للزملاء الموظفين في المؤسسة

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اخواني الزملاء الأعزاء في مؤسسة البريد السعودي

البعض منا لديهم بعض المفاهيم الخاطئة مع بعض القصور في اداء مهام اعمالهم وواجباتهم الوظيفية وهذه الملاحظات نلمسها ونعايشها من زملاء لنا في الكثير من الإدارات وفي جميع المناطق وارى انه من الواجب علينا مناقشتها والمساهمة في تغير هذه المفاهيم الخاطئة والعمل مع بعضنا لتصحيحها مع ضرورة واهمية غرس وإشاعة المفاهيم الصحيحه بيننا
لا ان نتجاهلها ونستمر فيها

فنحن نعمل في مؤسسة البريد بمفهوم جديد يجب ان يدركه جميع العاملين هو العمل المؤسسي التجاري
والذي يتطلب منا الكثير من الجهد والأخلاص والدقة في العمل ويتطلب منا كذلك الانظباط الكامل في السلوك
ونحن نمرحاليا بمرحلة (التغير المقصود ) وهو صناعة التغيير وهذا توجه المؤسسة بقيادة معالي الرئيس لإحداث نقلة نوعية في جميع المجالات ويتطلب تتكاتف الجميع لتحقيقه , وهذا التغير يعتبر ايجابيا وفية مصلحه للعامالين في المؤسسة وكذلك مصلحة الوطن


ولقد تحقق لنا بفضل الله ثم بجهود معالي الرئيس الكثير من المميزات خلال هذه السنة , ولذلك يجب علينا مواكبة هذا التغير والتماشي معه ببذل الجهد وحسن الأداء والإنجاز بصورة مشرفة ومميزة

ولنعلم أن نجاحنا وتفوقنا في اداء اعمالنا والتعامل الحسن، والإبداع الفكري في التطوير والأداء وبتناغم وتآلف فيما بيننا في أداء الواجبات الوظيفية والأعمال المناطه بنا والاختصاصات هو أساس نجاح الإدارة العليا في تحقيق أهدافها وتميزها ورقيها في إتقان عملها.. وتنفيذ خططها بدقة في خدمة الصالح العام

وفي المقابل مهم جدا أن ينخرط رؤساء الأقسام والموظفين وباستمرار في دورات تنشيطية وتثقيفية وأن يقوموا بجولات استطلاعية داخلية وخارجية وزيارات لمؤسسات ناجحة في أعمالها ولها سمعة وصيت في تميزها الإداري والوظيفي، حتى تصقل قدراتهم وخبراتهم .. وترفع من روحهم الأدائية.. والمعنوية


والله يحفظكم ويرعاكم

اخوكم ابو سلمان

نحن فعلا نحتاج الى تغيير في اشياء كثيرة
سواء كان ثقافي او تنفيذي او اداري
ومن اهم الاشياء في نظري هو اسلوب الخطاب الموجه
من الادارات العليا للدنيا وكذلك الموجهة من رئيس لمرؤوس
فمتى ما تم صقل الكتل البشريه حسب الطرق الحديثه
لدوران المؤسسات الناجحه
فانا متاكد ان سلسلة النجاح ستمتد من اعلى طبقة الى أسفل
وكما هو انسياب المياه .. فكلما علت ازدادت سرعتها وانساب تدفقها



شكرا لك على هذا التوجيه وهذه المعلومات


اخوكم

الخط الاحمر

نحن فعلا نحتاج الى تغيير في اشياء كثيرة
سواء كان ثقافي او تنفيذي او اداري
ومن اهم الاشياء في نظري هو اسلوب الخطاب الموجه
من الادارات العليا للدنيا وكذلك الموجهة من رئيس لمرؤوس
فمتى ما تم صقل الكتل البشريه حسب الطرق الحديثه
لدوران المؤسسات الناجحه
فانا متاكد ان سلسلة النجاح ستمتد من اعلى طبقة الى أسفل
وكما هو انسياب المياه .. فكلما علت ازدادت سرعتها وانساب تدفقها



شكرا لك على هذا التوجيه وهذه المعلومات


اخوكم

الخط الاحمر

بسم الله الرحمن الرحيم

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

بارك الله فيك حبيبي (( ابو سلمان )) على طرح الموضوع الرائع


احترامي للجميع

اخي العزيز الخط الاحمر

اشكرك على تواجدك واضافتك الجيده

ولك مني كل الشكر والتقدير

والله يحفظكم ويرعاكم

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

موضوع رائع جدا أخوي ابوسلمان لكن وين . قليل الي يهتم من الموظفين بواجباتهم العمليه والمشكلة الموظف المهتم في عمله يصبح في نظر المدير او رئيس القسم هو الموظف الذي ليمكن الاستغناء عنه ابدا وتزداد التعقيدا لو أردت الإستئذان أو طلب إجازة يكون الرد بالرفظ وبحجة لعدم وجود بديل موثوق به في اداء العمل لأن الموظفين ساعة فطور وساعة فنجال شاي مع . نص ساعة يتكلم مع زميل وشوي تلفون خلص يا الله وقت الأولاد من المدرسة ساعة ونص ولحظة البنت خرجت من المدرسة الساعة الواحدة ظهراً طبعاًَ ماراح يرجع للعمل والي يبي يأخذه على طول بعكس المسكين الي يكرف من الساعة 8 حتى 2:30 قال ايه مايستغنون :confused: والثاني خليه يروح بس يفكنا :mad:

وتقول أخوي ابوسلمان فنحن نعمل في مؤسسة البريد بمفهوم جديد يجب ان يدركه جميع العاملين . والذي يتطلب منا الكثير من الجهد والأخلاص والدقة في العمل ويتطلب منا كذلك الانظباط الكامل في السلوك

وتسلم ابوسلمان على الموضوع وياريت يتم معالجة التسيب فإذا أردنا الانظباط لازم من الأعلا حتى الاسفل والانظباط في بطن الظابط .

ودمتم سالمين

بيض الله وجهك يا بو سلمان على هذا الكلام الجميل والرائع الذي حقيقةً لا يخرج إلا من شخص يعرف ما هية المسؤولية الملقاة على عواتقنا تجها التغيير إلى الأفضل ..

أحسنت وبارك الله فيك ..

في أمان الله

[align=center]اخي الغالي abo_rakan

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواجدك

والله يحفظكم ويرعاكم[/align]

[align=center]اخي العزيز Al_lezar

ماذكرت في ردك اخي العزيز صحيح وتعتبر احد سلبيات الموظفين والتي يجب ان يوضع لها حد لعدم اهدار ساعات العمل

وشاكرا ومقدرا تواجدك

والله يحفظكم ويرعاكم [/align]

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إداري

بيض الله وجهك يا بو سلمان على هذا الكلام الجميل والرائع الذي حقيقةً لا يخرج إلا من شخص يعرف ما هية المسؤولية الملقاة على عواتقنا تجها التغيير إلى الأفضل ..

أحسنت وبارك الله فيك ..

في أمان الله

---

الأخ ابو سلمان لقد طرحت موضوع هام جدا وبطريقه رائعه نتمنى ان يستفيد الجميع منه

[align=center]اخي الغالي إداري

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواصلكم

والله يحفظكم ويرعاكم [/align]

الأخ العزيــــــز: أبوسلمان
أحسنت وأبدعت وأوجزت فوالله لانمل من دفق أناملكم 00 المزيد 00 المزيد أباسلمان نحن بحاجة لمثل تلك المقالات المؤثرة على نبض الشارع البريدي0
نحس وكأننا نولد من جديد 00 بارك الله فيك وسدد خطاك ونفع بتوجيهاتك القيمة0
============

شكراً لك اخي ابو سلمان على هذه النصائح التي قلما نجدها اليوم
لاكن مع الأسف الشديد الكثير من موظفي البريد وفي جميع المناطق لايهمه التطوير ومتعود على كلمه (يارجال خلك سالم)؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟اهم شي الراتب كامل0
يجب ان يأتي التغيير ممن بيدهم القرار ويتم تفعيل التغيير من اعلى الى اسفل فعلى كاهل مدراء العموم الألمام بجميع سياسات المؤسسة حتى يتم اجبار الموظف على التغيير ولأدراك ان الماضي انتهى وانه سيتم تغيير من يرفض التغيير0((يجب على الكل ان يتغير ويواكب التغيير قبل ان يغير فعلاً ويفرض عليه))
اتمنى لجميع موظفي البريد رئيس ومرؤس التوفيق والله من وراء القصد
محبكم

اخي العزيز المجهول

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواجدك

والله يحفظكم ويرعاكم

اخي الفاضل الشويلعي

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواصلكم

والله يحفظكم ويرعاكم

اخي العزيز اللورد

بأذن الله سوف يساهم الجميع في التغير , وما ذكرت اخي العزيز من مفايهم خاطئة لدى بعض الموظفين سوف تزول بالتوعية وغرس وإشاعة المفاهيم الصحيحه بين الموظفين , وحقيقة انها مهمة صعبة ولكن نحن متفائلون بان الجميع سوف يستشعر حجم المسؤلية ويساهمون بكل فاعلية في التغير

وتحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواجدك

والله يحفظكم ويرعاكم

بارك الله فيك اخي الحبيب ابو سلمان الله بنفع بك الموسسه والاخوة البريدين اللهم امين امين

شكرا لك اخي الكريم ابو سلمان لطرح هذا الموضوع الهام فقد كتبت واجزلت فبارك الله فيك , فلابد من التغير ويجب ان يفهم جميع الموظفين هذا الأمرتماما,فلا عذر الان لآي مقصر ومتهاون

اخي الغالي تميم

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواصلكم

والله يحفظكم ويرعاكم

اخي الغالي عبدالملك

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواصلكم

والله يحفظكم ويرعاكم

شكراً لك اخي ابو سلمان على هذا الموضوع القيم وعلينا استيعاب التغير والمساهمة فية بشكل ايجابي

اخي الغالي صريح

تحية ملؤها الحب والتقدير لشخصك النبيل

وشاكرا ومقدرا تواصلكم

أخي العزيز أبو سلمان مهاما عمل الواحد وجتهد في عمله أحياناً لا يجد الأنصاف من مديرة المباشر تجد الموظفين المقربين منه لهم الشكر التقدير وحينما تساله عن الموظف الذي يعمل الذي لا يعمل تجده يثني على الموظفين القريبين منه ولو راجعة المكتب وسألة عن الموظف الذي يثني عليه لم تجده في المكتب بل تجده في المقهى يشيش وعند ذلك تجد الأحباط وتقول في نفسك أنا أعمل وغيري يجني وتتقاعس عن العمل وتعمل عندما تجد الأنصاف من مديرك المباشر
أنا والله عايش في حقيقة الموضوع أذا الموظف أهتم وتوزع خطابات الشكر على غيره بصفة الصداقة أو لأنه الموظف المثالي ملازم المدير ومهرج له في مكتبه هل هذه المثاليه ياناس النصفو الحق وتقول يا أبو سلمان أخلص في عملك وغيري يوقع ولا نشوفه غير آخر الدوام وياخذ المثاليه عند مديرنا المحترم في الأخير تسأل المدير عن الموظفين الذين لا تستطيع الأستغناء عنهم ويذكر في القائمة الأولى الموظفين الذين لا آرى لهم عمل معين سوى وتهريج المدير في المكتب والمدير يتستر عليهم والله يكون في عون من كان مثلي وما أكثرهم مهضوم حقهم في المكاتب .

أبو عادل

حفظك الله أبا سلمان وجعلك ذخرا للجميع وما تفضلت به جيد واسمح لي أن أقول أقصر طريق لهؤلاءهو الخط المستقيم بين أي جهتين فهم دخلوا في المؤسسة شكلا ولما يدخل الايمان في قلوبهم فكيف نتعامل معهم على أساس أنهم موظفين في التوجه الجديد للمؤسسه ولم يتبين لهم الشكل العام في الهيكل التنظيمي ولا يجب أن نضع العربه أمام الحصان فيا ليتنا نعطي كل صاحب حق حقه حتى لا نرى من يقارعنا الحجة بالحجه ... وتقبل من أخوك الصغير كل محبة وتقدير واعتزاز.... ابوفوزان

بارك الله فيك اخي الحبيب ابو سلمان الله بنفع بك الموسسه والاخوة البريدين اللهم امين امين

اشكركم جميعا على هذه الاساليب الطيبه0000000000000000لكن هل من لان فصاعدا الذين يجتهدون ويبذلون المستحيل على زيادة ايرادات البريد وكسب الجمهور ورضاهم والابتسامات الطيبه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟وهم يعملون على فءة الف من بند الاجور ويحملون مؤهلات عاليه والمستخدمين ايضا 000000ويتفاجاء بعدم ترسيمه واحلامه تتحطم يتغير اراه واساليبه النيره التي كانت في السابق 0000000000

كلام جميل وهذا المطلوب ؟ الاخ ابوسليمان سبقتني لكن انا سيكون عن طريق (قصيده) اوشكت على الانتهاء
شاكرين لك تفكيرك وقلمك وفق الله الجميع
اخوك
ناصر الشعلان

[frame="6 70"]بارك الله فيك اخي الحبيب ابو سلمان الله بنفع بك الموسسه والاخوة البريدين اللهم امين وهذى عاداتك كل شى فيه مصلحه تبادر بها الله يمدك بالعافيه امين ولك تقديرى [/frame]

الله يعطيك الف عافيه علىالطرح اللممتاز ونتمنى من الجميع الاستفادة