد لاختيار الأصلح والأجدر في المرحلة القادمة وان تكون الفترة الماضية عبرة كونها اطول فترة إعارة

---

اتفق معك بكل ما قلت حيث لا يوجد مدير منتج او خدمة (سوف ترى النور قريبا)
لا يوجد تعريف يرسل للموظفين ( سوف تتغير قريبا)
لا يوجد اساسيات ادارة الافراد لضعف التدريب (سوف تتغير)
كل شي قابل للتعديل والتطوير
ولكن لابد ان نبدأ بانفسنا قبل ان نطالب غيرنا

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

كيف نبدأ رحلة التغير ؟
هل نطلب من البريد بدون ان نغير ما بداخلنا
يقسم موظفوا البريد السعودي الى 3 اقسام

1 مجتهدون ومثابرون بدون توجيه او اهداف واضحة
2 متفرجون نظامهم مالي شغل
3 محبطون ثقل على البريد وتدمير للمجتهدين المثابرين

مع الاسف بعضنا مسلم باللسان وليس بالافعال
حب لاخيك ما تحب لنفسك بدأت اشك في وجودها
من سعى في حاجة اخيه سعى الله في حاجته هل موجوده
احسان الظن في الاخرين اشك في وجودها

يحتاج كل واحد منا الى مراجعة النفس والاخلاص بالعمل وان ندع غيرنا ليوم الحساب فلا انت تدري ما نيته ولا تدري ما قصده
وعند الله تجتمع الخصوم

اتمنى منك اخي و اختي بالتغير من الان فوالله لن يضرك او ينفعك احد في شيء لم يقسمه الله لك ولكن لا تكن سبب في تعاسة عميل او زميل
فجميعنا ادوات بيد الرحمن يسخرنا الله
واختم بي
احب الاعمال الى الله ادخال السرور على مسلم
فكن انت او انتي المبادر في ذلك واطلب الاجر من الله ولا تنتظر ان ينظر لك فلان وعلان ابتغي وجه الله في ما تعمل
وفقكم الله

---

أهلا بك أخي أبا طلال
قسّمتَ - أنتَ - الموظفين إلى ثلاثِ فئاتٍ لا غير
واعتبرتَ المجتهدينَ والمثابرينَ بدونِ أهدافٍ واضحةٍ
وهذا غيرُ دقيقٍ ، لنأخذْ مثالاً على اجتهادِ الموظفِ ومثابرتهِ وهدفِهِ
عندما استُبدِلَ نظامُ خدمةِ العملاء الجديد بِالقديمِ لمْ تَقُم المؤسسةُ بِتدريبِ الموظفينَ عليهِ وأنا واحدٌ منهم حيثُ لجأتُ إلى الاجتهادِ والدخول إلى كلِّ أيقوناتِ النظامِ محاولاً الوصولَ إلى هدفٍ وهو خدمةُ هذا العميلِ
الشئَ الآخرُ عملتُ عرضاً للعملاءِ يتلخّصُ بالآتي :-
عزيزي العمل أرسلْ تسعةَ طرودٍ داخليةٍ والعاشرُ مجّاناً وأدفعُ قيمةَ المجّانِ من جيبي وهدفي هو زيادةُ الإيرادِ .
وأعلمتُ الإدراةَ بهذا لكنّني لم أجدْ منهم تقديراً يُذكرُ
يا عزيزي كثيرٌ من الموظّفينَ لديهم أهدافٌ وأهدافٌ وأهدافٌ واضحةٌ إلا أنّ بعضَ المديرينَ لا يُريدونَ موظّفاً يُفكّرُ .
إنَّ كلَّ علاقةٍ بينَ شخصينِ أو مجموعةٍ أو مجموعاتٍ في إطارِ عملٍ ما هي عمليّةٌ تكامليّةٌ وليستْ تفاضليّةً يُرادُ منها تصيُّدُ الاخطاءِ دونَ النظرِ إلى الإيجابيّاتِ .
لا أُريدُ الإطالةَ رغمَ أنَّ الموضوعَ يطولُ ويطولُ .
دمتَ مُسدّداً

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hashim

أهلا بك أخي أبا طلال
قسّمتَ - أنتَ - الموظفين إلى ثلاثِ فئاتٍ لا غير
واعتبرتَ المجتهدينَ والمثابرينَ بدونِ أهدافٍ واضحةٍ
وهذا غيرُ دقيقٍ ، لنأخذْ مثالاً على اجتهادِ الموظفِ ومثابرتهِ وهدفِهِ
عندما استُبدِلَ نظامُ خدمةِ العملاء الجديد بِالقديمِ لمْ تَقُم المؤسسةُ بِتدريبِ الموظفينَ عليهِ وأنا واحدٌ منهم حيثُ لجأتُ إلى الاجتهادِ والدخول إلى كلِّ أيقوناتِ النظامِ محاولاً الوصولَ إلى هدفٍ وهو خدمةُ هذا العميلِ
الشئَ الآخرُ عملتُ عرضاً للعملاءِ يتلخّصُ بالآتي :-
عزيزي العمل أرسلْ تسعةَ طرودٍ داخليةٍ والعاشرُ مجّاناً وأدفعُ قيمةَ المجّانِ من جيبي وهدفي هو زيادةُ الإيرادِ .
وأعلمتُ الإدراةَ بهذا لكنّني لم أجدْ منهم تقديراً يُذكرُ
يا عزيزي كثيرٌ من الموظّفينَ لديهم أهدافٌ وأهدافٌ وأهدافٌ واضحةٌ إلا أنّ بعضَ المديرينَ لا يُريدونَ موظّفاً يُفكّرُ .
إنَّ كلَّ علاقةٍ بينَ شخصينِ أو مجموعةٍ أو مجموعاتٍ في إطارِ عملٍ ما هي عمليّةٌ تكامليّةٌ وليستْ تفاضليّةً يُرادُ منها تصيُّدُ الاخطاءِ دونَ النظرِ إلى الإيجابيّاتِ .
لا أُريدُ الإطالةَ رغمَ أنَّ الموضوعَ يطولُ ويطولُ .
دمتَ مُسدّداً

---

لم يختلف كلامي عن كلامك
الاهداف تاتي من اعلى الى اسفل
انت اجتهدت من عندك شكرا لك ولكن لم يكن هناك توجيه من الاعلى
هل يوجد هدف مالي
هل يوجد تركيز على منتج معين*
هل وهل

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

لم يختلف كلامي عن كلامك
الاهداف تاتي من اعلى الى اسفل
انت اجتهدت من عندك شكرا لك ولكن لم يكن هناك توجيه من الاعلى
هل يوجد هدف مالي
هل يوجد تركيز على منتج معين*
هل وهل

---

أنا أنظرُ من الأسفلِ إلى الأعلى لتنتهيَ نظرتي إلى التحليقِ الذي هو عنوانُ الأملِ
لم أكنْ لأنظرَ إلى شئٍ من أعلاهُ إلى أسفلِهِ
واكتفيتَ بِالقولِ لم يكنْ هناكَ توجيهٌ من الأعلى .
وتساءلتَ : هل يوجدُ هدفٌ ماليٌ ؟
أبعدَ الذي قلتُ تسألُ عن الهدفِ ؟ وعن المنتجِ ؟
سامحنا اللهُ تعالى وغفرَ لنا

الزبدة في بدل سكن والا لا