انا مقدم نقل من العمليات الى التجزئة
وجميع الاطراف موافقين على النقل
والمعامله عند الرئيس له اكثر من شهر ماوقعت
استفسرت عن الوضع قالوا الرئيس موقف جميع اوراق نقل الموظفين احد يدري ليش هذا الاجراء وهل الوضع عادي
عرض للطباعة
انا مقدم نقل من العمليات الى التجزئة
وجميع الاطراف موافقين على النقل
والمعامله عند الرئيس له اكثر من شهر ماوقعت
استفسرت عن الوضع قالوا الرئيس موقف جميع اوراق نقل الموظفين احد يدري ليش هذا الاجراء وهل الوضع عادي
اعطيك المختصر المفيد شف اي رئيس او مسؤل مايحرك ساكن ماغير يحط ثقلهم بتنكيل على الموظف اذا طلب نقل داخلي او اداري او من منطقه لمنطقه ويقعد تحقيق انشاء الله ان الله يرزقك بالي بخاطرك ويسهل امرك واتوقع والله العالم بيخلونك لاخر شهر رمضان
لابد من الانتهاء من توزيع الفعلي ومعرفة الاحتياج قبل الشروع بالنقل وذلك بسبب تكدس الموظفين في مواقع ليست بحاجه ونقص الموظفين في مواقع اخرىاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رووح رووحي
نحتاج قياس الاحتياج الفعلي لكل قطاع ولكل فرع وهذا دور شئون الموظفين
الرئيس لم يوقف اي طلب وانما طلبه واضح وصريح كيف نقيس الاحتياج الفعلي لكل قطاع
مثال الاحساء او نجران هناك تكدس في عدد الموظفين بينما هناك نقص في المدينة المنوره
عدد الاداريين والمدراء اكبر بكثير من الموظفين الذين يحققون للبريد فعاليه
كلها تحتاج وقت لتنظيمها
وان شاء الله ينتهون منها باسرع وقت للحصول على فرص عادلة للجميع
سياسة المؤامرة وسوء النية غير صحيح اخي الكريماقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saab.90
كلامك اخي واقعي جدا ومعقول ، وأنا متأكد أن المثال الذي طرحته عن المناطق هو على سبيل المثال فقط ، لان بريد منطقة المدينة المنورة غير منظم تماما من ناحية الموظفين حيث ان المكاتب في الادارة في الدور الثالث تعج بالموظفين هل تتخيل ان مكتب مدير المنطقة فيه 6 موظفين لا يوجد أي شغل لهم ، وهؤلاء ال6 جميعهم كانوا يلعبون في فريق كرة القدم الذي يرأسه المدير السابق لبريد منطقة المدينة وظفهم كلهم في مكتبه الخاص ومازالوا هناك بالإضافة إلى 8 موظفين من أقرباءه من الدرجة الأولىاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
كذلك لدينا المساعدين ، كل مساعد وظف ابنه في البريد وكل مدير إدارة وظف قريبه
اما المسابقات والمقابلات كلها حبر على ورق
فساد عجت به المنطقة ولكن نحن متاملين خيرا بالمعالي ان يصحح الامور ويعيدها إلى مسارها الصحيح
كلامك ابو طلال صحيح 100% المفروض يتوقف النقل حتى يتم الانتهاء من توزيع العمل والمهام الوظيفية
استفسار اخوي ابو طلال من يحدد العمل الفعلي لكل موظف ؟اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
اخي العزيز انا اتكلم عن النقص في موظفي الميدان وهي الفئة التي تهم البريداقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الباحث
من فريق الفرز والمعالجة والتوزيع
فاغلب المناطق تعاني نقص شديد في هذه الاماكن تحديدا وهي العامود الفقري للبريد
بكل بساطه شئون الموظفين الجهة المسؤولة عن وضع وصف ومهام وظيفيهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك
وتحديد اهداف ذكية قابله للتطبيق والقياس لكل موظف هناك قطاع مفقود بالبريد وهو التخطيط والاداء
مسؤوليته التاكد من الخطط والاهداف ان تكون بناء على دراسات ومعايير منطقيه
هذا يفتح سؤالا جديدا ،، ما هو دور شئون الموظفين ومدير المنطقة في منطقتنا إذا كان هناك نقص في موظفين الميدان ، في الوقت الذي تعج المكاتب الادارية بالموظفين ؟ هل كل منطقة بحاجة إلى معالي الرئيس كي يحضر لينظم أعمالهم التي من المفروض ان يقومون بها هم ؟اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
هذا يقودنا إذا إلى المركزية المقيتة التي تخلصنا منها منذ عام 1426هـ بعد تحول البريد إلى مؤسسة
في هذه الحالة يجب على الرئيس أن يعيد النظر في مسئولي المناطق و إدارات شئون الموظفين والتي هي الان تحت مسمى الموارد البشرية والتي لا دور لها إلا مراقبة الحضور والانصراف
الكل يشتكي من هذا الموضوع وهو المحسوبيات والاقارب وفي كل المناطقاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الباحث
السبب الرئيسي هو انه كل ما جاءت امه لعنت اختها وتراكم المشاكل وتصفية حسابات وغيرها
البريد لن ينتهي من تلك المعاناة الا في حالة واحدة اذا حاولنا تناسي الماضي وبدأ صفحة جديدة اعلم ان البعض منكم يقول (وش يقول هذا ماهو صاحي)
سوف نستمر بهذه الدوامه ولن نخرج منها الى الابد
اتمنى ان نطبق حديث الرسول صلى الله عليه وسلم
(خيرهم الذي يبدأ بالسلام) او كما قال عليه افضل الصلاة واتم التسليم
معنى الحديث ان ينسى الانسان من اساء اليه واذا كان هناك مظلمه فعند الله تجتمع الخصوم
الانتقام للنفس لا يؤتي بخير ابدا
وفقني الله واياكم في هذا الشهر لما يحب ويرضى
ولا يوجد أصلا غير هذا الحل وهو نسيان الماضي وفتح صفحة جديدة بنظام جديد يسعد الجميع ان شاء اللهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
وما عند الله لا يضيع
المركزية مهمة جدا في عمل مثل البريد في هذه المرحلةاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الباحث
1 اختلاف القرارات من منطقة لمنطقة لا توجد سياسة واجراء واضح
2 وجود ممالك صغيرة داخل البريد قد تكون متنفذه وغير عادلة
3 تفويض الصلاحيات يجب ان يكون واضح وصريح
هذا ما استطعت حصره الان
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
كلام صحيح وعلمي ومبني على معرفة
جزاك الله خير وان شاء الله المسئولين يطلعوا على هذي الافكار
السلام عليكم تعليق على السريع واذا صار من يحاول الحاق الضرر بي لغايه الان ماذا افعل نظامهم انا وابن عمي على الغريب طبعا انا محستب الاجر وادعي عليهم نهار وليل لي سنه وانا اتضرر شكيت للنائب الرئيس بس طلع مو كفوا
أخي الفاضل ابو طلال جزاك الله خير
ارسل على tawasol@sp.com.saاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متضرر بريدي
الي ماسكه مكتب المعالي والمستشار اكثم تحديدا
ونصيحه ارسل بدون قذف او تشهير
لا تستعجل كلو بوقتهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سندباد
مافهمتاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
الان بيرسل ايميل بدون تشهير وش يقول يعني
لازم يعطي اسماء
والمهم عندي هل فعلا المستشار مطلع على الايميل ويستطيع فعل شيء
الشكوى ماعاد تنفع ايامنا هذي لانك اذا شكيت اكيد راح ينقلب عليك الوضع وتصير انت راعي شكاوي وانت وانت الا برفع يديني للي خلقها وادعي عليهم
العيار الي ما يصيب يدوشاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متضرر بريدي
وصدقني توقفت كثير من هذه المواضيع خصوصا بعد علمهم انهم تحت المجهر
ولكن اتمنى ان يتم الرفع بحقائق وليس اهواء نفس وتصفية حسابات
لاننا لن ننتهي
سوف يتم ارسال ايميل لجميع الموظفين بالايميل الذي تم وضعه الى ان يتم الانتهاء من الموقع المخصص لاقتراحات وطلب استشارات واستفسارات الموظفيناقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح
هدفه تحسين بيئة العمل وتحسن جودة العمل واخذ حق الموظفين وان يكون منصه لنا جميعا
هل يعني بيكون في منصه منتدى غير هذا المنتدى ؟
المقصود بالمنصه سماع صوت من ليس له صوتاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنورسلامة
مساعدة الموظفين في ما يخص طلباتهم وتاخر بعضها
تسريع بعض الامور
التاكد من اعطاء الحقوق ومتابعتها مع الجهات المعنية
هدفها تحسين البيئة الداخلية وكذلك جمع المعلومات لتحسين الاجراءات في العمل
لكي تسهل على الموظفين اداء اعمالهم بكل اريحيه
هذه القناة سوف تربط قريبا بما يسمى التواصل المؤسسي وسيكون لها دور كبير جدا كما في الشركات الكبرى
جهودهم واضحة يارك الله فيهَم
أخي أبو طلال بارك الله فيك...
في ايميل خاص تم الإعلان عنه منذ سنوات
في حقل التعاميم على صفحة تواصل الرئيسية
و هو خاص بالشكاوى و الإقتراحات..
eemployeecare@sp.com.sa
و كان أول النتائج عندما قام احد الموظفين بالمشاركة فيه بتقديم ملاحظات فنية فقط و لكن يبدو ان هذا الموظف لم يوفق في التوقيت المناسب لتقديم ملاحظاته حيث كانت هذه الفترة هي فترة بيريودية سينمائية حيث كان بعض المسؤلين منشغلين بالتصوير و الأحاديث التلفزيونية و الصحفية و كان برايهم ان اي تصويب فني قد يشوه او يقلل من حقيقةلمعانهم .. وعليه
تم نقل الموظف لحاجة العمل إلى قسم الترجمة بالعمليات ( و السبب الحاجة إلى مترجم )
و عند امتثال هذا الموظف للقرار الإداري تم توجيه بخطاب للعمل بالبريد الرسمي و بشكل فوري..
و لم يتم اصدار قرار نقل هذا الموظف من العمليات إلى البريد الرسمي الا بعد عام كامل و أثناء هذا العام تلقى هذا الموظف اربعة قرارات في نظام روافد و هي تم نقل الموظف و في اليوم التالي تم رفض نقل الموظف و هكذا و بعد ان تم التأكد من عدم رغبة الموظف في تقديم شكوى ضدهم تم إصدار قرار نقله إلى البريد الرسمي...
ملاحظة لم يقوم الموظف بتقديم شكوى بهذا الخصوص حتى لا يمكنهم من خلط الأمور حسب اهوائهم و يجعل لهم منفذ او سبيل لتحوير المسار من شكله الفني إلى مسألة شخصية
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشنقيطي
موضوع يدل على جهل المسئولين في هذه المنطقة بالانظمة والقرارات
ولو تلاحظ كلهم حديثي عهد في العمل ولا يملكون خبرة ولا ثقافة إدارية سوى ملأ الكراسي
والميزة الوحيدة التي يملكونها هي صلة القرابة بينهم وبين المسئول والبعض الاخر زمالة فريق قرة قدم في أحد حارات المدينة
الان المسئولين الجدد في المؤسسة متجهين الاتجاه الصحيح بعون الله وكل هؤلاء القياديين بلا رخصة قيادة سوف يتم ازالتهم ومحاسبتهم ايضا
وانت اخي الشنقيطي معروف بخبرتك وعلمك نسأل الله ان ينفع بك
معقول يوضفون فريق كوره بدل من توضيف المتعلمين والمؤهلين فنيا واداريااقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الباحث
عشان كذه صار في الحضيض لكن باذن الله تتغير للاحسن