قريبا بالبريد بدعم من الرئيس

اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)

2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)

4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

حياك الله اخي ابو طلال اثريت الساحة البريدية بمواضيعك الطيبة والشيقة ولا أجامل عندما اقول انني أصبحت متابع الساحة اكثر من ذي قبل
شكرأ لكل زملائي الأعزاء ونتمنى من الله عز وجل أن يديم الأمن والأمان على هذه البلاد المباركة وان يحفظها من كل مكروه
نحن مع التطوير ومع التجديد ومع كل ما يخدم هذة المؤسسة والمبدعين كثر ان شاء الله فقط نحتاج للدعم وان نغير سياسة المجاملات والمحسوبيات وسترا المفرح بأذن الله تعالى
تحياتي للجميع ،،،

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soud2008

حياك الله اخي ابو طلال اثريت الساحة البريدية بمواضيعك الطيبة والشيقة ولا أجامل عندما اقول انني أصبحت متابع الساحة اكثر من ذي قبل
شكرأ لكل زملائي الأعزاء ونتمنى من الله عز وجل أن يديم الأمن والأمان على هذه البلاد المباركة وان يحفظها من كل مكروه
نحن مع التطوير ومع التجديد ومع كل ما يخدم هذة المؤسسة والمبدعين كثر ان شاء الله فقط نحتاج للدعم وان نغير سياسة المجاملات والمحسوبيات وسترا المفرح بأذن الله تعالى
تحياتي للجميع ،،،

---

شكرا لك والله انك رفعت من المعنويات وحمستني لكي اكتب ما يساعدنا جميعا على النجاح
البريد برجاله وسيداته العاملين لمصلحته والذين يفكرون فقط في انجاح البريد دون النظر للخلافات والاشخاص الذين استفادوا بالسابق فحسابهم عند الله ولسنا هنا في محل الحساب
نود ان نرسم صورة جميلة ثريه عن البريد وان نزيد من فعاليتنا وكسب عملاء جد او اعادة عملاء قدماء وكل شي قابل للتعديل والتحويل والتغير

وكلنا يملك امكانية التكيف والتغير للافضل كن مع الركب واترك عنك المحبطين المتخاذلين الذين يريدون بدون فعل او تحريك ساكن فهم الدمار والخراب لكل شي

وفقكم الله

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

---

مع تحترامي لقلمك الجميل

هناك اشخاص ظلموا في الماضي ، وتأثير الظلم هذا يلاحقهم إلى سن التقاعد
كالذين حرموا في الماضي من الترقيات بسبب المحسوبيات !
كيف يمكن انصافهم او اعطائهم حقوقهم المسلوبة ؟ بعضهم توفاه الله ، وبعضهم يعيش بمعاناته إلى الان

لماذا لا يتم تطبيق حق الترقيتين والثلاثة في حقهم كأقل واجب يمكن عمله لمن بقي على قيد الحياة منهم ؟

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو حمد

مع تحترامي لقلمك الجميل

هناك اشخاص ظلموا في الماضي ، وتأثير الظلم هذا يلاحقهم إلى سن التقاعد
كالذين حرموا في الماضي من الترقيات بسبب المحسوبيات !
كيف يمكن انصافهم او اعطائهم حقوقهم المسلوبة ؟ بعضهم توفاه الله ، وبعضهم يعيش بمعاناته إلى الان

لماذا لا يتم تطبيق حق الترقيتين والثلاثة في حقهم كأقل واجب يمكن عمله لمن بقي على قيد الحياة منهم ؟

---

نحن مسلون ونعرف ان الله قسم للناس ارزاقهم قبل ان يولدوا ونعلم ان الدنيا ليست دار مستقر انما هي ممر للاخرة
لذا كل شخص ظلم سوف ينتصر له رب العباد يوم القيامة وسوف يحاسب الظالم والمتسبب بالظلم
اتمنى الوقوف على هذه الاية (وَمَا ظَلَمْنَاهُمْ وَلَٰكِن كَانُوا أَنفُسَهُمْ يَظْلِمُونَ)
لو كنت من المحسوبين هل سوف تدافع عن المظلوم او انك جاهز لتسلب حق غيرك
او تطلب الشفاعة عند فلان لتاخذ رزق غيرك

مع الاسف اقولها دائما نحن مسلمون بلا اسلام
ارجوا من الجميع عدم اخذ كتاباتي على انها شخصنة فانا اكتب للصالح العام فقط

جزاك الله خير بس الموظف متئمل بأكثر من هذا الكلام اللي على ورق بس

وماذا نفعل نحن الذين جالسنا علي المرتبه الخامسه 20 سنه وحسبنا ونعم الوكيل ايام الترقيات ملفات الخضراء وكم من موظف مثلي او اكثر مني جلس علي هذه المراتب لكن باذن الله لن يضيع شي عندالله
وحسبنا ونعم الوكيل..لا وتقاريري ممتازه ذيك السنوات

بيض وجهك ي بوحمد ولابد من انصافنا نحن جلسنا بسبب المحسوبيات والواسطات 20 سنه علي مرتبه واحده ماهذا الظلم الذي لحق بي وبغيري من الزملاء الذين البعض تقاعد والبعض رحل الي رحمه الله

واشكر كل من وقف معنا نحن الموظفين القدماء

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابودينا

بيض وجهك ي بوحمد ولابد من انصافنا نحن جلسنا بسبب المحسوبيات والواسطات 20 سنه علي مرتبه واحده ماهذا الظلم الذي لحق بي وبغيري من الزملاء الذين البعض تقاعد والبعض رحل الي رحمه الله

واشكر كل من وقف معنا نحن الموظفين القدماء

---

نعم اكثر من عانا الظلم الموظفين القدماء سواء بالترقيه أو المناصب حسبنا الله ونعم الوكيل وحان وقت تعويضهم

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابودينا

بيض وجهك ي بوحمد ولابد من انصافنا نحن جلسنا بسبب المحسوبيات والواسطات 20 سنه علي مرتبه واحده ماهذا الظلم الذي لحق بي وبغيري من الزملاء الذين البعض تقاعد والبعض رحل الي رحمه الله

واشكر كل من وقف معنا نحن الموظفين القدماء

---

يااخي اذكر الله ؟ قل بيض الله وجهك .. قل حسبنا الله ونعم الوكيل الله يعطيك العافيه

السبب في ضياع مظلومية الموظفين هم مدراء الإدارات عندما يكافأ المتردية والنطيحة والموظفين الأقل كفاءة.. والموظفين الذين اثروا البريد بالعمل والتفاني وكانوا سبب في رزة هذا المدير وغيره من المدراء وفي الاخير يكافأ حاشيته ويترك باقي الموظفين الذين عملوا بأخلاص فهنا لا حل الا بتغيير مدراء الأدارات بالاول اذا كان هناك توجه للتغير للأحسن..افنينا اعمارنا في خدمة البريد وعملنا ليل نهار ان يكون الأفضل وتقييمات عالية وبالأخير يأتي مدير ادارة من المجهول ويصبح رئيسك ويقيم الموظف على حسب اهوائه وبالتالي تضيع حقوق الموظفين المتميزين.

حسب افادة بعض الزملا ان كل مستحقي المرتبه 46 تم ترقيتهم والله اعلم
من لديه علم عن هالخبر يفيدنااا مشكورآ جزاه الله خيرر

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)

2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)

4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

---

الله يجزاك خير متى المبدأ قبل رمضان ولا بعد

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شقران1

حسب افادة بعض الزملا ان كل مستحقي المرتبه 46 تم ترقيتهم والله اعلم
من لديه علم عن هالخبر يفيدنااا مشكورآ جزاه الله خيرر

---

ابشر بالخير ان شاء الله كلهم

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابودينا

وماذا نفعل نحن الذين جالسنا علي المرتبه الخامسه 20 سنه وحسبنا ونعم الوكيل ايام الترقيات ملفات الخضراء وكم من موظف مثلي او اكثر مني جلس علي هذه المراتب لكن باذن الله لن يضيع شي عندالله
وحسبنا ونعم الوكيل..لا وتقاريري ممتازه ذيك السنوات

---

الله يعين ناس كثير يوم القيامة فقط اذكر بشي لو اخذت حقك بالدنيا لن تحصل عليه في الاخرة ، والاخرة ابقى
احذر الدعوة على مسلم فوالله هذا قمة الخطر
واذكركم بقصة الرجل الذي قال عنه رسول الله صلى عليه وسلم يدخل عليكم رجل من اهل الجنة
ما كان كثير صلاة ولا صيام ولكن كان قبل ان ينام يحلل كل شخص
(وَجَزَاءُ سَيِّئَةٍ سَيِّئَةٌ مِّثْلُهَا ۖ فَمَنْ عَفَا وَأَصْلَحَ فَأَجْرُهُ عَلَى اللَّهِ ۚ إِنَّهُ لَا يُحِبُّ الظَّالِمِينَ )
فلنطلب الاجر من الله فالدنيا الى زوال
(فَمَا أُوتِيتُم مِّن شَيْءٍ فَمَتَاعُ الْحَيَاةِ الدُّنْيَا ۖ وَمَا عِندَ اللَّهِ خَيْرٌ وَأَبْقَىٰ لِلَّذِينَ آمَنُوا وَعَلَىٰ رَبِّهِمْ يَتَوَكَّلُونَ)

14سنه انتظار واخرشي قرارات لاتسمن ولا تغني.
الموظف يريد انصاف صريح

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قسوره

14سنه انتظار واخرشي قرارات لاتسمن ولا تغني.
الموظف يريد انصاف صريح

---

مامعنى انصاف صريح

السلام ‏عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله مساءكم بكل خير وعفو وعافية الفقرة الخامسة من الموضوع
‏متى يتم لنا حق الترافع ‏ ‏حيث تم نقلي من مقر عملي دون الرجوع ليه
‏اللهم ‏يا الله يا من لم ترضى الظلم على نفسك ولا على خلق من خلقك اللهم انتقم ممن ظلمني ونقلني ‏بدون وجه حق حسبنا الله ونعم الوكيل

نسب الظلم في بريد منطقه القصيم ١بالمئه لان الذين تعاقبوا على اداره المنطقه مشهود لهم بالخير وهم عبدالله العجاجي صالح الفوزان وحمود التويجري وخليفة الهديب و فايز علي الجميلي ويمكن الظلم يكون من دونهم وهم ماعندهم علم بأي ظلم حصل لأي موظف في بريد منطقه القصيم ويمكن يحصل الظلم في الطبقه الوسطى

في البدايه اشكرك اخوي ابو طلال على إثراء الساحه بالأيجابية و التحفيز ،
وانا سمح لي قسوره بالرد اعتقد ان الانصاف الصريح المنشود من الجميع يتبلور حول نقطتين اساسيتين
اولها الانصاف المادي وهذا لايخفي على مثلك فمثلاً بدل السكن نطالب في من سنين وهو حق من حقوقنا المسلوبه وليس عذر الايردات مقنع
لسبب ان ضعف الايراد سببه الرئيسي عدم تفعيل خدمات بشكل تجاري فـ العنوان الوطني و واصل مجاني للجميع ولو تم اخذ قرار بأن يكون هناك اشتراك سنوي
لازادت الايرادت اضعاف مضاعفه ، ما ينطبق علي بدل السكن ينطبق كذلك علي بدل مباشرة اموال الدولة الذي يطالبون فيه الموزعين حصر عدم إعطاء الموظف حقوقه في موضوع الايراد حق يراد به باطل .. وثانياً الانصاف المعنوي للموظف المجتهد في حصوله علي ترقياته المستحقه ، وان تُهيئ له بيئة عمل محترفه عكس ما نراه الان في واقع مؤسستنا المُحبط ..

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

ابشر بالخير ان شاء الله كلهم

---

الله كريم ياوجه الخيرر الله يجزاك خيرر ويسعدك الله يالغالي

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القصيم1

السلام ‏عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله مساءكم بكل خير وعفو وعافية الفقرة الخامسة من الموضوع
‏متى يتم لنا حق الترافع ‏ ‏حيث تم نقلي من مقر عملي دون الرجوع ليه
‏اللهم ‏يا الله يا من لم ترضى الظلم على نفسك ولا على خلق من خلقك اللهم انتقم ممن ظلمني ونقلني ‏بدون وجه حق حسبنا الله ونعم الوكيل

---

من قام بنقلك هل شئون الموظفين وهل يوجد قرار

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة iSaudh

في البدايه اشكرك اخوي ابو طلال على إثراء الساحه بالأيجابية و التحفيز ،
وانا سمح لي قسوره بالرد اعتقد ان الانصاف الصريح المنشود من الجميع يتبلور حول نقطتين اساسيتين
اولها الانصاف المادي وهذا لايخفي على مثلك فمثلاً بدل السكن نطالب في من سنين وهو حق من حقوقنا المسلوبه وليس عذر الايردات مقنع
لسبب ان ضعف الايراد سببه الرئيسي عدم تفعيل خدمات بشكل تجاري فـ العنوان الوطني و واصل مجاني للجميع ولو تم اخذ قرار بأن يكون هناك اشتراك سنوي
لازادت الايرادت اضعاف مضاعفه ، ما ينطبق علي بدل السكن ينطبق كذلك علي بدل مباشرة اموال الدولة الذي يطالبون فيه الموزعين حصر عدم إعطاء الموظف حقوقه في موضوع الايراد حق يراد به باطل .. وثانياً الانصاف المعنوي للموظف المجتهد في حصوله علي ترقياته المستحقه ، وان تُهيئ له بيئة عمل محترفه عكس ما نراه الان في واقع مؤسستنا المُحبط ..

---

النقطه الاولى هل تعلم ان تعديل اسعار البريد يجب اخذ موافقة وزارة المالية بخصوص الايرادات اذا تاكد بنفسك من المؤسسة العامة للتعليم الفني لا يوجد لديهم تامين صحي

اما النقطه الثانية نظام البريد يتبع نظام الخدمة المدنية من حيث الترقيات وفي حال توفر شواغر يتم ترقية الموظفين

هذه السنة باذن الله استثنائية بكل المقاييس

بالنسبه لنقاط الترقيه فهذه قديمه من ايام بنتن ...لكن نتمني عوده نسبه طبيعه العمل للموزعين والفارزين و جميع الأعمال الميدانيه.واحداث اداره حقوق الموظفين واداره منع الخسائر واداره الابتكار

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بص وشوف

بالنسبه لنقاط الترقيه فهذه قديمه من ايام بنتن ...لكن نتمني عوده نسبه طبيعه العمل للموزعين والفارزين و جميع الأعمال الميدانيه.واحداث اداره حقوق الموظفين واداره منع الخسائر واداره الابتكار

---

لا تستعجل على رزقك

اهااا....خدمه فوق30سنه و ع المرتبه 42 متربع 16 سنه الله المستعان..ولاتستعجل..يابن الحلال

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)

2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)

4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

---

الله يبارك فيك واخبارك دائما ايجابيه وجميله ولها وقع بالنفس وتحفيز للمتشفقين لنجاح والتطوير والتقدم.
اعجبتني كثيرا النقطه الاولي وهي وضع اهداف لبعض المكاتب يمكن ناقشها مع بعض شوي
تحب ناقشها خاص بصراحه انا جديد على المنتدي وما اعرف استخدم الخاص. الا اذا شرحت لي الطريقه.
1- طريقه وضع الهدف
2- من وضع الهدف
3- طريقة تحقيق الهدف
4- عدم تحقيق الهدف بعاتق من
5- ماهو دور كل شخص بالهدف
6- الهدف عباره عن ماذا.
يعني الامور الاشبه بذلك ممكن ان نصل الي هدف يحقق الهدف

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوناصر1402

الله يبارك فيك واخبارك دائما ايجابيه وجميله ولها وقع بالنفس وتحفيز للمتشفقين لنجاح والتطوير والتقدم.
اعجبتني كثيرا النقطه الاولي وهي وضع اهداف لبعض المكاتب يمكن ناقشها مع بعض شوي
تحب ناقشها خاص بصراحه انا جديد على المنتدي وما اعرف استخدم الخاص. الا اذا شرحت لي الطريقه.
1- طريقه وضع الهدف
2- من وضع الهدف
3- طريقة تحقيق الهدف
4- عدم تحقيق الهدف بعاتق من
5- ماهو دور كل شخص بالهدف
6- الهدف عباره عن ماذا.
يعني الامور الاشبه بذلك ممكن ان نصل الي هدف يحقق الهدف

---

1 حاليا البريد يمكن قياس هدفه على السنه الماضيه مع وضع هامش زيادة على مجموع الموظفين في المبيعات
2 يتم وضع الاهداف عن طريق ادارة التخطيط والاداء حاليا غير موجودة وعن طريق التسويق ودراسة السوق وتم وضع الهدف عن طريق المبيعات،
3 طريقة تحقيق الهدف في عرض الخدمات المتاحة للعملاء بافضل صورها مع توضيح نقاط قوة البريد ، تطوير الخدمات وتحسين جودتها ورفع كفاءتها
4 عدم تحقيق الهدف بعاتق الجميع حيت ان الجميع يمثل فريق العمل وتحقيق الهدف يعني تكاتف الجهود ونجاح التعاون
5 اهم دور لدى الجميع تحسين تجربة العميل وتحقيق نقله نوعية للبريد من خلال التعاون بين جميع الاطراف المعنية بالمنتجات
6 الهدف عبارة عن ايراد + تحسين تجربة العميل
هذا والله اعلم

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)


ياعزيزي مايحتاج لها دراسه ولا امور اخرى قفل بعض المكاتب واجمعها باخرى واجعل العمل الصباحي موحد من الاحد للخميس والبقية من ثنتين لين الساعه 11 نظام ورديات استلم وسلم وبالخيار للموظف يستلم يوم يريح ثلاث ايام وهكذا على حسب المجموعات اجل بالله عليك بعض المكاتب مع صلاة العشاء يقفل ولا تجد موظفين بالله كيف تبي ايراد ؟ وكذلك الموزعين ايضا
2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)


من اللي راح يقيس انتاجية الموظف ؟

4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم


لعلمك يوجد تكريم للمتميزين واعطائهم راتبين وراتب ونصف لكن لم اسمع انه تم مكافئة متميز اللهم مقربين وقريبي وولد عمي ومدراء فقط اما المجتهدين صفر على الشمال

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

---

نتمنى ان القادم افضل من ناحية ايراد البريد وتحسين سمعته وثقة المواطنين والمقيمين فيه

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

1 حاليا البريد يمكن قياس هدفه على السنه الماضيه مع وضع هامش زيادة على مجموع الموظفين في المبيعات
2 يتم وضع الاهداف عن طريق ادارة التخطيط والاداء حاليا غير موجودة وعن طريق التسويق ودراسة السوق وتم وضع الهدف عن طريق المبيعات،
3 طريقة تحقيق الهدف في عرض الخدمات المتاحة للعملاء بافضل صورها مع توضيح نقاط قوة البريد ، تطوير الخدمات وتحسين جودتها ورفع كفاءتها
4 عدم تحقيق الهدف بعاتق الجميع حيت ان الجميع يمثل فريق العمل وتحقيق الهدف يعني تكاتف الجهود ونجاح التعاون
5 اهم دور لدى الجميع تحسين تجربة العميل وتحقيق نقله نوعية للبريد من خلال التعاون بين جميع الاطراف المعنية بالمنتجات
6 الهدف عبارة عن ايراد + تحسين تجربة العميل
هذا والله اعلم

---

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

1 حاليا البريد يقاس هدفه على السنه الماضيه مع وضع هامش زيادة على مجموع الموظفين في المبيعات
2 يتم وضع الاهداف عن طريق ادارة التخطيط والاداء حاليا غير موجودة وعن طريق التسويق ودراسة السوق وتم وضع الهدف عن طريق المبيعات،
3 طريقة تحقيق الهدف في عرض الخدمات المتاحة للعملاء بافضل صورها مع توضيح نقاط قوة البريد ، تطوير الخدمات وتحسين جودتها ورفع كفاءتها
4 عدم تحقيق الهدف بعاتق الجميع حيت ان الجميع يمثل فريق العمل وتحقيق الهدف يعني تكاتف الجهود ونجاح التعاون
5 اهم دور لدى الجميع تحسين تجربة العميل وتحقيق نقله نوعية للبريد من خلال التعاون بين جميع الاطراف المعنية بالمنتجات
6 الهدف عبارة عن ايراد + تحسين تجربة العميل
هذا والله اعلم

---

اخي ابوطلال.
*1 اتفق معك تماما وهذ مايجب ان يكون
*2 التسويق لم يقدم ولن يقدم اهداف مرتبطه بالواقع يجب استحداث اداره لتخطيط والقياس ليتم تحديد اهداف واقعيه ومحفزه.
*3 العرض الايجابي من قبل موظف نقطه البيع له وقعه ويجلب نتائج ولن يخرج اي عميل بعد ان يصل الي اي مكتب الا تمت خدمه بجهود الاخوه بالخط الامامي. ( كيف يصل العميل ولايوجد تسويق فعال)
*4 اتفق معك تماما.
*5 هل تتفق معي بضروره اصدار وثيقه حقوق وواجبات العميل .
*6 اما الايراد فيكون واضح من خلال النظام المالي. وتحسين تحربه العميل تحتاج قياس رضاء العميل بطريقه افضل من ذلك الجهاز الموجود الذي لايقدم شئ.
يوجد افكار كثيره والبريد يقدم منتج واحد مقابل عميلين وليس كبقية الشركات والمؤسسات الاخرى.
لدينا عميل مرسل وعميل مستقبل ورضاهما مطلب ليكون المستقبل يوما عميل مرسل.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal

اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)

2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)

4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم

8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل

---

لا أريد أن أكوّن إنطباع سلبي عن موضوعك او بالاصح عن النقاط التي ذكرت ولكن انت تطرح هذا الموضوع لموظفين لامسوا عكس ماذكرت طوال السنوات السابقه وعلى ارض الواقع فلا تتوقع ان يصدقوا ماذكرت وهم امام واقع مختلف ولا يرون هنا سوى كتابة موظف قد يكون لآنف أبانمي كما كان فارس صالح لمحمد بنتن
اذا لم يتغير رأس الهرم ( نواب الرئيس ومدراء العموم ) وجميع موظفي العقود والا لن يتغير شيء لان المحسوبيات قائمه وستضل وهي على بااااااااااااااطل وانا اعني كلمة جميع لانه تم تعيينهم تنفيع لاصحاب وابناء اصحاب واقارب فقط وكان بودي ذكر الاسماء وطريقة التعيين ولكن سيتم حذف الاسماء بالتاكيد .

وبصراحه انا اعتقد بأن الرئيس الجديد سيسير على خطى السابقين وسيكون هناك تعيينات بالعقود مستشارين ومستشاري مستشارين المستشارين وانظمه جديده وخدمات جديده وستبقى مجرد اسم وخسائر على لا شيء

لي 9 سنوات خدمه لم ارى قرار في صالح البريد سوى رسوم اشتراك العنوان الوطني للمنشآت وللاسف ضاعت من العام الماضي بسبب نائب رئيس جاهل يتقاضى على جهله 120 الف ريال شهريا

شاب طموح .... لا فض فوك👍

لا ليس شؤون الموظفين إنما مدير بريد مدينه بريده

اخي ابوطلال ..صدقت الدنيا في زوال ..والله يعوصنا بخير منها

وفيت وكفيت
راح من عمر الموظف اكثر من الباقي
وش عاد ينتظر
قرارات على ورق
لازم فيه شي ملموس

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح

لا أريد أن أكوّن إنطباع سلبي عن موضوعك او بالاصح عن النقاط التي ذكرت ولكن انت تطرح هذا الموضوع لموظفين لامسوا عكس ماذكرت طوال السنوات السابقه وعلى ارض الواقع فلا تتوقع ان يصدقوا ماذكرت وهم امام واقع مختلف ولا يرون هنا سوى كتابة موظف قد يكون لآنف أبانمي كما كان فارس صالح لمحمد بنتن
اذا لم يتغير رأس الهرم ( نواب الرئيس ومدراء العموم ) وجميع موظفي العقود والا لن يتغير شيء لان المحسوبيات قائمه وستضل وهي على بااااااااااااااطل وانا اعني كلمة جميع لانه تم تعيينهم تنفيع لاصحاب وابناء اصحاب واقارب فقط وكان بودي ذكر الاسماء وطريقة التعيين ولكن سيتم حذف الاسماء بالتاكيد .

وبصراحه انا اعتقد بأن الرئيس الجديد سيسير على خطى السابقين وسيكون هناك تعيينات بالعقود مستشارين ومستشاري مستشارين المستشارين وانظمه جديده وخدمات جديده وستبقى مجرد اسم وخسائر على لا شيء

لي 9 سنوات خدمه لم ارى قرار في صالح البريد سوى رسوم اشتراك العنوان الوطني للمنشآت وللاسف ضاعت من العام الماضي بسبب نائب رئيس جاهل يتقاضى على جهله 120 الف ريال شهريا

---

كم تتوقع عدد موظفي العقود من وجهت نظرك ؟
للعلم فقط سيتغير البريد الى الافضل باذن الله

باذن الله مع الرئيس الجديد الوضع مختلف وكما يقال ليالي العيد باينه من عصاريها وفي جولاته دوماً يبحث عن الموظف ويسمع منه
عكس الادارات السابقه .مهمش .معك واسطه خلال سنه تترقى كما حدث عندنا ..فقط سنه معك واسطه تذهب للحج وتاخذ راتبين الان المؤسسه في نفس الوزاره لشركة الاتصلات وهناك خبراء
وعباقره في تدوير الشركات والمؤسسات وتحويلها .. لم يحضر متقاعدين وعسكر وصحفين ويسلمهم مناصب ..
اما الموظفين القدماء قد نهوهم من حيث المراتب وتجد هناك موظفين اخذ مرتبه واحده خلال 25 سنه من الخامسه الي السادسه وللعلم موظف ذو انتاجيه ومنتظم ولكن هذا قدره .!
ونهوهم حينما اهملو القيادت القديمه وابدالها موظفين بعقود جدد لا خبره ولا درايه بالاعمال الميدانيه والاداريه تجد قراراتهم ارتاجاليه .واحاديه ..!!
لهم الله القدماء ولكن لا تحزنو .. عند الله لا يضيع .. وكل ضالم له يوم ..